エーザイの沿革(1936〜2025年)

エーザイの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1936
1-12月
創業
合資会社桜ヶ丘研究所を設立
東京田辺製薬の新薬部長・内藤豊次が欧米視察を経て設立した私的研究機関。東京三河島
エーザイの源流。武田・三共が大型バスで名神を走る間に小型車で旧東海道を走る独自路線の起点
1938
1-12月
製品
ビタミンE剤「ユベラ」と婦人衛生薬「サンプーン」発売
東京田辺から販売
自社開発主義の最初の成果。後にビタミンE製剤で独占的地位を築く土台
1941
1-12月
組織
旧日本衛材株式会社を設立
埼玉県本庄に工場を新設し三河島から拠点移転
研究所から事業会社への第一歩。三河島は田辺製薬に譲渡
1944
1-12月
組織
旧日本衛材と桜ヶ丘研究所を合併し日本衛材株式会社を設立
1949
1-12月
業績
戦後の経営危機
1949〜1952年がエーザイ史上最も苦しい時期。ビタミンC注射液・義歯・性病予防剤などで凌ぐ
後年「キャッシュフローの範囲内で経営する」原則を社内に導入する契機
FY51
1951/3
製品
ビタミン剤「チョコラA」を発売
FY53
1953/3
組織
キャッシュフロー経営の導入
創業者・内藤豊次が無理な拡張で会社を潰しかけた事件を契機に、長男・祐次が財務規律を社内導入
身銭主義と財務規律の併存というエーザイのDNAが形成された節目
FY56
1956/3
組織
商号をエーザイ株式会社に変更
当時としては珍しい片仮名社名
業界初級のブランディング感覚を示すリブランディング
経営計画
長期経営計画「三六計画」を公表
FY60
1960/3
上場
株式を公開
川島工場・生物研究所の地歩確立を受けて
中堅製薬企業として資本市場入り
FY62
1962/3
上場
東京証券取引所第1部に株式上場
本格的な上場企業へ
FY66
1966/3
人事
内藤祐次が代表取締役社長に就任
創業者・豊次の長男。「社歴が一番長いから」という理由で就任と本人談
二代目への承継。財務規律と独自路線の継承
設備
川島工場を新設(岐阜県)
FY70
1970/3
海外
インドネシアに合弁工場を設立
業界他社に先駆けてのアジア進出。現地資本との合弁
自社開発品が多かった同社が海外でライセンス制約を受けず展開できた強みを示す転機
FY75
1975/3
製品
代謝性強心剤「ノイキノン」を発売
コエンザイムQを利用した世界初の製品化。1965年から開発開始
大手が抗生物質競争に明け暮れる中、循環器系で世界初の成功を収め企業体質を一変させた商品
FY76
1976/3
売上高
533億円
当期純利益
13億円
業績
業績の底打ち
1976/3期を底に6期連続増収増益。ノイキノンとメチコバール(1978年発売)が牽引
財務体質を大幅に改善し、独自路線が結実したフェーズ
FY77
1977/3
売上高
609億円
当期純利益
16億円
製品
ビタミンE「ユベラックス」を発売
FY78
1978/3
売上高
703億円
当期純利益
28億円
製品
末梢神経障害治療剤「メチコバール」を発売
ノイキノンに次ぐ第二の柱として育成
FY79
1979/3
売上高
827億円
当期純利益
45億円
FY80
1980/3
売上高
920億円
当期純利益
56億円
FY81
1981/3
売上高
1,033億円
当期純利益
61億円
FY82
1982/3
売上高
1,140億円
当期純利益
65億円
設備
美里工場を新設(埼玉県)
FY83
1983/3
売上高
1,277億円
当期純利益
68億円
FY84
1984/3
売上高
1,353億円
当期純利益
60億円
FY85
1985/3
売上高
1,353億円
当期純利益
48億円
FY87
1987/3
組織
筑波研究所で抗がん剤の研究を開始
長年回避してきた抗がん剤領域へ参入
後のレンビマに繋がる長期戦略の起点
FY88
1988/3
海外
米国に現地法人を新設
アリセプトの世界展開・後の米国売上拡大の足場
人事
内藤晴夫が代表取締役社長に就任
父・祐次から三代目への承継
以後35年以上に渡り経営を率いる長期政権の起点
FY91
1991/3
提携
三光純薬と提携(診断薬事業)
FY92
1992/3
売上高
2,243億円
当期純利益
150億円
FY93
1993/3
売上高
2,308億円
当期純利益
150億円
FY94
1994/3
売上高
2,362億円
当期純利益
150億円
