2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
德永俊昭（執行役社長兼CEO）
| 1990/4 | 日立製作所入社 |
|---|---|
| 2014/4 | 情報・通信システムグループ情報・通信システム社サービス事業本部スマート情報システム統括本部長 |
| 2017/4 | 日立アプライアンス㈱ 取締役社長（ |
| 2018/4 | 日立製作所生活・エコシステム事業統括本部長 |
| 2019/3 | 退任） |
| 2019/4 | 日立製作所執行役常務 |
| 2020/4 | 日立製作所執行役専務 |
| 2021/4 | 日立製作所代表執行役 執行役副社長 |
| 2025/4 | ６月日立製作所代表執行役 執行役社長兼CEO日立製作所代表執行役 執行役社長兼CEO兼取締役 |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- エナジー32,008億円（30%）
- コネクティブインダストリーズ30,008億円（28%）
- デジタルシステム&サービス27,566億円（26%）
- モビリティ13,206億円（13%）
- その他2,753億円（3%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 91,623−8.7% | 93,686+2.3% | 94,806+1.2% | 87,673−7.5% | 87,292−0.4% | 102,646+17.6% | 108,812+6.0% | 97,287−10.6% | 97,834+0.6% | 105,868+8.2% |
| 売上原価 | 億円 | 67,827 | 68,665 | 69,646 | 63,969 | 65,339 | 77,060 | 81,921 | 71,466 | 69,625 | 74,073 |
| 売上総利益 | 億円 | 23,796 | 25,021 | 25,160 | 23,704 | 21,953 | 25,586 | 26,891 | 25,821 | 28,208 | 31,795 |
| 販管費 | 億円 | 17,923 | 17,875 | 17,610 | 17,085 | 17,001 | 18,204 | 19,409 | 18,263 | 18,492 | 19,803 |
| 営業利益YoY | 億円 | 5,873+9.7% | 6,386+8.7% | 5,165−19.1% | 1,803−65.1% | 8,444+368.4% | 8,393−0.6% | 8,200−2.3% | 8,258+0.7% | 9,627+16.6% | 12,731+32.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 2,313+34.3% | 3,630+57.0% | 2,225−38.7% | 876−60.6% | 5,016+472.6% | 5,835+16.3% | 6,491+11.3% | 5,899−9.1% | 6,157+4.4% | 8,024+30.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 30.7 | 20.2 | 21.9 | 20.7 | 21.9 | 24.0 | 36.4 | 45.4 | 42.6 | 42.3 |
| 有利子負債比率 | % | 12.2 | 9.2 | 8.5 | 12.6 | 17.9 | 20.1 | 16.6 | 8.1 | 6.3 | 3.9 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 6,296 | 7,272 | 6,100 | 5,609 | 7,931 | 7,299 | 8,270 | 9,566 | 11,722 | 16,681 |
| 投資CF | 億円 | -3,380 | -4,743 | -1,629 | -5,258 | -4,588 | -10,489 | 1,511 | -1,315 | -5,737 | -3,416 |
| 財務CF | 億円 | -2,095 | -3,215 | -3,204 | 28 | -1,848 | 2,027 | -11,430 | -10,249 | -4,241 | -9,710 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 303,887 | 307,275 | 295,941 | 301,056 | 350,864 | 368,247 | 322,525 | 268,655 | 282,743 | 287,901 |
| 単体従業員数 | 人 | 35,631 | 34,925 | 33,490 | 31,442 | 29,850 | 29,485 | 28,672 | 28,111 | 25,892 | 25,934 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 850 | 872 | 894 | 903 | 890 | 897 | 916 | 936 | 961 | 995 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2024中期経営計画の最終年度。コアFCFとROIC改善で目標を概ね達成。空調事業合弁会社売却（ジョンソンコントロールズ日立空調をBoschへ）を踏まえFY25株主還元総額を約5,000億円規模へ拡大、自己株式取得3,000億円・期末配当22円・中間配当23円（前年同期比+10%）。タレス社GTS部門買収影響が鉄道システムをけん引。 | 決算説明会 https://www.hitachi.com/content/dam/hitachi/global/ja_jp/press/articles/2025/04/0428/2024_Anpre.pdf |
| FY24 | 2024中計2年目進捗、Lumada事業の拡大とGlobalLogicの成長継続を確認。日立Astemoの非連結化、社会イノベーション事業へのリソース集中、グローバル成長戦略の進捗を整理。コアFCF・ROICを軸とした財務指標改善を継続。 | 決算説明会 https://www.hitachi.com/content/dam/hitachi/global/ja_jp/press/articles/2024/04/0426/2023_Anpre.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年4月発表の新経営計画「Inspire 2027」の全体像を提示。Lumada事業売上比率80%・営業利益比率20%（Lumada 80-20）を目標に据え、デジタルセントリック企業への変革を加速。生成AI強化によるLumada深化、社会イノベーション事業のグローバルリーダー化、不断の構造改革継続を主軸に整理。 | 統合報告書 https://www.hitachi.com/content/dam/hitachi/global/ja_jp/ir/media/library/integrated/2025/ar2025j.pdf |
| FY25 | 2024中計の進捗と社会イノベーション事業のグローバル展開を整理した統合報告書。日立Astemoの非連結化、日立エナジー・GlobalLogic・日立レールGTSの成長、コアFCF・ROIC・Lumada比率等の経営指標体系、株式分割（2024年7月、1株→5株）の方針を提示。 | 統合報告書 https://www.hitachi.com/content/dam/hitachi/global/ja_jp/ir/media/library/integrated/2024/ar2024j.pdf |
| FY24 | 2024中計初年度進捗を反映。GlobalLogic（2021買収）等のデジタルアセットを基盤としたLumada事業の成長戦略、社会イノベーション事業の体系化、不断の構造改革によるポートフォリオ最適化、ROIC経営の徹底を解説。 | 統合報告書 https://www.hitachi.com/content/dam/hitachi/global/ja_jp/ir/media/library/integrated/2023/ar2023j.pdf |