経営の転換点 — 5件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 NECの長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%） 1978年 経営計画・中期戦略 C&C構想の提唱——コンピュータと通信の融合という全社ビジョン 一つのビジョンが多角化に与える意味 この判断を読む→ 1999年 構造改革・リストラ 過去最大の連結赤字の公表と、金子社長の退任・西垣新社長への交代 カリスマ体制の長期化と、転換の遅れ この判断を読む→ 2002年 構造改革・リストラ 半導体事業の分社化とNECエレクトロニクスの設立 内製一体の祖業を切り出すということ この判断を読む→ 2010年 事業売却・撤退 半導体子会社NECエレクトロニクスのルネサステクノロジとの統合 祖業を手放すという判断 この判断を読む→ 2021年 経営計画・中期戦略 BluStellar戦略への転換と再成長——ハード売り切りからの脱却 危機で守った会社が、攻めへ転じるということ この判断を読む→