森田隆之
NEC・取締役代表執行役社長兼CEO
Morita Takayuki（1960年生まれ）
就任年 2020年
就任時年齢 60歳
現年齢 66歳
在任期間 6年
出自 NEC
経営方針・主な施策は調査中
就任前（FY19）30,952億円
直近（FY25）35,827億円
変化（6カ年）+16%
就任前（FY19）4.1%
直近（FY25）10.0%
変化（6カ年）+5.9pt
森田隆之の経歴社長就任に至るキャリア
- 1983年に東京大学法学部を卒業して日本電気（NEC）へ入社し、長く海外関係部門を歩んだ。1990年の米国駐在時にはシーメンスの私設交換機事業買収に関わるなど、NEC初の本格的なM&Aを皮切りに、パソコン事業のレノボとの合弁、半導体事業のルネサステクノロジとの合弁といった基幹事業の再編を手がけた。M&Aを「特殊なものではなく、ひとつの手段」と捉える発想を早くから培った。
- 2006年に執行役員、2011年に執行役員常務、2016年に取締役執行役員常務と昇任し、グローバル事業を統括した。2018年6月には代表取締役執行役員副社長としてCFOを兼務し、約120年のNEC史上で初めて経理畑を経験しないCFOとなった。不採算事業の整理を含む収益構造改革を主導し、デジタル・ガバメントやデジタル・ファイナンスなどの成長領域でのM&Aを財務面から推し進めた。
- 2021年4月、新野隆社長の後任として代表取締役社長兼CEOに就任した。法学部出身としてはNECで22年ぶりの社長で、前任の新野隆社長から「攻めのマインドを持った人材」として抜擢された格好だった。就任後ほどなく長期ビジョン「NEC 2030VISION」と「2025中期経営計画」を掲げ、CFO時代に進めた構造改革をやり切る局面で経営の舵を引き継いだ。
所属・役職1983年201020202025年╱╱
NEC
1983年入社
2006年執行役員
2011年執行役員常務
2016年取締役執行役員常務
2018年代表取締役執行役員副社長兼CFO
2021年代表取締役社長兼CEO
2023年取締役代表執行役社長兼CEO
アビームコンサルティング
2023年取締役会長
| 年月 | 内容 |
|---|---|
| 1983-04 | NEC入社 |
| 2002-04 | 事業開発部長 |
| 2006-04 | 執行役員 兼 事業開発本部長 |
| 2008-04 | 執行役員 |
| 2011-07 | 執行役員常務 |
| 2016-04 | 執行役員常務 兼 CGO（チーフグローバルオフィサー）同年 6月取締役執行役員常務 兼 CGO |
| 2018-04 | 代表取締役執行役員副社長同年 6月代表取締役執行役員副社長 兼 CFO（チーフフィナンシャルオフィサー） |
| 2021-04 | 代表取締役執行役員社長 兼 CEO（チーフエグゼクティブオフィサー） |
| 2023-04 | 代表取締役執行役員社長 兼 CEO 兼 アビームコンサルティング㈱取締役会長同年 6月取締役代表執行役社長 兼 CEO 兼 アビームコンサルティング㈱取締役会長、現在に至る |
| 2023-06 | 取締役代表執行役社長 兼 CEO、現在に至る |
発言集公開インタビューからの発言（画像はOGPより引用・改変なし）
「結局、経営とは分からないことを決めること。将来を確実に予測することはできません」
NEC・森田社長 「うまい失敗の積み重ね」がAI活用の要諦 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00602/022000011 「今の時代、失敗コストがものすごく安くなっている。だから、どうやってうまく失敗しながら経験を積み重ねていって、その中でナレッジを蓄積していくか。そこの勝負じゃないか」
NEC・森田社長 「うまい失敗の積み重ね」がAI活用の要諦 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00602/022000011 「次の目線としては、時価総額10兆円となるが、それを実現する上で、尖ったITの強さを持つ日本国籍の企業になっていきたいと考えている」
2025年度は次の5年の成長を作るための土台を検証する1年に――、NEC・森田隆之社長 cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/2021882.html 「やっと『1つの会社』になりつつあると感じています」
「やっと1つの会社に」 森田社長が語る、NECの復活と未来 business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00216 「売上収益先行型になると、先行投資型になり、リスク許容型になる。これは、過去のNECが間違えた道でもある」
2025年度は次の5年の成長を作るための土台を検証する1年に――、NEC・森田隆之社長 cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/2021882.html 「自国を脅威から守る国産技術の重要性が高まっている。事業リスクと機会が交錯する中、変化を先取りし、自らを変革し続ける」
｢私どもの方向性は間違っていなかった｣…NECの株主総会､森田社長が利益成長の手応え強調 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社 newswitch.jp/p/46123 任期中のIR資料公式ページへのリンク
原典リンクあり 資料あり（URL未登録） なし