FY95
1995/3
売上高
2,583億円
当期純利益
173億円
FY96
1996/3
売上高
2,734億円
当期純利益
190億円
FY97
1997/3
売上高
2,815億円
当期純利益
194億円
製品
アルツハイマー型認知症治療剤「アリセプト」を米国発売
世界初のアセチルコリンエステラーゼ阻害薬として認知症治療市場を切り拓く
アリセプト→レケンビへ続く認知症パイオニアの源流。世界の製薬業界における同社の独自ポジションを確立
FY98
1998/3
売上高
3,017億円
当期純利益
197億円
製品
プロトンポンプ阻害剤「パリエット」を発売
消化器領域の主力商品
FY99
1999/3
売上高
2,848億円
当期純利益
158億円
FY00
2000/3
売上高
3,024億円
当期純利益
112億円
FY01
2001/3
売上高
3,617億円
当期純利益
233億円
FY02
2002/3
売上高
4,316億円
当期純利益
465億円
FY03
2003/3
売上高
4,666億円
当期純利益
410億円
FY04
2004/3
売上高
5,001億円
当期純利益
501億円
FY05
2005/3
売上高
5,330億円
当期純利益
555億円
FY06
2006/3
売上高
6,012億円
当期純利益
634億円
FY07
2007/3
売上高
6,741億円
当期純利益
706億円
FY08
2008/3
売上高
7,342億円
当期純利益
-170億円
M&A
米MGIファーマを買収
がん領域の拡充と米国販売基盤強化
大型海外M&Aによる事業構造転換。財務面ではのれん1,706億円を抱える借入経営に転換
業績
営業利益が急減
前期1,053億円→177億円。MGI買収関連費用と研究開発投資の重なり
大型M&A直後の業績ボラティリティが顕在化
FY09
2009/3
売上高
7,817億円
当期純利益
476億円
FY10
2010/3
売上高
8,031億円
当期純利益
403億円
FY11
2011/3
売上高
7,689億円
当期純利益
673億円
FY12
2012/3
売上高
6,479億円
当期純利益
585億円
FY13
2013/3
売上高
5,736億円
当期純利益
482億円
FY14
2014/3
売上高
6,003億円
当期純利益
329億円
組織
美里工場を売却
選択と集中の一環
FY15
2015/3
売上収益
5,484億円
当期利益
434億円
FY16
2016/3
売上収益
5,479億円
当期利益
550億円
組織
消化器疾患事業をEAファーマに分割
味の素との合弁で消化器領域を切り出し
スペシャリティ集中(神経・がん)への構造転換
FY17
2017/3
売上収益
5,390億円
当期利益
422億円
FY18
2018/3
売上収益
6,000億円
当期利益
544億円
FY19
2019/3
売上収益
6,428億円
当期利益
664億円
FY20
2020/3
売上収益
6,956億円
当期利益
1,224億円
組織
米国に探索研究所G202を設立
FY21
2021/3
売上収益
6,459億円
当期利益
423億円
FY22
2022/3
売上収益
7,562億円
当期利益
457億円
FY23
2023/3
売上収益
7,444億円
当期利益
568億円
FY24
2024/3
売上収益
7,417億円
当期利益
437億円
製品
アルツハイマー病治療剤「レケンビ」が米国フル承認
バイオジェンとの共同開発。疾患修飾療法として世界初級の本格承認
アリセプト以来26年ぶりにエーザイが世界の認知症治療を再定義する転換点
製品
レケンビが日本で承認取得
日本上市4カ月で600施設のパスウェイ構築完了。47都道府県で投与開始
日本国内でも疾患修飾療法時代へ移行
規制
米CMSがアミロイドPET保険償還の生涯1回上限を撤廃
診断アクセス全面拡大
レケンビ処方拡大の前提インフラが整備された政策転換
業績
構造改革の発表
2026年度ROE8%目標を掲げ販管費効率化と人員配置の見直し
レケンビ拡大期に向けた収益体質の作り直し
製品
レケンビが中国で発売
オンライン・オフライン融合の独自パスウェイ構築
中国市場参入で世界三大市場での販売体制が完成
2025
1-12月
業績
通期売上収益7,894億円
レケンビ443億円規模へ急伸
認知症治療剤の本格立ち上げが業績に明確に寄与した最初の通期
  1. 創業
    合資会社桜ヶ丘研究所を設立

