DeNA 横浜ベイスターズの買収 ゲーム以外の看板を得るため、95億円を投じてプロ野球球団の運営を引き受けるという選択

2011年12月、モバゲーで急成長したディー・エヌ・エーが、東京放送ホールディングスとBS-TBSから株式会社横浜ベイスターズの議決権66.92％を取得し、プロ野球へ参入した。取得した株式は870,000株、対価は現金6,500百万円で、取得に直接要したアドバイザリー費用等6百万円を加えた取得原価は6,506百万円。日本プロフェッショナル野球組織への保証金等30億円を含めた資金総額は95億円となった。球団は同日付で株式会社横浜DeNAベイスターズへ商号を変更し、のれん5,935百万円が20年間の均等償却で計上された。

取得の理由に挙げたのは、日本プロ野球界の発展への寄与と地域社会への貢献を通じた、ブランド価値・知名度の向上による事業拡大である。当時のディー・エヌ・エーはモバゲーのゲーム関連売上が伸び、2012年3月期の売上高は前期比29.3％増の145,729百万円、営業利益は63,415百万円と上場以来8期連続で過去最高を更新していた一方、会社名の知名度は事業規模ほど高くなかった。引き受けた球団は、企業結合が期首に完了したと仮定した場合の連結売上高への影響が7,604百万円、当期純損失が106百万円と算定される規模であった。

企業結合日は2011年12月2日、みなし取得日は当連結会計年度末に置いたため、2012年3月期の連結業績に球団の損益は含まれていない。企業結合日に受け入れた資産は2,195百万円、引き受けた負債は1,343百万円で、その差額と取得原価の開きがのれんとなった。

IFRSへ移行した翌期の組替では、移転された対価6,500百万円に非支配持分305百万円を加え、取得した識別可能な純資産の公正価値921百万円を控除したのれん5,883百万円が計上された。12月2日から3月31日までの球団の売上収益は453百万円、当期損失は1,220百万円である。2012年9月26日には議決権の30.77％を追加取得し、所有持分は97.7％となった。

球団の運営は当初「その他」に含まれて区分が開示されず、2015年4月の管理区分の変更で「スポーツ事業」が報告セグメントとして新設された。セグメントの売上収益は2016年3月期が9,892百万円でセグメント損失1,003百万円、2017年3月期は13,761百万円でセグメント利益1,087百万円となり、取得から5年目に黒字へ転じた。2016年1月には横浜DeNAベイスターズが公開買付けで株式会社横浜スタジアムの議決権76.87％を取得し、球団と球場を一体で運営する体制が整った。2025年3月期には主催試合の観客動員数が球団史上最多を記録している。