日本電気の沿革（1899〜2025年）

日本電気の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

1. 1899年07月創業

   米W.E.社との合弁で日本電気株式会社を設立

   日本初の外資系合弁メーカー

   日本の通信機産業の出発点
2. 1918年04月組織

   W.E.社が海外投資部門を分離しI.W.E.社が当社株を承継
3. 1925年09月組織

   I.W.E.社がITT傘下に入り親会社がISE社に改称
4. 1932年06月組織

   ISE社が当社の経営を住友本社に委託

   住友グループとの関係が始まる
5. 1941年12月組織

   ISE社所有の当社株式が敵国資産として処分

   戦時下で外資と資本提携解消

6. 1943年02月組織

   社名を住友通信工業株式会社に変更

   戦時統制下の改称

7. 1945年11月組織

   社名を日本電気株式会社に戻す

   戦後の社名復帰

8. 1949年05月上場

   東京証券取引所に上場
9. 1951年11月組織

   ISE社と資本提携を復活
10. 1961年04月組織

    事業部制を採用

    通信機・電波機器・電子機器・電子部品など6事業部

    多角化体制の整備
11. 1961年10月上場

    東証一部に移行
12. 1963年01月子会社

    米国にニッポン・エレクトリック・ニューヨーク社を設立

    現NEC Corporation of America

    米国市場への本格進出
13. 1975年09月設備

    中央研究所完成
14. 1978年01月戦略

    小林宏治会長が『C&C（コンピュータと通信の融合）』を提唱

    インテルコム'78での講演

    後のパソコン・情報通信事業の理念的起点
15. 1982年10月製品

    PC-9800シリーズ発売

    日本のパソコン市場標準機

    1990年代前半まで国内PC市場で圧倒的シェア
16. 1993年07月組織

    事業本部制を採用（22事業本部）
17. 2000年04月組織

    社内カンパニー制と執行役員制を導入

    NECソリューションズ・NECネットワークス・NECエレクトロンデバイスの3カンパニー

    IT・通信・半導体の3柱体制
18. 2002年11月組織

    半導体事業を分社化しNECエレクトロニクスを設立

    半導体事業の切り離しの始まり
19. 2003年04月組織

    社内カンパニー制から事業ライン制に移行
20. 2004年04月組織

    事業ライン制からビジネスユニット制に移行
21. 2005年06月M&A

    NECソフト・NECシステムテクノロジーを完全子会社化

    後に合併しNECソリューションイノベータへ

    SI事業の統合
22. 2006年05月M&A

    NECインフロンティアを完全子会社化

    現NECプラットフォームズ

23. 2009年03月業績

    連結最終赤字2,966億円を計上

    リーマンショック直撃

    上場後最大の赤字。後の森田社長が『倒産するかも』と振り返った経営危機
24. 2009年06月人事

    矢野薫から遠藤信博に社長交代
25. 2010年04月組織

    NECエレクトロニクスとルネサステクノロジが経営統合しルネサスエレクトロニクス発足

    半導体事業の切り離し

    祖業の一翼だった半導体から実質撤退
26. 2011年03月業績

    FY10連結最終赤字125億円

    構造改革費用の継続計上

27. 2012年03月業績

    FY11連結最終赤字1,103億円

    米子会社NEC Corporation of Americaのれん減損等

    2年連続の大規模赤字で事業整理加速
28. 2013年07月組織

    NECカシオモバイルコミュニケーションズがスマホ新機種開発から撤退

    国内電機メーカーのスマホ事業撤退の象徴
29. 2014年04月M&A

    BIGLOBEをKKR系ファンドに売却

    非コア事業の整理
30. 2014年06月人事

    遠藤信博から新野隆に社長交代
31. 2016年06月人事

    新野隆が社長CEOに
32. 2018年01月組織

    構造改革で国内2,170名の人員削減を発表

    不採算事業縮小の本格化
33. 2020年06月人事

    新野隆から森田隆之に社長兼CEO交代
34. 2021年04月経営計画

    2025中期経営計画を発表

    BluStellar戦略の基礎となる構造改革と先行投資の方針

    発表翌日に株価14%下落、市場は懐疑的
35. 2022年04月M&A

    NECフィールディングを完全子会社化

    公開買付

36. 2022年04月上場

    東証プライム市場へ移行
37. 2023年04月戦略

    BluStellar戦略を本格始動

    シナリオ・オファリング型への事業モデル転換

    個別商材売りからDXプラットフォーム型への転換宣言
38. 2023年06月組織

    監査役会設置会社から指名委員会等設置会社に移行

    ガバナンス体制の刷新
39. 2024年03月業績

    FY23連結売上収益34,772億円・営業利益1,880億円

    BluStellar効果で利益回復

40. 2025年03月M&A

    NECネッツエスアイを完全子会社化

    公開買付

    グループ再編の継続
41. 2025年03月業績

    FY24連結売上収益34,234億円・営業利益2,565億円

    過去最高水準の営業利益

    2025中計完走の数字
42. 2025年10月M&A

    米CSG Systems International買収を発表

    テレコム/BB向けソフト企業

    北米ソフトウェア事業拡大の中核M&A
43. 2025年11月組織

    従来型の5G基地局（RU・CU）事業を2025年度末で終息すると発表

    通信機器メーカーとしての祖業の一部撤退