DeNA 南場智子氏が社長就任 創業者による15年ぶりの経営復帰と、AIを軸にした事業モデルの変革

2026年、DeNAは創業者の南場智子氏が15年ぶりに代表取締役社長兼CEOへ復帰し、岡村信悟氏が代表権を残したまま会長へ移る役割の変更に踏み切った判断である。取締役会は5月12日にこの異動を内定し、6月27日の定時株主総会の後に開いた取締役会で正式に選定した。南場智子氏は経営のスピードを上げてAIへ資源を配分し、事業モデルを組み替える方針を掲げ、時間を区切って創業者が先頭に立ち、三年で組織改革をやり遂げると宣言した。

岡村体制は成長期に膨らんだ固定費を削減し、2024年10月に配信した"ポケポケ"の世界的なヒットで2025年3月期を売上収益1,639億円・営業利益290億円の大幅な黒字へ回復させた。しかし2026年3月期はその反動で売上収益1,477億円へ減収減益に転じ、単一タイトルに業績が左右される脆さが残った。ライブ配信やヘルスケアなど新規事業の育成でも誤算が続き、資本市場からは成長企業と見なされない低い評価がつきまとった。

2026年5月12日、DeNAは代表取締役2名の役割を変更する適時開示を出した。南場智子氏（64）が会長から社長兼CEOへ戻り、岡村信悟氏（56）が渉外を担う会長へ回る。異動の理由に挙げたのは、急速な環境変化のなかで経営のスピードを上げ、将来の事業環境を前提にした組織運営と事業モデルへの変革を早く進める必要であった。創業者が期限を区切って先頭に立つことで、意思決定の速さを取り戻す狙いである。

復帰は業績悪化の直後ではなく、大幅な黒字を挟んだうえでの決断である点に特徴がある。南場智子氏はAIへ資源を配分し、新事業へ人材を移し、三年で組織を組み替えたのちはピラミッド型でない経営体制も検討する方針を掲げた。もっとも本稿の2026年7月時点では復帰から日が浅く、成果はまだ表れていない。"永久ベンチャー"を掲げてきた会社が第二の創業をやり遂げられるかは、これからの三年に懸かる。