シャープの直近の業績・経営課題と展望
シャープの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
シャープの2025/3通期売上は21,601億円、営業利益は273億円、当期純利益は361億円、自己資本比率は10.6%。経営トップは沖津雅浩（代表取締役）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
沖津雅浩（代表取締役）
| 1980/4 | シャープ入社 |
|---|---|
| 2005/10 | 上海夏普電器有限公司 総経理 |
| 2009/3 | シャープ健康・環境システム事業本部ランドリーシステム事業部長 |
| 2010/10 | 健康・環境システム事業本部空調システム事業部長 |
| 2011/10 | 健康・環境システム事業本部副本部長 兼 空調システム事業部長 |
| 2013/4 | 執行役員 健康・環境事業統轄兼 健康・環境システム事業本部長 |
| 2015/10 | 執行役員コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長 |
| 2016/6 | 取締役 常務執行役員兼 コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長 |
| 2017/6 | 常務執行役員兼 健康・環境システム事業本部長 |
| 2019/11 | 専務執行役員兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長 |
| 2020/6 | 専務執行役員兼 スマートライフグループ長兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長 |
| 2022/4 | 専務執行役員兼 スマートライフグループ長兼 デジタルヘルス事業推進室長 |
| 2022/6 | 代表取締役 副社長執行役員兼 スマートライフグループ長兼 デジタルヘルス事業推進室長 |
| 2022/10 | 代表取締役 副社長執行役員 |
| 2024/6 | 代表取締役社長執行役員 兼 ＣＥＯ（現在に至る） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- スマートオフィス6,797億円（31%）
- ディスプレイデバイス4,953億円（23%）
- スマートライフ&エナジー4,600億円（21%）
- ユニバーサルネットワーク3,383億円（16%）
- エレクトロニックデバイス1,869億円（9%）
シャープの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 24,616−11.7% | 20,506−16.7% | 24,273+18.4% | 23,948−1.3% | 22,623−5.5% | 24,259+7.2% | 24,956+2.9% | 25,481+2.1% | 23,219−8.9% | 21,601−7.0% |
| └エレクトロニックデバイス | 億円 | — | — | — | — | — | 3,785 | 3,577 | 4,466 | 3,848 | 1,869 |
| └スマートオフィス | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 5,564 | 5,800 | 6,797 |
| └ディスプレイデバイス | 億円 | 10,063 | 8,045 | — | — | — | 7,665 | 8,171 | 7,362 | 5,953 | 4,953 |
| └ユニバーサルネットワーク | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 3,339 | 3,115 | 3,383 |
| └スマートライフ&エナジー | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 4,751 | 4,503 | 4,600 |
| 売上原価 | 億円 | 22,283 | 16,668 | 20,230 | 19,760 | 18,570 | 20,046 | 20,639 | 22,173 | 19,740 | 17,544 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,333 | 3,839 | 4,043 | 4,241 | 4,053 | 4,213 | 4,317 | 3,308 | 3,479 | 4,057 |
| 販管費 | 億円 | 3,953 | 3,214 | 3,141 | 3,400 | 3,538 | 3,382 | 3,470 | 3,566 | 3,682 | 3,784 |
| 営業利益YoY | 億円 | -1,620−237.0% | 625+138.6% | 901+44.3% | 841−6.6% | 515−38.8% | 831+61.5% | 847+1.9% | -257−130.4% | -203+20.9% | 273+234.4% |
| └エレクトロニックデバイス | 億円 | — | — | — | — | — | 127 | 70 | 148 | 132 | 58 |
| └スマートオフィス | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 145 | 297 | 426 |
| └ディスプレイデバイス | 億円 | -1,773 | 36 | — | — | — | 19 | 203 | -665 | -833 | -405 |
| └ユニバーサルネットワーク | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | -78 | 89 | 187 |
| └スマートライフ&エナジー | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 294 | 278 | 203 |
