BIPROGYケンブリッジ買収とネットマークスTOBによるサービス事業への転換
- 概要
- 2006年7月のケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ買収と、2007年の株式会社ネットマークスに対する公開買付けを軸に、機器の輸入販売と受託開発から、コンサルティング・システム構築・運用保守を通しで担う事業へ主力を移した転換。
- 背景
- 2007年3月期の連結売上高は3,074億55百万円で前期比3.2%減。ハードウェア売上が8.6%減と落ち込みが最も大きく、売上総利益も8.3%減った。増益は販売費及び一般管理費を69億50百万円削って確保したものであった。
- 内容
- 上流のコンサルティングはケンブリッジの買収で、ネットワーク構築は取得金額93億8百万円・議決権67.13%のネットマークス公開買付けで補った。並行して地域開発会社7社の設立とUSOLホールディングスの設立、日本ユニシス・ソリューションの吸収合併を実施した。
- 含意
- 買収したネットマークスは過年度決算に重大な疑義が生じて監査未了のまま連結子会社となり、2012年8月にユニアデックスへ吸収されて社名が消えた。サービス3事業が売上の約75%を占める構造は2022年3月期に到達した。
筆者の見解
端から買い、内側で並べ替える
この転換で先に動いたのは、売る商品ではなく会社の配置であった。上流のコンサルティングはケンブリッジを買って埋め、ネットワーク構築はネットマークスを買って埋め、運用と保守はユニアデックスへ寄せ、地域の開発はUSOLホールディングスの下へ束ねた。日本ユニシス本体に残ったのは、顧客との窓口と、どの機能をどこに置くかを決める役回りであった。機器の販売が細るなかで、売り物より先に組織の輪郭を引き直した点に、この判断の特徴が見える。
買い方には無理もあった。ネットマークスは過年度4期分の決算に重大な疑義を抱え、監査が終わらないまま連結子会社になっている。その社名は2012年8月にユニアデックスへ吸収されて消えた。93億8百万円で買ったネットワークの人と顧客は、社名を残さずグループの内側へ溶けている。アウトソーシング事業の売上が906億円に届いたのは、公開買付けの18年後、2025年3月期であった。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
- 日本ユニシス 有価証券報告書（2007年3月期）【業績等の概要】【財政状態及び経営成績の分析】【重要な後発事象】
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- BIPROGY 有価証券報告書（2022年3月期・2025年3月期・連結）【セグメント情報】【沿革】