沿革・歴史的証言 — 1929〜2014年の年表 経営判断・組織変化と当事者の証言

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1929
1-12月
会社設立
鈴木忍が静岡県静岡市で個人事業として創業
訪問販売による事業活動を開始
ポーラ事業の起源。訪問販売型化粧品事業の出発点
1940
1-12月
会社設立
個人事業を株式会社化し株式会社ポーラ化粧品本舗を設立
現ポーラ化成工業の前身。法人化により事業基盤を整備
法人化による近代企業への転換
1943
1-12月
ポーラ化成工業株式会社に社名変更
1946
1-12月
新規事業組織再編
鈴木忍がポーラ商事株式会社を設立し販売部門を独立
現株式会社ポーラの前身。製造(ポーラ化成)と販売(ポーラ商事)を分離
製販分離の起点。後年まで続く事業構造の原型
1948
1-12月
株式会社ポーラ化粧品本舗に社名変更
1954
1-12月
設備投資
静岡県静岡市に静岡工場を完成
生産能力の整備
1958
1-12月
海外進出
香港の取引先と商品輸出契約を締結し海外市場へ初進出
香港経由で海外展開を開始
海外事業の起点
1961
1-12月
設備投資
神奈川県横浜市戸塚区に横浜工場を完成
生産拠点の拡大
1964
1-12月
研究開発設備投資
神奈川県横浜市神奈川区に横浜研究所を完成
研究開発機能の整備
1967
1-12月
海外進出組織再編
POLA COSMETICS(THAILAND)CO.
LTD.を設立しタイ進出
1974
1-12月
海外進出組織再編
寶麗化粧品(香港)有限公司を設立し香港での販売を本格化
香港事業の現地法人化
香港事業の本格化
1976
1-12月
設備投資
静岡県袋井市に袋井工場を完成
生産拠点拡張
1984
1-12月
会社設立組織再編
オルビス株式会社を設立
通信販売型化粧品の新業態として子会社設立
ポーラと並ぶ第二の柱・オルビス事業の出発点
1987
1-12月
新規事業チャネル改革
通信販売事業を首都圏で本格展開
オルビスの通信販売を首都圏で本格化
通信販売型化粧品ビジネスの本格化
1988
1-12月
チャネル改革
通信販売事業を全国へ拡大
1989
1-12月
新規事業チャネル改革
オーダーシステム化粧品APEX-iを全国発売しポーラブランドで百貨店進出開始
訪販主力ブランドから百貨店流通へのチャネル拡張
訪販依存からチャネル多様化への転換点。後年の百貨店ブランド戦略の起点
1992
1-12月
研究開発設備投資
神奈川県横浜市戸塚区に中央研究所を完成
研究開発機能の中核拠点を整備
1999
1-12月
IT投資チャネル改革
オルビス・ザ・ネットを稼働しインターネット販売を本格展開
EC事業を業界に先駆けて本格化
化粧品業界のEC事業の先駆け。後年のEC比率拡大の起点
2000
1-12月
新規事業チャネル改革設備投資
オルビス・ザ・ショップ1号店を出店し店舗販売を本格展開
通販主力のオルビスが実店舗チャネルを開拓
オルビス店舗チャネルの起点
静岡工場・袋井工場がISO14001認証取得
2004
1-12月
海外進出組織再編
上海宝麗妍貿易有限公司を設立し中国本土へ進出
香港から中国本土への展開拡大
中国本土での事業基盤を確立。後年の海外売上の中核となる中国市場進出の起点
2005
1-12月
構造改革組織再編チャネル改革
全国の20販売会社をポーラ販売株式会社として統合
訪販販社の全国統合
訪販チャネルの全国一元運営化。販売管理の効率化と統制強化
新規事業チャネル改革
エステと化粧品店を融合した集客型店舗ポーラ ザ ビューティーの展開開始
訪販一辺倒からの脱却を象徴する新業態
ポーラ ザ ビューティー業態の起点。訪販+店舗ハイブリッドモデルの確立
オルビスがプライバシーマーク取得
2006
1-12月
海外進出組織再編
台灣奥蜜思股份有限公司を設立しオルビス事業で台湾進出
オルビスの海外展開の起点
オルビス海外展開
会社設立
持株会社である当社を設立
ポーラ・オルビスホールディングスを設立し持株会社体制を構築
グループ経営体制の確立。後年の上場準備の制度的基盤
組織再編
株式会社ピーオーリアルエステートを設立
2007
1-12月
会社設立新規事業
株式会社デセンシアを設立
後年の主力ブランドの一つDECENCIAの運営会社
ブランドポートフォリオの拡張
組織再編
子会社のポーラ販売株式会社を合併
2005年に統合した販社をポーラ本体に統合
販社統合の最終段階
株式会社ポーラに社名変更
2008
1-12月
海外進出組織再編
臺灣保麗股份有限公司を設立しポーラブランドで台湾進出
海外進出組織再編
奥蜜思商貿(北京)有限公司を設立しオルビス事業で中国進出
オルビスの中国本土進出
2011
1-12月
海外進出組織再編
宝麗(中国)美容有限公司を設立
中国本土でのポーラ事業の現地法人
中国本土ポーラ事業の本格化
IT投資チャネル改革
オルビス中国インターネット通販を開始
中国EC展開
2014
1-12月
構造改革
静岡工場と袋井工場の統合により静岡工場を閉鎖
生産拠点を袋井に集約
生産拠点の最適化
  1. 会社設立
    鈴木忍が静岡県静岡市で個人事業として創業

