沖電気の資金で会計ソフト設立（1980年・オービックビジネスコンサルタントの決断）1980年 | オービックビジネスコンサルタントの決断

沖電気から入った1億円は、製品ができあがった時点で1円も残っていなかった。開発費と運転資金を分けて持つという初歩の手順を、和田成史氏は踏んでいない。企業の財務を外から検めてきた公認会計士が、自分の会社ではその原則の外に出た点に、この創業の性格が表れている。1億円を薄く延ばして小さく作れば、パソコン用の会計ソフトという市場そのものを取り逃がすという読みが働いていたのだろう。父の土地は、その読みに投じた分の担保であった。

ただ、これを個人の胆力だけで説明すると、同じ時期の構造を見落とす。パソコンの登場に気づいた公認会計士は和田氏だけではなく、PCA・ミルキーウェイ・日本マイコンがほぼ同時に生まれ、4社で市場の9割以上を分け合った。和田氏にあった固有の条件は、出資を申し出た野田順弘氏と、担保に土地を差し出せる父がいたことである。資金が尽きる設計のまま走れたのは、失敗したときに何を失うかを引き受ける他人が二人いたからだといえる。