岡山工場で熱延帯鋼へ参入(1991年・東京製鐵の決断)

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論点 高炉独占の熱延薄板へ参入するか
高炉独占品種だった熱延広幅帯鋼への電炉メーカーとしての量産参入

何をなぜ決めたか:高炉独占品種だった熱延広幅帯鋼への電炉メーカーとしての量産参入

概要

1991年10月、東京製鐵が岡山工場に熱延広幅帯鋼の圧延工場を完成させ、日本の電炉メーカーとして初めてホットコイルの生産を開始した経営判断。1989年に公表し、1992年4月には150トン直流電気炉を備えた製鋼工場が完成して、鉄スクラップから薄板までを一貫させた。

背景

東京製鐵は1984年の"H形鋼戦争"を経て1987年にH形鋼のシェアで新日本製鉄を抜き、1991年末には約30%を握っていた。一方で高炉大手による電炉メーカーの系列化が進み、1991年4月には新日本製鉄系の合同製鉄が船橋製鋼を吸収合併している。H形鋼の次の品種を探す必要があった。

内容

岡山工場に建てた薄板工場は長さ250メートルと高炉の設備に比べて小さく、当初は半製品のスラブを輸入して圧延した。1991年10月から1992年4月にかけての投資額は700億円。ヌーコアが先行させていた薄スラブ連続鋳造の採用は、社内の技術者の意見で見送られた。

含意

ホットコイルは高炉品種の典型で、鉄スクラップから電気炉でつくるのは難しいとされていた。参入直後から鋼材市況は下がり、1993年度から5期続けて経常赤字となって1997年には三重工場の建設が断念された。ホットコイルの生産拠点はその後、田原工場へ引き継がれた。

いつ何が起きたか 9件
考察:品種を増やすことでしか独立を保てない会社
考察

考察:品種を増やすことでしか独立を保てない会社

700億円という金額は、当時の東京製鐵の利益水準からすれば一期分の稼ぎに近い。それを借入なしで薄板へ振り向けた判断の背後には、H形鋼で首位に立ったことがそのまま安泰を意味しないという読みがあった。高炉大手が電炉各社を系列に収め終えたとき、独立のまま残るには相手の主力品種へ入っていくしかない——池谷正成氏が5年前から温めていた筋書きは、この点で一貫していただろう。薄スラブ連続鋳造を技術者の意見で見送った場面は、その筋書きのなかでは例外的に慎重な選択にあたる。

ただし、参入の時期と市況の谷は重なった。ホットコイルの量産にこぎつけた翌年から赤字が5期続き、用地まで買った三重工場は建てられずに終わっている。品種を拡大する投資は、需要が伸びていれば能力の拡張になり、需要が縮めば償却の重みだけが残る。1991年の薄板は、その両方を順に経験したうえで、2009年の田原工場と2024年の低CO2鋼材"ほぼゼロ"まで続く板物の系譜の最初の一本として残った。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
概況
参考文献

参考文献

参考
  • 日経ビジネス 1991年5月13日号
  • 日経ビジネス 1993年12月20日・27日号
  • 日経ビジネス 1998年4月6日号
  • 東京製鐵 有価証券報告書【沿革】
  • 東京製鐵「ホットコイル」製品情報
  • 東京製鐵「東京製鐵の歴史」(沿革)

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