歴代社長
FY01
FY03
FY05
FY07
FY09
FY11
FY13
FY15
FY17
FY19
FY21
FY23
FY25
FY27
FY29
鈴木郷史
横手喜一
歴代社長
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
FY25
鈴木郷史
代表取締役社長
横手喜一
代表取締役社長
ポーラ・オルビスホールディングス：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
横手喜一が代表取締役社長に就任、鈴木郷史は代表権のある会長へ（2023）
豪ジュリーク（Jurlique）を約228億円で買収し完全子会社化（2012）
持株会社であるポーラ・オルビスホールディングスを設立（2006）
エステと化粧品店を融合した集客型店舗ポーラ ザ ビューティーの展開開始（2005）
2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
横手喜一（代表取締役社長）
| 1990/4 | 株式会社ポーラ化粧品本舗（現 株式会社ポーラ） 入社 |
|---|---|
| 2006/8 | 株式会社フューチャーラボ 代表取締役社長 |
| 2011/7 | 宝麗（中国）美容有限公司 （ポーラ瀋陽） 董事長兼総経理 |
| 2015/1 | 株式会社ポーラ 執行役員 商品企画部長 |
| 2016/1 | 同社 代表取締役社長 |
| 2016/3 | ポーラ・オルビス 取締役 |
| 2020/1 | ポーラ・オルビス 取締役 海外事業管理室長 |
| 2021/1 | POLA ORBIS Travel Retail Limited CEO |
| 2023/1 | ポーラ・オルビス 代表取締役社長（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162016/12 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,185+1.7% | 2,443+11.8% | 2,486+1.7% | 2,199−11.5% | 1,763−19.8% | 1,786+1.3% | 1,663−6.9% | 1,733+4.2% | 1,704−1.7% | 1,703−0.0% |
| └ビューティケア事業 | 億円 | 2,024 | 2,271 | 2,312 | 2,149 | 1,717 | 1,742 | 1,617 | 1,685 | 1,651 | 1,641 |
| └不動産事業 | 億円 | 30 | 27 | 27 | 26 | 23 | 21 | 21 | 21 | 22 | 30 |
| 売上原価 | 億円 | 409 | 416 | 415 | 359 | 300 | 287 | 310 | 312 | 318 | 320 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,775 | 2,027 | 2,071 | 1,840 | 1,463 | 1,499 | 1,353 | 1,421 | 1,385 | 1,383 |
| 販管費 | 億円 | 1,507 | 1,638 | 1,676 | 1,529 | 1,326 | 1,330 | 1,227 | 1,260 | 1,247 | 1,226 |
| 営業利益YoY | 億円 | 268+19.2% | 389+44.9% | 395+1.6% | 311−21.2% | 138−55.8% | 169+22.8% | 126−25.5% | 161+27.8% | 138−14.1% | 157+13.6% |
| └ビューティケア事業 | 億円 | 259 | 381 | 383 | 302 | 130 | 171 | 138 | 164 | 149 | 159 |
| └不動産事業 | 億円 | 14 | 11 | 10 | 10 | 7 | 5 | 5 | 4 | 1 | 4 |
| 経常利益YoY | 億円 | 271+21.3% | 393+44.7% | 390−0.8% | 306−21.4% | 126−58.9% | 190+50.8% | 149−21.3% | 185+23.7% | 161−12.9% | 170+5.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 163+15.8% | 271+66.2% | 84−69.1% | 197+134.8% | 46−76.5% | 117+153.3% | 114−2.5% | 97−15.6% | 93−3.9% | 95+2.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 80.0 | 78.7 | 77.1 | 84.0 | 83.3 | 83.2 | 83.1 | 83.5 | 82.3 | 82.4 |
| 有利子負債比率 | % | 0.7 | 0.6 | — | — | — | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 236 | 353 | 303 | 211 | 234 | 238 | 155 | 144 | 262 | 185 |
| 投資CF | 億円 | 164 | -221 | -91 | -125 | -33 | -22 | -124 | -187 | -121 | 79 |
| 財務CF | 億円 | -100 | -129 | -201 | -193 | -271 | -91 | -127 | -124 | -134 | -124 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 3,847 | 4,139 | 4,181 | 4,048 | 4,374 | 4,261 | 4,128 | 4,046 | 4,021 | 3,898 |
