沿革年表 1929〜2025年における重要度別の出来事（合計37件）
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
会社設立 | 鈴木忍が静岡県静岡市で個人事業として創業 訪問販売による事業活動を開始 ポーラ事業の起源。訪問販売型化粧品事業の出発点 | 1929 1-12月 | ||||
会社設立 | 個人事業を株式会社化し株式会社ポーラ化粧品本舗を設立 現ポーラ化成工業の前身。法人化により事業基盤を整備 法人化による近代企業への転換 | 1940 1-12月 | ||||
ポーラ化成工業株式会社に社名変更 | 1943 1-12月 | |||||
新規事業組織再編 | 鈴木忍がポーラ商事株式会社を設立し販売部門を独立 現株式会社ポーラの前身。製造（ポーラ化成）と販売（ポーラ商事）を分離 製販分離の起点。後年まで続く事業構造の原型 | 1946 1-12月 | ||||
株式会社ポーラ化粧品本舗に社名変更 | 1948 1-12月 | |||||
設備投資 | 静岡県静岡市に静岡工場を完成 生産能力の整備 | 1954 1-12月 | ||||
海外進出 | 香港の取引先と商品輸出契約を締結し海外市場へ初進出 香港経由で海外展開を開始 海外事業の起点 | 1958 1-12月 | ||||
設備投資 | 神奈川県横浜市戸塚区に横浜工場を完成 生産拠点の拡大 | 1961 1-12月 | ||||
研究開発設備投資 | 神奈川県横浜市神奈川区に横浜研究所を完成 研究開発機能の整備 | 1964 1-12月 | ||||
海外進出組織再編 | POLA COSMETICS（THAILAND）CO.,LTD.を設立しタイ進出 東南アジア進出の起点 アジア展開の本格化 | FY67 1967/12 | 推定売上高 400億円 | |||
FY68 1968/12 | 推定売上高 450億円 | |||||
FY69 1969/12 | 推定売上高 500億円 | |||||
FY70 1970/12 | 推定売上高 600億円 | |||||
FY71 1971/12 | 推定売上高 680億円 | |||||
FY72 1972/12 | 推定売上高 760億円 | |||||
FY73 1973/12 | 推定売上高 880億円 | |||||
海外進出組織再編 | 寶麗化粧品（香港）有限公司を設立し香港での販売を本格化 香港事業の現地法人化 香港事業の本格化 | FY74 1974/12 | 推定売上高 1,080億円 | |||
FY75 1975/12 | 推定売上高 1,346億円 | |||||
設備投資 | 静岡県袋井市に袋井工場を完成 生産拠点拡張 | FY76 1976/12 | ||||
FY78 1978/12 | 推定売上高 1,583億円 | 申告所得 141億円 | ||||
FY79 1979/12 | 推定売上高 1,680億円 | |||||
FY83 1983/12 | 推定売上高 2,000億円 | |||||
重要事項会社設立組織再編 | オルビス株式会社を設立 通信販売型化粧品の新業態として子会社設立 ポーラと並ぶ第二の柱・オルビス事業の出発点 | FY84 1984/12 | 推定売上高 1,730億円 | |||
新規事業チャネル改革 | 通信販売事業を首都圏で本格展開 オルビスの通信販売を首都圏で本格化 通信販売型化粧品ビジネスの本格化 | FY87 1987/12 | ||||
チャネル改革 | 通信販売事業を全国へ拡大 | FY88 1988/12 | ||||
新規事業チャネル改革 | オーダーシステム化粧品APEX-iを全国発売しポーラブランドで百貨店進出開始 訪販主力ブランドから百貨店流通へのチャネル拡張 訪販依存からチャネル多様化への転換点。後年の百貨店ブランド戦略の起点 | FY89 1989/12 | ||||
研究開発設備投資 | 神奈川県横浜市戸塚区に中央研究所を完成 研究開発機能の中核拠点を整備 | FY92 1992/12 | ||||
IT投資チャネル改革 | オルビス・ザ・ネットを稼働しインターネット販売を本格展開 EC事業を業界に先駆けて本格化 化粧品業界のEC事業の先駆け。後年のEC比率拡大の起点 | FY99 1999/12 | ||||
新規事業チャネル改革設備投資 | オルビス・ザ・ショップ1号店を出店し店舗販売を本格展開 通販主力のオルビスが実店舗チャネルを開拓 オルビス店舗チャネルの起点 | FY00 2000/12 | ||||
静岡工場・袋井工場がISO14001認証取得 | ||||||
FY01 2001/12 | 売上高 1,971億円 | |||||
海外進出組織再編 | 上海宝麗妍貿易有限公司を設立し中国本土へ進出 香港から中国本土への展開拡大 中国本土での事業基盤を確立。後年の海外売上の中核となる中国市場進出の起点 | FY04 2004/12 | ||||
構造改革組織再編チャネル改革 | 全国の20販売会社をポーラ販売株式会社として統合 訪販販社の全国統合 訪販チャネルの全国一元運営化。販売管理の効率化と統制強化 | FY05 2005/12 | ||||
