東京製鐵：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
田原工場熱延広幅帯鋼酸洗設備再稼動（2024）
岡山工場No.4 CCM設備完成・操業開始（2018）
高松工場生産停止（2012）
田原工場製鋼工場完成・操業開始（2010）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
奈良暢明（取締役社長社長執行役員(代表取締役)）
| 1993/4 | 東京製鐵入社 |
|---|---|
| 2011/6 | 総務部長代理 |
| 2012/4 | 総務部長 |
| 2012/6 | 取締役総務部長 |
| 2015/6 | 公益財団法人池谷科学技術振興財団常務理事 |
| 2019/6 | 執行役員（総務部長） |
| 2021/6 | 常務執行役員（総務部長） |
| 2023/6 | 取締役社長社長執行役員（代表取締役）（現） |
| 2025/6 | 公益財団法人池谷科学技術振興財団理事（現） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,217−9.3% | 1,641+34.8% | 2,071+26.2% | 1,799−13.1% | 1,414−21.4% | 2,709+91.5% | 3,612+33.4% | 3,672+1.7% | 3,268−11.0% | 2,681−18.0% |
| 売上原価 | 億円 | 959 | 1,362 | 1,707 | 1,431 | 1,216 | 2,207 | 2,983 | 3,019 | 2,688 | 2,360 |
| 売上総利益 | 億円 | 258 | 279 | 364 | 368 | 198 | 502 | 629 | 653 | 580 | 321 |
| 販管費 | 億円 | 153 | 174 | 203 | 194 | 158 | 184 | 248 | 272 | 279 | 248 |
| 営業利益YoY | 億円 | 105−40.9% | 105−0.4% | 160+53.0% | 174+8.3% | 40−77.0% | 318+695.3% | 381+19.8% | 381+0.0% | 301−20.9% | 72−76.0% |
| 経常利益YoY | 億円 | 112−38.1% | 118+5.7% | 173+46.7% | 179+3.2% | 50−72.0% | 334+569.3% | 393+17.4% | 397+1.2% | 316−20.4% | 86−72.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 78−59.5% | 113+45.7% | 154+36.6% | 138−10.7% | 59−57.3% | 319+442.3% | 308−3.4% | 280−9.4% | 212−24.2% | — |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 72.6 | 67.7 | 67.8 | 72.8 | 70.4 | 65.9 | 66.2 | 65.6 | 71.7 | 75.8 |
| 有利子負債比率 | % | — | — | — | 0.6 | 0.8 | 0.3 | 0.1 | — | — | — |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 146 | 171 | 190 | 237 | 76 | 269 | 398 | 534 | 196 | -33 |
| 投資CF | 億円 | -47 | -77 | -72 | -92 | -90 | -97 | -119 | -182 | -219 | -108 |
| 財務CF | 億円 | -103 | -32 | -65 | -80 | -72 | -75 | -117 | -81 | -138 | -82 |
| 従業員 | |||||||||||
| 単体従業員数 | 人 | 934 | 940 | 948 | 989 | 1,020 | 1,028 | 1,055 | 1,103 | 1,135 | 1,161 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 718 | 739 | 729 | 689 | 808 | 832 | 871 | 822 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2026年3月期通期の業績報告。低CO2鋼材「ほぼゼロ」を住宅大手ADIが業界初の標準仕様化、農地再エネ由来の環境価値供給スキーム「FARBO」連携を打ち出し電炉鋼の差別化に注力。年間配当40円（前年50円）に減配、自己株式取得は予算化せずキャッシュ温存姿勢へ。 | 決算説明会 https://www.tokyosteel.co.jp/assets/docs/ir/disclosures/disclosures_20260424-07.pdf |
| FY25 | 2025年3月期通期の業績報告。「ほぼゼロ」の販売状況を初開示、株主還元方針として総還元性向25〜30％を目処とすることを新たに明文化。2024年7月決議の100億円上限自己株式取得を実施し総還元性向は約72％に。 | 決算説明会 https://www.tokyosteel.co.jp/assets/docs/ir/disclosures/disclosures_20250425-05.pdf |
| FY24 | 2024年3月期通期の業績報告。製品出荷単価低下と物流コスト上昇の逆風下でも脱炭素・資源循環の追い風で出荷数量が前期比3.7％増加。年間配当50円維持、4/26決議で自己株式の消却と追加取得を発表、総還元性向約33％。 | 決算説明会 https://www.tokyosteel.co.jp/assets/docs/ir/disclosures/disclosures_20240426-04.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 統合報告書2025。「Tokyo Steel EcoVision 2050」に基づき脱炭素社会・循環型社会への貢献を主軸に据え、国内向け低CO2鋼材ブランド「ほぼゼロ」と海外向けグリーンスチール「enso®」（2024年6月欧州市場立ち上げ、累計10万トン超販売）の二枚看板で電炉鋼の環境価値訴求を本格化。 | 統合報告書 https://www.tokyosteel.co.jp/eco/achievement/pdf/Tokyo_Steel_Integrated_Report_2025.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023-2024。電炉法の高炉法比CO2排出量1/5という構造優位を訴求し、岡山工場での電力起因CO2削減と環境価値による低CO2鋼材「ほぼゼロ」の供給拡大を打ち出す。電炉鋼材普及による社会全体のCO2削減を経営の核に据える方針を再確認。 | 統合報告書 https://www.tokyosteel.co.jp/eco/achievement/pdf/Tokyo_Steel_Integrated_Report_2023-2024.pdf |
| FY22 | 統合報告書2022（初版）。「Tokyo Steel EcoVision 2050」（2017年策定・2021年改定）を骨格に「カーボンマイナス」「アップサイクル」二大コンセプトを掲げる。電炉ホットコイル（1991年わが国初参入）から薄板分野まで広げてきた事業ポートフォリオを脱炭素文脈で再定義した節目の発行。 | 統合報告書 https://www.tokyosteel.co.jp/eco/achievement/pdf/Tokyo_Steel_Integrated_Report_2022.pdf |