    東京田辺製薬の新薬部長・内藤豊次が欧米視察を経て設立した私的研究機関。東京三河島

    エーザイの源流。武田・三共が大型バスで名神を走る間に小型車で旧東海道を走る独自路線の起点
  2. 製品
    ビタミンE剤「ユベラ」と婦人衛生薬「サンプーン」発売

    東京田辺から販売

    自社開発主義の最初の成果。後にビタミンE製剤で独占的地位を築く土台
  3. 組織
    旧日本衛材株式会社を設立

    埼玉県本庄に工場を新設し三河島から拠点移転

    研究所から事業会社への第一歩。三河島は田辺製薬に譲渡
  4. 組織
    旧日本衛材と桜ヶ丘研究所を合併し日本衛材株式会社を設立
  5. 業績
    戦後の経営危機

    1949〜1952年がエーザイ史上最も苦しい時期。ビタミンC注射液・義歯・性病予防剤などで凌ぐ

    後年「キャッシュフローの範囲内で経営する」原則を社内に導入する契機
  6. 製品
    ビタミン剤「チョコラA」を発売
  7. 組織
    キャッシュフロー経営の導入

    創業者・内藤豊次が無理な拡張で会社を潰しかけた事件を契機に、長男・祐次が財務規律を社内導入

    身銭主義と財務規律の併存というエーザイのDNAが形成された節目
  8. 組織
    商号をエーザイ株式会社に変更

    当時としては珍しい片仮名社名

    業界初級のブランディング感覚を示すリブランディング
  9. 経営計画
    長期経営計画「三六計画」を公表
  10. 上場
    株式を公開

    川島工場・生物研究所の地歩確立を受けて

    中堅製薬企業として資本市場入り
  11. 上場
    東京証券取引所第1部に株式上場
    本格的な上場企業へ
  12. 人事
    内藤祐次が代表取締役社長に就任

    創業者・豊次の長男。「社歴が一番長いから」という理由で就任と本人談

    二代目への承継。財務規律と独自路線の継承
  13. 設備
    川島工場を新設(岐阜県)
  14. 海外
    インドネシアに合弁工場を設立

    業界他社に先駆けてのアジア進出。現地資本との合弁

    自社開発品が多かった同社が海外でライセンス制約を受けず展開できた強みを示す転機
  15. 製品
    代謝性強心剤「ノイキノン」を発売

    コエンザイムQを利用した世界初の製品化。1965年から開発開始

    大手が抗生物質競争に明け暮れる中、循環器系で世界初の成功を収め企業体質を一変させた商品
  16. 業績
    業績の底打ち

    1976/3期を底に6期連続増収増益。ノイキノンとメチコバール(1978年発売)が牽引

    財務体質を大幅に改善し、独自路線が結実したフェーズ
  17. 製品
    ビタミンE「ユベラックス」を発売
  18. 製品
    末梢神経障害治療剤「メチコバール」を発売
    ノイキノンに次ぐ第二の柱として育成
  19. 設備
    美里工場を新設(埼玉県)
  20. 組織
    筑波研究所で抗がん剤の研究を開始

    長年回避してきた抗がん剤領域へ参入

    後のレンビマに繋がる長期戦略の起点
  21. 海外
    米国に現地法人を新設
    アリセプトの世界展開・後の米国売上拡大の足場
  22. 人事
    内藤晴夫が代表取締役社長に就任

    父・祐次から三代目への承継

    以後35年以上に渡り経営を率いる長期政権の起点
  23. 提携
    三光純薬と提携(診断薬事業)
  24. 製品
    アルツハイマー型認知症治療剤「アリセプト」を米国発売

    世界初のアセチルコリンエステラーゼ阻害薬として認知症治療市場を切り拓く

    アリセプト→レケンビへ続く認知症パイオニアの源流。世界の製薬業界における同社の独自ポジションを確立
  25. 製品
    プロトンポンプ阻害剤「パリエット」を発売
    消化器領域の主力商品
  26. M&A
    米MGIファーマを買収

    がん領域の拡充と米国販売基盤強化

    大型海外M&Aによる事業構造転換。財務面ではのれん1,706億円を抱える借入経営に転換
  27. 業績
    営業利益が急減

    前期1,053億円→177億円。MGI買収関連費用と研究開発投資の重なり

    大型M&A直後の業績ボラティリティが顕在化
  28. 組織
    美里工場を売却

    選択と集中の一環

  29. 組織
    消化器疾患事業をEAファーマに分割

    味の素との合弁で消化器領域を切り出し

    スペシャリティ集中(神経・がん)への構造転換
  30. 組織
    米国に探索研究所G202を設立
  31. 製品
    アルツハイマー病治療剤「レケンビ」が米国フル承認

    バイオジェンとの共同開発。疾患修飾療法として世界初級の本格承認

    アリセプト以来26年ぶりにエーザイが世界の認知症治療を再定義する転換点
  32. 製品
    レケンビが日本で承認取得

    日本上市4カ月で600施設のパスウェイ構築完了。47都道府県で投与開始

    日本国内でも疾患修飾療法時代へ移行
  33. 規制
    米CMSがアミロイドPET保険償還の生涯1回上限を撤廃

    診断アクセス全面拡大

    レケンビ処方拡大の前提インフラが整備された政策転換
  34. 業績
    構造改革の発表

    2026年度ROE8%目標を掲げ販管費効率化と人員配置の見直し

    レケンビ拡大期に向けた収益体質の作り直し
  35. 製品
    レケンビが中国で発売

    オンライン・オフライン融合の独自パスウェイ構築

    中国市場参入で世界三大市場での販売体制が完成
  36. 業績
    通期売上収益7,894億円

    レケンビ443億円規模へ急伸

    認知症治療剤の本格立ち上げが業績に明確に寄与した最初の通期

参考文献・出所

有価証券報告書
日経ビジネス1976/7/161982/6/281995/9/25
決算説明会 FY2023
オール大衆 1969/9
決算説明会 FY2024
決算説明会 FY2025-3Q