岡村信悟氏が社長就任（2021年・DeNAの決断）2021年 | DeNAの決断
何をなぜ決めたか：10年ぶりの社長交代と、費用構造の筋肉質化による収益基盤の立て直し
概要
2021年2月9日の取締役会で代表取締役の異動を決議し、4月1日付で守安功社長が代表取締役社長兼執行役員CEOを退任して取締役となり、取締役兼COOの岡村信悟氏が代表取締役社長兼執行役員最高経営責任者（CEO）に就任した。守安功社長の就任は2011年6月で、約10年ぶりの社長交代である。1999年の会社設立に参画した南場智子会長は代表取締役会長にとどまった。
- ディー・エヌ・エー 適時開示 代表取締役の異動に関するお知らせ（2021年2月9日）
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【役員の状況】【沿革】
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前年度の2020年3月期は減損損失を計51,165百万円計上して営業損失45,676百万円・当期損失49,166百万円となり、2005年の上場以来はじめて通期の最終赤字を計上していた。開示は交代の理由として、前年から進めたゲーム事業の収益基盤の再強化、新規事業の投資方針の最適化、固定費の削減が実質的な成果を生み始めたことを挙げた。新体制が掲げたのは費用構造の筋肉質化及び固定費の最適化で、ゲーム事業の健全な収益性の確保と、ライブストリーミング事業の成長の積み上げを重点に置いた。
- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
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- ディー・エヌ・エー 決算説明会 質疑応答 2020年3月期決算説明会 主な質疑応答の要約（2020年5月14日開催）
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- ディー・エヌ・エー 適時開示 代表取締役の異動に関するお知らせ（2021年2月9日）
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第23期（2021年3月期）【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
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背景
ゲーム事業の売上収益は2016年3月期の109,220百万円から2020年3月期には83,805百万円まで減少した。同期の減損損失51,165百万円のうち、ゲーム事業に係る分が50,093百万円を占める。2020年3月期の対処すべき課題は、既存の有力タイトルの成長と継続的なヒットタイトルの創出のための取り組みの強化に、費用構造の筋肉質化及び固定費の最適化を並べ、収益基盤の再強化を掲げていた。
- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第18期（2016年3月期）【セグメント情報】
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【セグメント情報】
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
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2020年5月の決算説明会で同社は、上場後はじめての通期最終赤字を『通期では初めてです。減損損失の計上が大きな要因ではありますが、Non-GAAP営業利益においても赤字であったというところを重く受け止めています』と説明した。同じ説明会では、ゲーム事業の固定費削減が2桁億円程度になるとの見通しも示している。固定費の最適化は交代の決議より前に対処すべき課題へ掲げられており、2021年2月の開示もこの方針の成果を踏まえた新たなリーダーシップによる推進と説明した。
- ディー・エヌ・エー 2020年3月期決算説明会 主な質疑応答の要約（2020年5月14日開催）
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- ディー・エヌ・エー 決算説明会 質疑応答 2020年3月期決算説明会 主な質疑応答の要約（2020年5月14日開催）
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
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- ディー・エヌ・エー 適時開示 代表取締役の異動に関するお知らせ（2021年2月9日）
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内容
交代の決議は任意で設置した指名委員会の審議・答申を経ている。委員長と委員の過半数は独立社外取締役で、2020年6月からの委員は独立社外取締役2名と代表取締役会長の3名だった。取締役の任期は1年、決議時点の取締役は5名（うち社外取締役2名）で、2021年6月の定時株主総会の後は7名（うち独立社外取締役3名）へ増加した。
- ディー・エヌ・エー 適時開示 代表取締役の異動に関するお知らせ（2021年2月9日）
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第22期（2020年3月期）【コーポレート・ガバナンスの状況等】【役員の状況】
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第23期（2021年3月期）【コーポレート・ガバナンスの状況等】【役員の状況】
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創業期より参画した守安功元社長は第23回定時株主総会の終結をもって取締役も退任した。2021年3月期の連結報酬等の総額は南場智子会長と同じ115百万円である。岡村信悟社長は1995年に郵政省へ入省し、2016年4月に入社して同年10月に横浜DeNAベイスターズ代表取締役社長となり、2019年6月に取締役兼COOへ就任していた。2021年4月からは経営会議の議長も務め、構成員は業務執行取締役3名と常務執行役員2名となった。
- ディー・エヌ・エー 適時開示 代表取締役の異動に関するお知らせ（2021年2月9日）