| 経常利益YoY | 億円 | -1,925−99.4% | 251+113.0% | 893+256.3% | 628−29.6% | 502−20.2% | 632+25.9% | 1,150+82.0% | -305−126.5% | -71+76.8% | 177+349.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | -2,560−15.1% | -249+90.3% | 702+382.3% | 640−8.8% | 137−78.6% | 533+288.0% | 740+38.9% | -2,608−452.5% | -1,500+42.5% | 361+124.1% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | -2.7 | 16.6 | 19.8 | 18.2 | 14.2 | 18.2 | 23.2 | 11.8 | 9.0 | 10.6 |
| 有利子負債比率 | % | 41.6 | 34.0 | 30.8 | 33.5 | 42.9 | 37.6 | 32.0 | 39.9 | 36.1 | 35.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | -189 | 1,272 | 1,053 | 783 | 685 | 2,046 | 752 | 147 | 1,245 | -16 |
| 投資CF | 億円 | -405 | -907 | -1,260 | -1,681 | -1,282 | -141 | -314 | -410 | 109 | 1,037 |
| 財務CF | 億円 | -154 | 2,722 | -291 | -885 | 46 | -767 | -1,243 | -185 | -1,497 | -748 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 43,511 | 41,898 | 47,171 | 54,156 | 52,876 | 50,478 | 47,941 | 46,200 | 43,445 | 40,123 |
| 単体従業員数 | 人 | 14,544 | 13,363 | 13,261 | 12,518 | 10,862 | 6,419 | 5,674 | 5,321 | 5,029 | 5,636 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 634 | 646 | 754 | 759 | 737 | 743 | 737 | 709 | 719 | 753 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | ディスプレイ事業の構造改革進展で営業赤字が大幅に縮小、SDP大型液晶生産停止が完了。減損損失54.3億円・事業構造改革費用29.6億円を計上、生産能力最適化を推進。テレビ事業はXLED・OLEDモデル堅調、配当は無配を継続（繰越利益剰余金欠損のため）。 | 決算説明会 https://corporate.jp.sharp/ir/library/financial/pdf/2025/4/2503_4pre.pdf |
| FY24 | 沖津CEO就任後初の通期。2024年5月に中期経営方針を発表、「デバイス事業のアセットライト化」を表明。SDP大型液晶事業の構造改革に着手、2024年度を構造改革の一年と位置付け、ブランド事業の低収益事業整理にも踏み込む。鴻海からの中長期成長サポート強化。 | 決算説明会 https://corporate.jp.sharp/ir/library/financial/pdf/2024/4/2403_4pre.pdf |
| FY23 | 沖津CEO就任年の通期決算。減損損失大幅計上による業績悪化、ディスプレイデバイス事業の構造改革本格着手を方針として明示。マレーシアのテレビ・オーディオ工場の構造改革に着手。 | 決算説明会 https://corporate.jp.sharp/ir/library/financial/pdf/2023/4/2303_4pre.pdf |
| FY22 | _任期外_ | 決算説明会 https://corporate.jp.sharp/ir/library/financial/pdf/2022/4/2203_4pre.pdf |
| FY21 | _任期外_ | 決算説明会 https://corporate.jp.sharp/ir/library/financial/pdf/2021/4/2103_4pre.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画（2025〜2027年度）を新たに発表、再成長へ舵を切る方針を提示。2025年度から「スマートライフ&エナジー」「スマートオフィス」「ユニバーサルネットワーク」「ディスプレイデバイス」「エレクトロニックデバイス」の5区分セグメントへ変更、デバイス事業アセットライト化と新規事業立ち上げに集中投資。 | 統合報告書 https://corporate.jp.sharp/ir/library/annual/pdf/2025/annual_2025j.pdf |
| FY25 | 沖津CEO体制下の中期経営方針（2024年5月発表）を解説。デバイス事業のアセットライト化、SDP大型液晶生産停止に向けた構造改革、ブランド事業の低収益事業構造改革、鴻海との連携強化によるAIoT家電展開を整理。3期ぶりの黒字化達成。 | 統合報告書 https://corporate.jp.sharp/ir/library/annual/pdf/2024/annual_2024j.pdf |
| FY24 | 沖津CEO就任年の統合報告書。ディスプレイデバイス事業の構造改革着手、マレーシアのテレビ・オーディオ工場再編、減損損失計上の事業背景を整理。鴻海との中長期戦略連携を継続。 | 統合報告書 https://corporate.jp.sharp/ir/library/annual/pdf/2023/annual_2023j.pdf |
| FY23 | _任期外_ | 統合報告書 https://corporate.jp.sharp/ir/library/annual/pdf/2022/annual_2022j.pdf |
| FY22 | _任期外_ | 統合報告書 https://corporate.jp.sharp/ir/library/annual/pdf/2021/annual_2021j.pdf |