英TCIの買い増し阻止(2008年・電源開発の決断)

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論点 外資ファンドの持株拡大をどう阻止するか
電源開発:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
外為法の中止命令と株主提案の否決による海外ファンドの排除

何をなぜ決めたか:外為法の中止命令と株主提案の否決による海外ファンドの排除

概要

2008年、英投資ファンドTCI(ザ・チルドレンズ・インベストメント・ファンド)が電源開発(Jパワー)株を9.9%から20%へ買い増す申請に対し、政府が外国為替及び外国貿易法(外為法)に基づき中止を勧告・命令し、外資による買い増しを止めた事案。外為法の対内直接投資規制が外国投資家に対して発動された初の例であった。TCIの株主提案は6月の定時株主総会で全面的に否決され、同年11月にJパワーが約630億円で自己株式を取得してTCIは撤退した。

背景

2004年の完全民営化と東証上場を経てJパワーの外国人株主は増え、TCIが筆頭株主となっていた。Jパワーは東西日本を結ぶ周波数変換設備や地域間連系線、建設が始まった大間原子力発電所を抱える電力インフラの中核であり、政府は電力の安定供給と原子力・核燃料サイクル政策への影響を警戒していた。

内容

TCIは外為法に基づき9.9%から20%への買い増しを事前届出し、増配(期末配当90円)・資本提携やM&Aを制限する定款変更・社外取締役3名以上の追加・自己株式取得枠の設定という5議案を株主提案した。政府(財務大臣・経済産業大臣)は2008年4月に中止を勧告し、TCIがこれに応じなかったため5月に中止命令を発した。

含意

資本市場の開放と重要インフラの防護という二つの要請が、外為法の発動を通じて初めて正面から衝突した事案であった。対内直接投資審査の運用と、のちの経済安全保障をめぐる制度整備に影響を残したと推察される。

いつ何が起きたか 6件
考察:開放と防護のあいだで
考察

考察:開放と防護のあいだで

この事案の芯にあるのは、上場企業として市場の規律に服する立場と、電力という社会基盤を担う立場が、一つの会社のなかで衝突した点であった。民営化は国の後ろ盾を外して自律経営を促す選択であったが、外国人株主に開かれた資本構成は、同時に増配や資本効率の徹底を迫る圧力も呼び込んだ。その圧力を、政府は外為法という規制で押し戻した。市場開放の帰結を、開放を主導したはずの国が制度で制御し直したという、ねじれを含む場面であったと思われる。

外為法の対内直接投資規制が外国投資家に発動された初の例として、この判断は制度史に位置を占めた。以後、重要インフラや技術をめぐる対内投資の審査は運用が強まり、経済安全保障を掲げた制度整備へとつながっていく流れが生じた。ただ、どこまでを"公の秩序"の名で外資に閉ざすかは、資本を広く呼び込む方針と絶えず緊張をはらむ。開かれた市場と守るべき基盤の線引きは、この一件を経てなお問われ続けているのだろう。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 電源開発 ニュースリリース(2008年4月30日)「株主提案に対する当社取締役会の意見について」
  • 電源開発 有価証券報告書(2008年3月期・単体)

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