| 単体従業員数 | 人 | 115 | 132 | 127 | 146 | 154 | 171 | 221 | 278 | 314 | 278 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 784 | 774 | 765 | 743 | 746 | 784 | 766 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「2024〜2026年中期経営計画」2年目進捗。Jurliqueは2026年黒字化目標で構造改革推進、オルビス北京清算（特別損失 1,106百万円）、Jurlique構造改革費用 802百万円を計上。VISION 2029「多様化する美の価値観に応える個性的な事業の集合体」を引き続き軸に置く。 | 決算説明会 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/Presentation/main/05/teaserItems1/0119/linkList/0/link/FY2025Q4_hosokusiryo.pdf |
| FY25 | 「2024〜2026年中期経営計画」初年度。中国事業の不採算店閉鎖を進めターゲット層を絞り込み、減損損失 696百万円計上（前期 1,813百万円から縮小）。早期黒字化に向けた構造改革に着手、店舗閉鎖による減収幅を縮小する方針を提示。 | 決算説明会 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/Presentation/main/04/teaserItems1/0119/linkList/0/link/FY2024Q4_hosokusiryo_revised.pdf |
| FY24 | 「2024〜2026年中期経営計画」始動を発表。前中計の総括で国内EC比率向上は進捗とする一方、高収益ポートフォリオへの構造改革の一環として Amplitude／ITRIM の撤退を判断し THREE にリソースを集約。FUJIMI 減損損失 928百万円計上。 | 決算説明会 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/Presentation/main/04/teaserItems1/018/linkList/0/link/FY2023Q4_hosokusiryo_s_revised.pdf |
| FY23 | 「2021〜2023年中期経営計画」最終年度。育成 ACRO で構造改革を推進、FUJIMI のれん減損損失 1,987百万円を計上（買収時計画と乖離、将来 CF 見直し）。THREE 展開の ACRO は構造改革で損失改善、DECENCIA は新エイジングケアを訴求。 | 決算説明会 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/Presentation/main/04/teaserItems1/012/linkList/0/link/FY2022Q4_hosokusiryo_revised.pdf |
| FY22 | 「VISION 2029」と「2029年サステナビリティ・ESG 方針」を発表。トリコ社株式取得（FUJIMI）の特別利益発生。買収 FUJIMI を除くと損失改善。長期ビジョンを起点に、ポーラ／オルビス収益性向上、赤字ブランド黒字化を掲げる。 | 決算説明会 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/Presentation/main/01/teaserItems1/01/linkList/0/link/FY2021Q4_hosokusiryo_revised.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2024年12月期報告。VISION 2029「多様化する美の価値観に応える個性的な事業の集合体」を旗印に、新中期経営計画 2024-2026 を起動。サステナビリティへの取り組み・人権・企業グループ運営を統合報告フレームに沿って整理。 | 統合報告書 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/AnnualReport/main/0/teaserItems1/0110/linkList/0/link/IntegratedReport2024_A3_20250709.pdf |
| FY25 | 2023年12月期報告。新中期経営計画と「先端技術・サービスによる QOL の向上」を主要価値創造軸に据え、価値協創ガイダンスを参考に開示拡充。経営者による財政状態及び経営成績の分析を本文に含む。 | 統合報告書 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/AnnualReport/main/0/teaserItems1/018/linkList/0/link/IntegratedReport2023_A3_s_20240930.pdf |
| FY24 | 2022年12月期報告。VISION 2029 を踏まえた価値創造ストーリーとサステナビリティへの取組みを軸に再構成。前中計 2021-2023 の中盤総括と次期中計策定に向けた論点を整理。 | 統合報告書 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/AnnualReport/main/0/teaserItems1/016/linkList/0/link/IntegratedReport2022_A3_s.pdf |
| FY23 | 2021年12月期報告。中期経営計画 2021-2023 初年度の進捗と、長期ビジョン VISION 2029 の発表をハイライト。「個性的な事業の集合体」としてポーラ／オルビス／海外ブランド／育成ブランドの位置づけを整理。 | 統合報告書 https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/AnnualReport/main/0/teaserItems1/014/linkList/0/link/POHDCorporateReport2021_A3.pdf |
| FY22 | 2020年12月期報告。新中期経営計画 2021-2023 を特集し、コロナ影響下のグループ運営を整理。IIRC「国際統合報告フレームワーク」に準拠し編集。 | コーポレートレポート https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Library/AnnualReport/main/0/teaserItems1/012/linkList/0/link/POHDCorporateReport2020.pdf |