ソフトバンクグループの沿革(1981〜2024年)

ソフトバンクグループの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
FY82
1982/3
売上高
23億円
founding
日本ソフトバンクを設立
23歳の創業者が財界の後ろ盾で卸売流通を一気に構築した創業設計
FY83
1983/3
売上高
45億円
FY84
1984/3
売上高
75億円
FY85
1985/3
売上高
115億円
FY90
1990/3
ソフトバンクに商号変更
FY92
1992/3
売上高
438億円
FY93
1993/3
売上高
516億円
当期純利益
6億円
FY94
1994/3
売上高
640億円
当期純利益
9.3億円
FY95
1995/3
売上高
968億円
当期純利益
20.5億円
日本証券業協会にて店頭登録
1994年7月にソフトバンクは店頭登録により株式を公開
acquisition
米で展示場事業を買収・ベンチャー企業の情報収集へ
出版社の買収目的を「情報基盤の獲得」に読み替えたベンチャー発掘の設計思想
FY96
1996/3
売上高
1,711億円
当期純利益
57.9億円
社債調達を本格化
売上高を超える社債発行とFA債導入で買収資金を自力調達した財務設計
alliance
米国Yahooと合弁でヤフー株式会社を設立
2億円の初期出資がグループ資産価値の中核に化けたベンチャー投資の構造
divestiture
テレビ朝日の株式を一部取得・衛星放送に投資
テレビ局の「支配への拒絶」が浮き彫りにしたIT企業とメディアの構造的距離
FY97
1997/3
売上高
3,597億円
当期純利益
90.9億円
キングストンテクノロジーを買収・半導体に投資
ソフトバンクのキャッシュアウトは約1160億円で、1998年を期限とする4回分割払い。残りはソフトバンクが第三者割当増資で、キングストン創業者が約460億円のソフトバンクの株式を取得して捻出。つまりソフトバンクの高値の株価を活用して買収
acquisition
トレンドマイクロ社の株式35%を取得
売上高5倍のバリュエーションで高収益セキュリティ企業に張った1996年の投資判断
FY98
1998/3
売上高
5,133億円
当期純利益
103億円
FY99
1999/3
売上高
5,281億円
当期純利益
375億円
ソフトバンクインベストメンツ(現在SBIホールディングス)を設立
FY00
2000/3
売上高
4,232億円
当期純利益
84.4億円
divestiture
ネットバブル崩壊・投資先の株式売却
時価総額20兆円のピークから負債圧縮へと転じたバブル崩壊期の資産選別
FY01
2001/3
売上高
3,971億円
当期純利益
366億円
FY02
2002/3
売上高
4,053億円
当期純利益
-887億円
ADSLに新規参入(ブロードバンド)
売上の2倍の赤字を許容してシェアを獲った先行投資モデルの原型
FY03
2003/3
売上高
4,068億円
当期純利益
-999億円
FY04
2004/3
売上高
5,173億円
当期純利益
-1,070億円
FY05
2005/3
売上高
8,370億円
当期純利益
-568億円
日本テレコムを買収(光ファイバーに参入)
法人向け固定通信事業(BtoB)。法人向けにADSLの営業を強化するための顧客獲得を主眼とした買収。顧客基盤600万ユーザーを確保し、将来の携帯キャリアへの参入の布石とした
FY06
2006/3
売上高
11,086億円
当期純利益
575億円
FY07
2007/3
売上高
25,442億円
当期純利益
288億円
acquisition
ボーダフォンを買収・携帯キャリアに新規参入
1.7兆円のLBOとノンリコース設計で携帯キャリアを獲得した資本構成の技術
FY08
2008/3
売上高
27,761億円
当期純利益
1,086億円
FY09
2009/3
売上高
26,730億円
当期純利益
431億円
FY10
2010/3
売上高
27,634億円
当期純利益
967億円
FY11
2011/3
売上高
30,046億円
当期純利益
1,897億円
FY12
2012/3
売上高
32,024億円
当期純利益
3,137億円
SBエナジー株式会社を設立
2011年3月の東日本大震災を受けて、再生可能エネルギー事業に参入
携帯基地局を増強。2013年までに2500億円投資
FY13
2013/3
売上高
33,784億円
純利益
3,724億円
FY14
2014/3
売上高
66,666億円
純利益
5,202億円
米スプリントを1.8兆円で買収
携帯キャリア事業で海外展開へ
FY15
2015/3
売上高
85,041億円
純利益
6,683億円
Alibaba Group Holding Limitedがニューヨーク証券取引所に上場
FY16
2016/3
売上高
91,536億円
純利益
4,741億円
アローラ・ニケシュ氏が副社長に就任
孫正義氏の後継者候補として副社長に就任
ソフトバンクグループに商号変更
FY17
2017/3
売上高
89,010億円
純利益
14,263億円
英ARM社を約3.3兆円で買収
半導体の需要増大を見据えて、半導体の設計企業を買収。スマホ向けに強み。巨額買収の資金は、アリババを中心とした保有株式の売却で充当
FY18
2018/3
売上高
91,587億円
純利益
10,389億円
ソフトバンク・ビジョン・ファンドを組成
外部資金比率33%から96%への変化が示すファンド業のリスク構造の転換
FY19
2019/3
売上高
60,935億円
純利益
14,111億円
FY20
2020/3
売上高
52,389億円
純利益
-9,615億円
4.5兆円の資産売却。最大2.5兆円の自社株買いを公表
ソフトバンクグループの保有株式(ソフトバンク・アリババ・ARMなど)の時価に対して、ソフトバンクグループの株式は安価で推移した。このため、孫正義氏は割安と判断し、過去最大規模の2.5兆円の自社株買いを公表。資金を捻出するために保有資産(アリババの株式など)の売却に舵を切った
FY21
2021/3
売上高
56,281億円
純利益
49,879億円
スプリントとTモバイルと合併
経営不振だったスプリントの再建で苦戦。業界3位を争ったTモバイルと合併し、スプリントの株式は売却へ
FY22
2022/3
売上高
62,215億円
純利益
-17,080億円
ARMのNvidiaへの売却破談
米連邦取引委員会(FTC)がNvidiaへのARMの売却が市場独占につながるとして提訴。売却は破談へ
FY23
2023/3
売上高
65,704億円
純利益
-9,701億円
社債発行で2.9兆円を資金調達(アリババの株式を先渡売買契約)
FY24
2024/3
売上高
67,565億円
純利益
-2,276億円
  1. founding
    日本ソフトバンクを設立
    23歳の創業者が財界の後ろ盾で卸売流通を一気に構築した創業設計
  2. ソフトバンクに商号変更
  3. 日本証券業協会にて店頭登録

