ソフトバンクグループ 米ヤフーとの合弁設立 米国企業との共同出資による国内法人の設立と日本での事業展開
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何をなぜ決めたか
- 概要
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1996年1月、ソフトバンクが米ヤフーとの合弁で日本法人"ヤフー株式会社"を設立し、日本の検索ポータルに最先発で参入した経営判断。ソフトバンク60%・米ヤフー40%の出資で日本法人を握り、同年4月には米ヤフー本体へ35%・100億円を追加出資して創業者を上回る筆頭株主となった。社員数名のベンチャーへの出資が、のちにグループ最大級の含み資産へ育った。
- 背景
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ソフトバンクは米ジフ・デービスの買収で得たシリコンバレーの情報網から、創業間もない米ヤフーを把握し、1995年11月に米ヤフー株5%を2億円で取得していた。当時の日本ではインターネットの利用者が限られ、検索という概念すら一般に浸透していなかった。
- 内容
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1996年1月11日、資本金2億円の合弁会社ヤフー株式会社を設立し、日本語対応の情報検索サービスを始めた。ブランドと技術は米ヤフーから借り、資本と経営はソフトバンクが握る変則的な合弁であった。同年4月には米ヤフー本体へ100億円を追加出資し、社員5〜6名・月商数千万円の企業に巨額を投じる賭けに出た。
- 含意
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情報網の先で見つけた小さなベンチャーへの投資が、ネットバブル期には米ヤフー約2兆円・日本ヤフー約1.2兆円の含み益となり、グループの企業価値の大半をYahoo関連が占めた。2億円の初期投資が、投資会社ソフトバンクの中核資産へ育った案件であった。
いつ何が起きたか 6件
筆者の見解
情報網から拾った一株が、企業価値を決めた
この判断の核心は、日本で検索ポータルを立ち上げたことよりも、実績のない小さなベンチャーへ、情報網から得た確信だけを頼りに資本を集中させた点にある。1995年の2億円も、1996年の100億円も、当時の事業規模から逆算すれば説明のつかない金額であった。ソフトバンクがそれを投じられたのは、ジフ・デービスの買収で築いた情報網の先に、次に来る技術の姿が見えていたからである。買収先の利益ではなく、そこから拾い上げる情報に賭けるという論理が、ここで一つの果実を結んだ。
あわせて重いのは、この一件がグループの企業価値そのものを決めたことである。ネットバブル期のソフトバンクの時価総額は、自前の事業ではなくYahoo関連の含み益に支えられ、株価の反転とともにその評価は揺れた。2億円で拾った持ち分が数兆円の含み益に化けた事実は、孫正義氏の投資家としての嗅覚を示すと同時に、他社の株価に企業価値を委ねる危うさもはらんでいた。情報網の先で見つけた無名の会社への賭けが、その後のソフトバンクの姿を長く形づくったのだろう。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
業績の推移
同じ問いに直面した会社
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参考文献
- ソフトバンク「米国ヤフー社との合弁会社設立に関する件」(1996年1月11日)
- 財界人(1997年2月)
- ソフトバンクグループ 有価証券報告書(2025年3月期)【沿革】