金杉明信
NEC・元代表取締役社長
社長就任2003年3月
生年月日—
出自—
経歴1967〜2006年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1967年主要役職の状況（推定含む目安）2006年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | NEC | 1967 | 入社 | ||
| 1987 | 情報処理装置システム事業部長 | ||||
| 1991 | C&C医療システム事業部長 | ||||
| 1993 | 第4C&Cシステム事業本部長兼支配人 | ||||
| 1995 | 取締役支配人 | ||||
| 1999 | 常務取締役 | ||||
| 2000 | 常務取締役NECソリューションズ社長 | ||||
| 2000 | 専務取締役NECソリューションズ社長 | ||||
| 2003 | 代表取締役社長 | ||||
| 2006 | 社長 退任（推定） | ||||
社長就任までの出自
出自
1967年に日本電気へ入社し、1987年に情報処理装置システム事業部長、1991年にC&C医療システム事業部長を務めた。1995年に取締役、1999年に常務取締役に就任し、2000年からは社内カンパニーNECソリューションズの社長を兼ねた。システム事業を現場から率いた生え抜きである。
業績貢献FY01→FY05
金杉明信氏：在任中の業績貢献
2003年4月に事業ライン制、2004年4月にビジネスユニット制へ組織を組み替えた。2005年6月にはNECソフトとNECシステムテクノロジーを完全子会社化し、システム構築の事業を本体の傘下へまとめた。連結最終損益は2004年3月期に100億円、2005年3月期に772億円の黒字を回復したが、退任年度の2006年3月期は121億円へ減少した。2006年4月に社長を矢野薫氏へ渡した。
売上高：1998年3月期〜2011年3月期
2002/350,842億円
2006/348,249億円
4カ年-5%
ROE：2006年3月期〜2011年3月期
--
2006/31.4%
--
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1998年3月期 | 49,011億円 | ▲1.0% | — | — | ||
| 1999年3月期 | 47,594億円 | ▲2.9% | — | — | ||
| 2000年3月期 | 49,914億円 | +4.9% | — | — | ||
| 2001年3月期 | 54,097億円 | +8.4% | — | — | ||
| 2002年3月期 | 50,842億円 | ▲6.0% | — | — | ||
| 2003年3月期 | 46,632億円 | ▲8.3% | — | — | 半導体事業を分社化しNECエレクトロニクスを設立 | |
| 2004年3月期 | 48,605億円 | +4.2% | — | — | 社内カンパニー制から事業ライン制に移行中国でカード型の薄型携帯N900を発売 | |
| 2005年3月期 | 48,017億円 | ▲1.2% | — | — | 事業ライン制からビジネスユニット制に移行モバイルソフトウェア事業本部を設立使用済みパソコンを再生販売するリフレッシュPC事業を本格化 | |
| 2006年3月期 | 48,249億円 | +0.5% | — | 1.4% | 株式交換でNECソフトとNECシステムテクノロジーを完全子会社化BIGLOBEをNECビッグローブとして分社化 | |
| 2007年3月期 | 46,526億円 | ▲3.6% | 1.5% | 0.9% | ||
| 2008年3月期 | 46,172億円 | ▲0.8% | 3.4% | 2.3% | ||
| 2009年3月期 | 42,156億円 | ▲8.7% | ▲0.1% | ▲46.2% | ||
| 2010年3月期 | 35,831億円 | ▲15.0% | 1.4% | 1.4% | ||
| 2011年3月期 | 31,154億円 | ▲13.1% | 1.9% | ▲1.7% |
事実根拠：出所（NEC）