新規事業チャネル改革 | エステと化粧品店を融合した集客型店舗ポーラ ザ ビューティーの展開開始 訪販一辺倒からの脱却を象徴する新業態 ポーラ ザ ビューティー業態の起点。訪販＋店舗ハイブリッドモデルの確立 | |||||
オルビスがプライバシーマーク取得 | ||||||
海外進出組織再編 | 鈴木郷史 | 台灣奥蜜思股份有限公司を設立しオルビス事業で台湾進出 オルビスの海外展開の起点 オルビス海外展開 | FY06 2006/12 | |||
重要事項会社設立 | 持株会社であるポーラ・オルビスホールディングスを設立 ポーラ・オルビスホールディングスを設立し持株会社体制を構築 グループ経営体制の確立。後年の上場準備の制度的基盤 | |||||
組織再編 | 株式会社ピーオーリアルエステートを設立 | |||||
会社設立新規事業 | 鈴木郷史 | 株式会社デセンシアを設立 後年の主力ブランドの一つDECENCIAの運営会社 ブランドポートフォリオの拡張 | FY07 2007/12 | |||
組織再編 | 子会社のポーラ販売株式会社を合併 2005年に統合した販社をポーラ本体に統合 販社統合の最終段階 | |||||
株式会社ポーラに社名変更 | ||||||
海外進出組織再編 | 鈴木郷史 | 臺灣保麗股份有限公司を設立しポーラブランドで台湾進出 | FY08 2008/12 | 売上高 1,708億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 66億円 | |
海外進出組織再編 | 奥蜜思商貿（北京）有限公司を設立しオルビス事業で中国進出 オルビスの中国本土進出 | |||||
| 鈴木郷史 | FY09 2009/12 | 売上高 1,623億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 41億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY10 2010/12 | 売上高 1,653億円 | 当期純利益 71億円 | |||
海外進出組織再編 | 鈴木郷史 | 宝麗（中国）美容有限公司を設立 中国本土でのポーラ事業の現地法人 中国本土ポーラ事業の本格化 | FY11 2011/12 | 売上高 1,667億円 | 当期純利益 80億円 | |
IT投資チャネル改革 | オルビス中国インターネット通販を開始 中国EC展開 | |||||
重要事項企業買収 | 鈴木郷史 | 豪ジュリーク（Jurlique）を約228億円で買収し完全子会社化 主要株主等から全株式を取得し完全子会社化。グループ初の本格的な海外M&Aで、海外プレミアム自然派を柱に海外売上高比率20%を目指した。 持株会社の機動力を初の本格海外M&Aへ振り向けた買収。中国・豪州の未達で2017・2018年と減損が続き、2018年に中国撤退・約113億円の減損に至った | FY12 2012/12 | 売上高 1,809億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 67億円 | |
| 鈴木郷史 | FY13 2013/12 | 売上高 1,914億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 73億円 | |||
構造改革 | 鈴木郷史 | 静岡工場と袋井工場の統合により静岡工場を閉鎖 生産拠点を袋井に集約 生産拠点の最適化 | FY14 2014/12 | 売上高 1,981億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 104億円 | |
| 鈴木郷史 | FY15 2015/12 | 売上高 2,148億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 141億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY16 2016/12 | 売上高 2,185億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 163億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY17 2017/12 | 売上高 2,443億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 271億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY18 2018/12 | 売上高 2,486億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 84億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY19 2019/12 | 売上高 2,199億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 197億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY20 2020/12 | 売上高 1,763億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 46億円 | |||
