米ユニシス株の全売却(2006年・BIPROGYの決断)

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論点 親会社の株式売却後の独立経営の形
BIPROGY:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
保有株の全売却による日米合弁体制の解消と独立経営への移行

何をなぜ決めたか:保有株の全売却による日米合弁体制の解消と独立経営への移行

概要

2006年3月15日、ユニシス・コーポレーションが保有する日本ユニシス株式30,224,900株をすべて売却し、1959年9月の資本参加から46年余続いた米国本社の出資が消えた資本政策上の転換。

背景

日本ユニシスは1958年の設立以来、米スペリー(後のユニシス・コーポレーション)製コンピュータの日本総代理店として輸入販売と保守を担い、商標使用権と技術援助の提供も米国本社から受けていた。資本と取引の両面で米国側に結ばれた構造であった。

内容

資本の解消に先立つ2005年10月、両社は総代理店契約を改定し、商標使用権等の一括使用許諾料225百万ドルを2回に分けて支払う形へ切り替えた。技術支援は年額20百万ドル・5年間の契約とし、対価の払い方を株主関係から切り離した。

含意

資本は切れたが、日本総代理店としての輸入販売・保守と商標使用権の関係は続いた。2006年3月末の筆頭株主は三井物産の27.84%で、2012年8月に大日本印刷へ移る。社名から"ユニシス"が消えたのは16年後の2022年4月であった。

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考察:値段のついた独立
考察

考察:値段のついた独立

合弁の解消というと株式の移動が主役に見えるが、この判断で先に動いたのは契約のほうであった。2005年10月に商標使用権等の一括使用許諾料225百万ドルと年額20百万ドルの技術支援料を決め、その半年後に株式が売られている。親会社であるあいだは持分の裏側で処理されていた商標と技術の価値に、独立の直前で値札が付いたと読める。資本を抜くための片づけであり、同時に、抜いたあとも米国製品を売り続けるための備えでもあった。

独立の中身は、そのぶん限定的であった。2007年3月期の有価証券報告書はユニシス・コーポレーションを重要な仕入先として挙げ続け、外貨建仕入高130億5百万円が為替の影響を受けると記している。持株の27.84%を握る三井物産が残り、社長も同社の出身であった。資本の糸が切れてから、社名の"UNISYS"が消えるまでには、さらに16年かかっている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 日本ユニシス 有価証券報告書(2006年3月期・連結)【大株主の状況】
  • 日本ユニシス 有価証券報告書(2007年3月期)【沿革】【経営上の重要な契約等】【業績等の概要】【事業等のリスク】【財政状態及び経営成績の分析】【重要な後発事象】【発行済株式総数、資本金等の推移】
  • 日本ユニシス 有価証券報告書(2008年3月期・2009年3月期)【大株主の状況】
  • BIPROGY 有価証券報告書【沿革】

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