    1994年7月にソフトバンクは店頭登録により株式を公開

  4. acquisition
    米で展示場事業を買収・ベンチャー企業の情報収集へ
    出版社の買収目的を「情報基盤の獲得」に読み替えたベンチャー発掘の設計思想
  5. 社債調達を本格化
    売上高を超える社債発行とFA債導入で買収資金を自力調達した財務設計
  6. alliance
    米国Yahooと合弁でヤフー株式会社を設立
    2億円の初期出資がグループ資産価値の中核に化けたベンチャー投資の構造
  7. divestiture
    テレビ朝日の株式を一部取得・衛星放送に投資
    テレビ局の「支配への拒絶」が浮き彫りにしたIT企業とメディアの構造的距離
  8. キングストンテクノロジーを買収・半導体に投資

    ソフトバンクのキャッシュアウトは約1160億円で、1998年を期限とする4回分割払い。残りはソフトバンクが第三者割当増資で、キングストン創業者が約460億円のソフトバンクの株式を取得して捻出。つまりソフトバンクの高値の株価を活用して買収

  9. acquisition
    トレンドマイクロ社の株式35%を取得
    売上高5倍のバリュエーションで高収益セキュリティ企業に張った1996年の投資判断
  10. ソフトバンクインベストメンツ(現在SBIホールディングス)を設立
  11. divestiture
    ネットバブル崩壊・投資先の株式売却
    時価総額20兆円のピークから負債圧縮へと転じたバブル崩壊期の資産選別
  12. ADSLに新規参入(ブロードバンド)
    売上の2倍の赤字を許容してシェアを獲った先行投資モデルの原型
  13. 日本テレコムを買収(光ファイバーに参入)

    法人向け固定通信事業(BtoB)。法人向けにADSLの営業を強化するための顧客獲得を主眼とした買収。顧客基盤600万ユーザーを確保し、将来の携帯キャリアへの参入の布石とした

  14. acquisition
    ボーダフォンを買収・携帯キャリアに新規参入
    1.7兆円のLBOとノンリコース設計で携帯キャリアを獲得した資本構成の技術
  15. SBエナジー株式会社を設立

    2011年3月の東日本大震災を受けて、再生可能エネルギー事業に参入

  16. 携帯基地局を増強。2013年までに2500億円投資
  17. 米スプリントを1.8兆円で買収

    携帯キャリア事業で海外展開へ

  18. Alibaba Group Holding Limitedがニューヨーク証券取引所に上場
  19. アローラ・ニケシュ氏が副社長に就任

    孫正義氏の後継者候補として副社長に就任

  20. ソフトバンクグループに商号変更
  21. 英ARM社を約3.3兆円で買収

    半導体の需要増大を見据えて、半導体の設計企業を買収。スマホ向けに強み。巨額買収の資金は、アリババを中心とした保有株式の売却で充当

  22. ソフトバンク・ビジョン・ファンドを組成
    外部資金比率33%から96%への変化が示すファンド業のリスク構造の転換
  23. 4.5兆円の資産売却。最大2.5兆円の自社株買いを公表

    ソフトバンクグループの保有株式(ソフトバンク・アリババ・ARMなど)の時価に対して、ソフトバンクグループの株式は安価で推移した。このため、孫正義氏は割安と判断し、過去最大規模の2.5兆円の自社株買いを公表。資金を捻出するために保有資産(アリババの株式など)の売却に舵を切った

  24. スプリントとTモバイルと合併

    経営不振だったスプリントの再建で苦戦。業界3位を争ったTモバイルと合併し、スプリントの株式は売却へ

  25. ARMのNvidiaへの売却破談

    米連邦取引委員会(FTC)がNvidiaへのARMの売却が市場独占につながるとして提訴。売却は破談へ

  26. 社債発行で2.9兆円を資金調達(アリババの株式を先渡売買契約)

参考文献・出所

有価証券報告書
ソフトバンクグループ社史
日経ビジネス
ソフトバンクグループ IR
日経新聞朝刊
Bloomberg
決算説明会 FY23
Financial Times
決算説明会 FY25
決算説明会 FY26-Q2
決算説明会 FY26-Q3