| 鈴木郷史 | FY21 2021/12 | 売上高 1,786億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 117億円 | |||
| 横手喜一 | FY22 2022/12 | 売上高 1,663億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 114億円 | |||
重要事項社長交代 | 横手喜一 | 横手喜一が代表取締役社長に就任、鈴木郷史は代表権のある会長へ 創業家3代目の鈴木郷史から、海外事業畑の横手喜一へ社長を交代。創業家は資本・監督の側へ回り、専門経営者が執行を担う二層体制へ移行した。 家業（1929）→純粋持株会社化（2006）→非創業家トップ（2023）という統治の転換点。所有と執行を分け、多ブランドの集合体経営を専門経営者へ委ねた承継 | FY23 2023/12 | 売上高 1,733億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 97億円 | |
| 横手喜一 | FY24 2024/12 | 売上高 1,704億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 93億円 | |||
| 横手喜一 | FY25 2025/12 | 売上高 1,703億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 95億円 |
- 鈴木忍が静岡県静岡市で個人事業として創業
訪問販売による事業活動を開始
ポーラ事業の起源。訪問販売型化粧品事業の出発点 - 個人事業を株式会社化し株式会社ポーラ化粧品本舗を設立
現ポーラ化成工業の前身。法人化により事業基盤を整備
法人化による近代企業への転換 - ポーラ化成工業株式会社に社名変更
- 鈴木忍がポーラ商事株式会社を設立し販売部門を独立
現株式会社ポーラの前身。製造（ポーラ化成）と販売（ポーラ商事）を分離
製販分離の起点。後年まで続く事業構造の原型 - 株式会社ポーラ化粧品本舗に社名変更
- 静岡県静岡市に静岡工場を完成生産能力の整備
- 香港の取引先と商品輸出契約を締結し海外市場へ初進出
香港経由で海外展開を開始
海外事業の起点 - 神奈川県横浜市戸塚区に横浜工場を完成生産拠点の拡大
- 神奈川県横浜市神奈川区に横浜研究所を完成研究開発機能の整備
- POLA COSMETICS（THAILAND）CO.,LTD.を設立しタイ進出
東南アジア進出の起点
アジア展開の本格化 - 寶麗化粧品（香港）有限公司を設立し香港での販売を本格化
香港事業の現地法人化
香港事業の本格化 - 静岡県袋井市に袋井工場を完成生産拠点拡張
- 通信販売事業を首都圏で本格展開
オルビスの通信販売を首都圏で本格化
通信販売型化粧品ビジネスの本格化 - 通信販売事業を全国へ拡大
- オーダーシステム化粧品APEX-iを全国発売しポーラブランドで百貨店進出開始
訪販主力ブランドから百貨店流通へのチャネル拡張
訪販依存からチャネル多様化への転換点。後年の百貨店ブランド戦略の起点 - 神奈川県横浜市戸塚区に中央研究所を完成研究開発機能の中核拠点を整備
- オルビス・ザ・ネットを稼働しインターネット販売を本格展開
EC事業を業界に先駆けて本格化
化粧品業界のEC事業の先駆け。後年のEC比率拡大の起点 - オルビス・ザ・ショップ1号店を出店し店舗販売を本格展開
通販主力のオルビスが実店舗チャネルを開拓
オルビス店舗チャネルの起点 - 静岡工場・袋井工場がISO14001認証取得
- 上海宝麗妍貿易有限公司を設立し中国本土へ進出
香港から中国本土への展開拡大
中国本土での事業基盤を確立。後年の海外売上の中核となる中国市場進出の起点 - 全国の20販売会社をポーラ販売株式会社として統合
訪販販社の全国統合
訪販チャネルの全国一元運営化。販売管理の効率化と統制強化 - エステと化粧品店を融合した集客型店舗ポーラ ザ ビューティーの展開開始
訪販一辺倒からの脱却を象徴する新業態
ポーラ ザ ビューティー業態の起点。訪販＋店舗ハイブリッドモデルの確立 - オルビスがプライバシーマーク取得
- 台灣奥蜜思股份有限公司を設立しオルビス事業で台湾進出
オルビスの海外展開の起点
オルビス海外展開 - 株式会社ピーオーリアルエステートを設立
- 株式会社デセンシアを設立
後年の主力ブランドの一つDECENCIAの運営会社
ブランドポートフォリオの拡張 - 子会社のポーラ販売株式会社を合併
2005年に統合した販社をポーラ本体に統合
販社統合の最終段階 - 株式会社ポーラに社名変更
- 臺灣保麗股份有限公司を設立しポーラブランドで台湾進出
- 奥蜜思商貿（北京）有限公司を設立しオルビス事業で中国進出オルビスの中国本土進出
- 宝麗（中国）美容有限公司を設立
中国本土でのポーラ事業の現地法人
中国本土ポーラ事業の本格化 - オルビス中国インターネット通販を開始中国EC展開
- 静岡工場と袋井工場の統合により静岡工場を閉鎖
生産拠点を袋井に集約
生産拠点の最適化