    訪問販売による事業活動を開始

    ポーラ事業の起源。訪問販売型化粧品事業の出発点
  2. 会社設立
    個人事業を株式会社化し株式会社ポーラ化粧品本舗を設立

    現ポーラ化成工業の前身。法人化により事業基盤を整備

    法人化による近代企業への転換
  3. ポーラ化成工業株式会社に社名変更
  4. 新規事業組織再編
    鈴木忍がポーラ商事株式会社を設立し販売部門を独立

    現株式会社ポーラの前身。製造(ポーラ化成)と販売(ポーラ商事)を分離

    製販分離の起点。後年まで続く事業構造の原型
  5. 株式会社ポーラ化粧品本舗に社名変更
  6. 設備投資
    静岡県静岡市に静岡工場を完成
    生産能力の整備
  7. 海外進出
    香港の取引先と商品輸出契約を締結し海外市場へ初進出

    香港経由で海外展開を開始

    海外事業の起点
  8. 設備投資
    神奈川県横浜市戸塚区に横浜工場を完成
    生産拠点の拡大
  9. 研究開発設備投資
    神奈川県横浜市神奈川区に横浜研究所を完成
    研究開発機能の整備
  10. 海外進出組織再編
    POLA COSMETICS(THAILAND)CO.

    LTD.を設立しタイ進出

  11. 海外進出組織再編
    寶麗化粧品(香港)有限公司を設立し香港での販売を本格化

    香港事業の現地法人化

    香港事業の本格化
  12. 設備投資
    静岡県袋井市に袋井工場を完成
    生産拠点拡張
  13. 会社設立組織再編
    オルビス株式会社を設立

    通信販売型化粧品の新業態として子会社設立

    ポーラと並ぶ第二の柱・オルビス事業の出発点
  14. 新規事業チャネル改革
    通信販売事業を首都圏で本格展開

    オルビスの通信販売を首都圏で本格化

    通信販売型化粧品ビジネスの本格化
  15. チャネル改革
    通信販売事業を全国へ拡大
  16. 新規事業チャネル改革
    オーダーシステム化粧品APEX-iを全国発売しポーラブランドで百貨店進出開始

    訪販主力ブランドから百貨店流通へのチャネル拡張

    訪販依存からチャネル多様化への転換点。後年の百貨店ブランド戦略の起点
  17. 研究開発設備投資
    神奈川県横浜市戸塚区に中央研究所を完成
    研究開発機能の中核拠点を整備
  18. IT投資チャネル改革
    オルビス・ザ・ネットを稼働しインターネット販売を本格展開

    EC事業を業界に先駆けて本格化

    化粧品業界のEC事業の先駆け。後年のEC比率拡大の起点
  19. 新規事業チャネル改革設備投資
    オルビス・ザ・ショップ1号店を出店し店舗販売を本格展開

    通販主力のオルビスが実店舗チャネルを開拓

    オルビス店舗チャネルの起点
  20. 静岡工場・袋井工場がISO14001認証取得
  21. 海外進出組織再編
    上海宝麗妍貿易有限公司を設立し中国本土へ進出

    香港から中国本土への展開拡大

    中国本土での事業基盤を確立。後年の海外売上の中核となる中国市場進出の起点
  22. 構造改革組織再編チャネル改革
    全国の20販売会社をポーラ販売株式会社として統合

    訪販販社の全国統合

    訪販チャネルの全国一元運営化。販売管理の効率化と統制強化
  23. 新規事業チャネル改革
    エステと化粧品店を融合した集客型店舗ポーラ ザ ビューティーの展開開始

    訪販一辺倒からの脱却を象徴する新業態

    ポーラ ザ ビューティー業態の起点。訪販+店舗ハイブリッドモデルの確立
  24. オルビスがプライバシーマーク取得
  25. 海外進出組織再編
    台灣奥蜜思股份有限公司を設立しオルビス事業で台湾進出

    オルビスの海外展開の起点

    オルビス海外展開
  26. 会社設立
    持株会社である当社を設立

    ポーラ・オルビスホールディングスを設立し持株会社体制を構築

    グループ経営体制の確立。後年の上場準備の制度的基盤
  27. 組織再編
    株式会社ピーオーリアルエステートを設立
  28. 会社設立新規事業
    株式会社デセンシアを設立

    後年の主力ブランドの一つDECENCIAの運営会社

    ブランドポートフォリオの拡張
  29. 組織再編
    子会社のポーラ販売株式会社を合併

    2005年に統合した販社をポーラ本体に統合

    販社統合の最終段階
  30. 株式会社ポーラに社名変更
  31. 海外進出組織再編
    臺灣保麗股份有限公司を設立しポーラブランドで台湾進出
  32. 海外進出組織再編
    奥蜜思商貿(北京)有限公司を設立しオルビス事業で中国進出
    オルビスの中国本土進出
  33. 海外進出組織再編
    宝麗(中国)美容有限公司を設立

    中国本土でのポーラ事業の現地法人

    中国本土ポーラ事業の本格化
  34. IT投資チャネル改革
    オルビス中国インターネット通販を開始
    中国EC展開
  35. 構造改革
    静岡工場と袋井工場の統合により静岡工場を閉鎖

    生産拠点を袋井に集約

    生産拠点の最適化