リゾートトラストの決断社史：経営の意思決定を振り返る

会員から代金を先に受け取る仕組みを、載せる資産だけ替えて繰り返してきた会社である。1987年の「エクシブ鳥羽」では1室の共有者を14人に絞り、利用日を前もって割り当てるタイムシェア方式を採った。1室約30人で予約が集中した旧方式の不満を、商品設計で解いたのである。1992年にはハイメディックを設立して会員権をがん検診へ、2010年にはトラストガーデンを取得して高級有料老人ホームへ広げた。2022年には一般向けホテル「ホテルトラスティ」を譲渡した。稼働に売上を依存する資産を外し、会員制の事業へ経営資源を集中させた。