経営の転換点 — 7件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理
NTTの長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%）
- 1998年 資本政策 NTTドコモの株式上場——稼ぎ頭を資金化しつつ過半出資で支配を残した資本政策 この判断を読む
- 1999年 組織再編 民営化NTTの純粋持株会社体制への再編と地域・長距離の分社 この判断を読む
- 1999年 海外進出 NTTコミュニケーションズの設立と国際通信への進出 この判断を読む
- 2000年 構造改革・リストラ 共用型πシステムを止め、各家庭へ光を直結するFTTHへ固定網を切り替えた基盤投資 この判断を読む
- 2019年 海外進出 海外システム構築事業の統合と「One NTT」体制の構築 この判断を読む
- 2020年 M&A・買収 NTTドコモの完全子会社化——4.3兆円の国内最大TOBによる上場子会社の解消 この判断を読む
- 2025年 M&A・買収 NTTデータグループの完全子会社化によるグループ再結集 この判断を読む