トーセイ倒産した父の会社ではなく、別法人の東誠ビルディングをMBOで取得した第二創業
- 概要
- 1994年、山口誠一郎氏は事実上倒産した父・山口誠氏の東誠商事を継がず、父が別に保有していた建物管理会社・東誠ビルディングの全株式をMBOで取得して代表取締役社長に就任し、不動産業を再出発させた。現在のトーセイはこの会社を法人として引き継いでいる。
- 背景
- 東誠商事は1964年の設立以来、銀行店舗の用地買収を主業務に中小ビルの開発・賃貸を手がけ、1987年には年商100億円を超えていた。バブル崩壊後の信用収縮で1993年に立ち行かなくなり、法的整理を経ない事実上の倒産に至った。
- 内容
- 社名『東誠』は父の依頼で継承し、興産信用金庫から引き出した6億円を元手に分譲マンション『THEパームス』の販売を1994年10月に開始した。
- 含意
- 倒産した本体の債務を負わずに、宅地建物取引業免許と現に稼働する管理事業、そして人員を引き継げる法人を選んだ判断であった。父の東誠商事から移った人員は管理部門の中核に残り、事業と人の連続性は法人の断絶をまたいで保たれた。
筆者の見解
継いだのは会社ではなく、名前と人だった
この判断で興味深いのは、何を継ぐかを法人の単位で選び直した点にある。父の東誠商事は事実上の倒産に至っており、そこには返しきれない借入と、業界全体が忌避されるなかでの評判が残っていた。一方、父が別に持っていた東誠ビルディングには、宅地建物取引業免許と管理の受託先、保有ビルという、明日から売上を立てられる材料が揃っていた。新設ではなく買取を選んだのは情の話ではなく、免許と実績をゼロから積み直す時間を節約する算段であったとみられる。
それでいて、継がなかったはずの父の会社の要素も残っている。社名の『東誠』は父の依頼で引き継ぎ、管理部門には東誠商事からの人員がそのまま移った。法人格では切り、名前と人では繋いだ、というのがこの第二創業の実際の姿である。山口誠一郎氏が2019年に刊行した自著の表題は『倒産から3つの上場へ 見えない扉をひらけ!』であり、そこにある『倒産』はトーセイ自身ではなく、父の東誠商事を指している。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
- 倒産から3つの上場へ 見えない扉をひらけ!（山口誠一郎 著, 日経BPコンサルティング, 2019）
- ビル賃貸業の競争力分析 1987（JSK競争力分析シリーズ no.21・住宅産業研究所, 1987）
- 不動産業成功の秘訣 : 明日への挑戦者たち（今西定雄 著, 住宅新報社, 1978）
- トーセイ 有価証券報告書【沿革】