パーク24駐車場機器の販売代理店から無人時間貸駐車場「タイムズ」運営への転換
- 概要
- 1991年12月、パーク24が東京都台東区上野のホテル跡地でロック付無人駐車料金徴収装置による24時間無人時間貸駐車場『タイムズ』1号の運用を始め、駐車場機器を売る商いから、土地を借りて自ら駐車場を運営する商いへ移った経営判断。
- 背景
- 西川清氏が1971年に興したニシカワ商会は、日本信号のパークロックを大病院の駐車場へ納めて足場を得たが、機器の販売では売上が年ごとに振れ、目標としていた株式の店頭公開に届かなかった。1991年には車庫法と道路交通法が改正され、路上駐車の取締りが強まっていた。
- 内容
- 地主から土地を借り、5〜6台の区画にパークロックを据えて24時間無人で貸し、駐車料金を自社の売上に立てる方式へ替えた。1992年5月にタイムズ24株式会社を設立して集金業務を移し、1993年8月にはニシカワ商会から営業を譲り受けて事業母体を1つに束ねた。
- 含意
- 1997年3月に日本証券業協会へ株式を店頭登録し、1997年10月期の売上高は187億4,700万円・経常利益13億4,600万円と、5年前に比べ売上高で10倍・経常利益で20倍になった。収益を決める変数は売った機器の台数から、借りた区画の稼働率へ移った。
筆者の見解
売る側から借りる側へ
新しい駐車場を思いついた話として語られやすい。だがこの転換の芯は、扱う機械ではなく、収益の出どころを他人の設備から自社の稼働へ移したところにある。パークロックは1971年から同じ機械で、西川清氏はそれを売る側から、土地を借りて自ら据える側へ回った。売上が地主の投資判断に左右される商いから、区画がどれだけ埋まったかで決まる商いへ移ったことが、店頭公開に足る安定をもたらしたとみられる。
もっとも、5年で10倍という伸びを西川清氏の着想だけに帰するのは難しい。1991年の車庫法と道路交通法の改正、地上げに失敗した都心の空き地という二つの条件が、同じ時期に重なっている。西川清氏自身、この商いをバブル崩壊のすき間産業の申し子と呼ぶ評価に反発し、資本金わずか100万円で始めた会社が店頭公開まで育ったと思うかと問い返した。その反発の強さが、追い風の大きさを裏側から示しているといえる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
同じ問いに直面した会社
- 日経ビジネス 1998年4月6日号
- 証券アナリストジャーナル 1997年 第35巻第7号（西川清社長講演）
- パーク24 有価証券報告書 第41期（2025年10月期）【沿革】