ソフトバンクグループ 米スプリントの買収 大型買収を足がかりとした北米携帯市場への進出と海外展開の本格化

ソフトバンクが2012年10月15日にスプリントとの合併契約を締結し、2013年7月10日に支配を獲得した買収。投資総額は約216億米ドルで、取得原価は2兆1,886億円、取得した持分は完全希薄化ベースで約78％であった。国内キャリアから北米の巨大市場へ進出した経営判断である。

2006年のボーダフォン日本買収で通信キャリアとなったソフトバンクは、基地局投資で国内3位を固めたが、国内市場は成熟へ向かっていた。有報は本取引の目的として、両社を合計した顧客基盤が日米市場で最大規模になり、世界最大級のモバイルインターネットカンパニーとしての事業基盤を確立できる点を挙げている。

米国子会社を通じて185億米ドルを追加出資し、2012年10月に引き受けていた転換社債31億米ドルと合わせて総額216億米ドルを投じた。うち約166億米ドルが既存株主への対価、50億米ドルがスプリントの財務体質の強化などに充てられた。既存株主は1株7.65米ドルの現金か新会社株式を選べた。

支配獲得日以降の9か月弱でスプリント事業は売上高2兆6,010億円を積み増した一方、純損失は1,883億円に上った。2020年4月1日のTモバイルとの合併完了で子会社から外れ、支配喪失利益7,208億円を計上している。通信キャリアから投資持株会社への転換を加速する一里塚となった。