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- ディー・エヌ・エー 有価証券報告書 第23期（2021年3月期）【コーポレート・ガバナンスの状況等】【役員の状況】
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考察：黒字回復の前に決議した社長交代
考察：黒字回復の前に決議した社長交代
DeNAの取締役会が社長交代を決議した2021年2月は、上場来初の最終赤字から業績を立て直す途上にあった。開示はゲーム事業の収益基盤の再強化、新規事業の投資方針の最適化、固定費の削減が実質的な成果を生み始めた時点での交代と説明している。2020年3月期の減損損失51,165百万円の責任だけで交代を説明すると、回復の途上で決議した順序と合わない。費用の見直しに成果が見えた段階で、スポーツ事業で球団・球場の一体経営を率いた岡村信悟氏に組織運営の改革を委ねた選択と推察される。
ただし、固定費の削減で回復した利益は、ゲーム事業の売上収益の減少までは止めなかった。ゲーム事業の売上収益は岡村信悟社長の初年度である2022年3月期に74,681百万円となり、2024年3月期には53,895百万円まで減少した。同期は減損損失28,764百万円を計上して再び最終赤字となっている。2021年の交代が対処したのは主に費用構造であり、守安功元社長の時期に掲げた収益基盤の再強化という課題は、岡村信悟社長の体制へ持ち越された。
2025年3月期は新規タイトルの提供開始を受けてゲーム事業の売上収益が77,982百万円へ回復し、当期利益は24,193百万円となった。この回復の主因は単一の新規タイトルである。この交代を成功と判定する条件は二つある。特定のタイトルの成否に左右されずにゲーム事業の収益基盤を維持できること、ライブストリーミングなどゲーム以外の事業で利益を継続して計上できることである。いずれも数年にわたる決算で確認するまで、2021年の交代の評価は決着しない。
業績の推移
DeNA：業績の推移
| 決算期 | 連単 | 売上高億円 | 営業利益億円 | 利益率% |
|---|---|---|---|---|
| 2016/3 | 連結 | 1,437 | 198 | 13.8 |
| 2017/3 | 連結 | 1,438 | 232 | 16.1 |
| 2018/3 | 連結 | 1,393 | 275 | 19.7 |
| 2019/3 | 連結 | 1,241 | 135 | 10.9 |
| 2020/3 | 連結 | 1,213 | -457 | -37.7 |
| 2021/3 | 連結 | 1,369 | 225 | 16.4 |
| 2022/3 | 連結 | 1,308 | 115 | 8.8 |
| 2023/3 | 連結 | 1,349 | 42 | 3.1 |
| 2024/3 | 連結 | 1,367 | -283 | -20.7 |
| 2025/3 | 連結 | 1,639 | 290 | 17.7 |
| 2026/3 | 連結 | 1,477 | 187 | 12.7 |
会社自身の言葉3件
会社自身の言葉
| 発言者 | 引用 | 出所 |
|---|---|---|
| ディー・エヌ・エー | 「当社は、当期を長期目標に向けたチェックポイントと位置付け、昨年より、①ゲーム事業の収益基盤の再強化、②新規事業領域における成長投資方針の最適化、③全事業・機能の見直しによる固定費の削減に取り組むとともに、組織運営においても、各本部における執行体制の強化や充実、自律的な運営の促進を図り、一層強力に戦略を推進する体制の構築を図ってまいりました。」 | 適時開示「代表取締役の異動に関するお知らせ」（2021年2月9日）２．異動の理由 |
| ディー・エヌ・エー | 「それぞれが実質的な成果を生み始めた今、新たなリーダーシップのもと、一層の事業の発展・企業価値の向上を目指すものであります。」 | 適時開示「代表取締役の異動に関するお知らせ」（2021年2月9日）２．異動の理由 |
| ディー・エヌ・エー | 「収益事業であるゲーム事業の収益基盤の再強化を図ることと、また、継続して取り組んでいく必要のある新規事業については規律を持って成長投資をしてくことが重要だと考えています。」 | 2020年3月期決算説明会 質疑応答（2020年5月14日開催。決断より前の説明） |
数字で見る
数値：意思決定前後の事業数値4件
DeNA：セグメント別の売上収益
DeNA：従業員数
DeNA：セグメント別の損益
| （百万円） | ゲーム | ライブストリーミング | スポーツ | ヘルスケア | 新規事業・その他 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016年3月期 | 25,900 | − | △1,003 | − | △4,706 |
| 2017年3月期 | 28,617 | − | 1,096 | − | △4,994 |
| 2018年3月期 | 25,117 | − | 1,822 | △926 | △2,688 |
| 2019年3月期 | 18,273 | − | 1,454 | △1,240 | △1,140 |
| 2020年3月期 | 14,225 | △1,356 | 1,203 | △1,559 | △8,901 |
| 2021年3月期 | 18,869 | 5,191 | △3,589 | △1,194 | △162 |
| 2022年3月期 | 11,596 | 3,484 | △2,575 | △624 | △326 |
| 2023年3月期 | 9,582 | △572 | △23 | △2,202 | △882 |
| 2024年3月期 | 3,456 | 339 | 2,125 | △3,640 | △1,303 |
| 2025年3月期 | 38,577 | △201 | 2,836 | △3,619 | △1,124 |
| 2026年3月期 | 29,656 | 3,984 | 1,795 | △2,329 | △1,550 |
DeNA：取締役会の構成
| （名） | 取締役 | うち社外取締役 |
|---|---|---|
| 2016年3月期 | 5 | 2 |
| 2017年3月期 | 5 | 2 |
| 2018年3月期 | 5 | 2 |
| 2019年3月期 | 5 | 2 |
| 2020年3月期 | 5 | 2 |
| 2021年3月期 | 7 | 3 |
| 2022年3月期 | 7 | 3 |
| 2023年3月期 | 7 | 3 |
| 2024年3月期 | 7 | 3 |
| 2025年3月期 | 7 | 3 |
| 2026年3月期 | 6 | 3 |
