花王の直近の業績・経営課題と展望
花王の直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
花王の2025/12通期売上は16,886億円、営業利益は1,641億円、当期純利益は1,201億円、自己資本比率は55.1%。経営トップは長谷部佳宏（代表取締役社長執行役員）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
長谷部佳宏（代表取締役社長執行役員）
| 1990/4 | 花王入社 |
|---|---|
| 2003/7 | 花王研究開発部門 化学品研究所 第4研究室長 |
| 2008/3 | 花王研究開発部門 ファブリック＆ホームケア研究センター ハウスホールド研究所 第1研究室長 |
| 2011/3 | 花王研究開発部門 ビューティケア研究センター ヘアビューティ研究所長 |
| 2014/1 | 花王研究開発部門 基盤研究セクター長 |
| 2014/3 | 花王執行役員、花王研究開発部門副統括 |
| 2015/3 | 花王執行役員、研究開発部門統括 |
| 2016/1 | 花王常務執行役員、研究開発部門統括 |
| 2016/3 | 花王取締役 常務執行役員、研究開発部門統括 |
| 2018/1 | 花王取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、コーポレート機能部門管掌 |
| 2018/4 | 花王取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、先端技術戦略室統括、コーポレート機能部門管掌 |
| 2019/1 | 花王コンプライアンス担当 |
| 2019/3 | 花王代表取締役 専務執行役員、研究開発部門統括、先端技術戦略室統括 |
| 2021/1 | 花王代表取締役 社長執行役員（現任） |
| 2023/1 | 花王DX戦略部門担当（現任） |
セグメント売上構成（2025/12・億円）
- ハイジーンリビングケア事業5,493億円（32%）
- ケミカル事業4,515億円（26%）
- ヘルスビューティケア事業4,329億円（25%）
- 化粧品事業2,616億円（15%）
- ビジネスコネクティッド事業392億円（2%）
花王の業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY162016/12 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 14,572−1.0% | 14,894+2.2% | 15,080+1.2% | 15,022−0.4% | 13,820−8.0% | 14,188+2.7% | 15,511+9.3% | 15,326−1.2% | 16,284+6.3% | 16,886+3.7% |
| └ハイジーンリビングケア事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 5,443 | 5,493 |
| └ヘルスビューティケア事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,240 | 4,329 |
| └化粧品事業 | 億円 | — | — | 2,796 | 3,015 | 2,336 | 2,393 | 2,515 | 2,386 | 2,441 | 2,616 |
| └ビジネスコネクティッド事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 405 | 392 |
| └ケミカル事業 | 億円 | 2,378 | 2,734 | 3,128 | 2,859 | 2,692 | 3,143 | 4,025 | 3,661 | 4,213 | 4,515 |
| 売上原価 | 億円 | 6,375 | 8,341 | 8,540 | 8,487 | 7,913 | 8,456 | 10,027 | 9,722 | 9,900 | 10,205 |
| 売上総利益 | 億円 | 8,201 | 6,553 | 6,540 | 6,535 | 5,907 | 5,732 | 5,483 | 5,604 | 6,384 | 6,682 |
| 販管費 | 億円 | 6,334 | 4,527 | 4,448 | 4,429 | 4,158 | 4,270 | 4,409 | 4,668 | 4,981 | 5,051 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,856+12.9% | 2,048+10.4% | 2,077+1.4% | 2,117+1.9% | 1,756−17.1% | 1,435−18.3% | 1,101−23.3% | 600−45.5% | 1,466+144.3% | 1,641+11.9% |
| └ハイジーンリビングケア事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 758 | 813 |
| └ヘルスビューティケア事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 344 | 391 |
| └化粧品事業 | 億円 | — | — | 277 | 414 | 24 | 75 | 141 | -54 | -37 | 104 |
| └ビジネスコネクティッド事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 52 | 23 |
| └ケミカル事業 | 億円 | 297 | 303 | 306 | 308 | 277 | 296 | 295 | 236 | 357 | 302 |
| 当期純利益YoY | 億円 | 1,162+17.6% | 1,470+26.5% | 1,537+4.5% | 1,482−3.6% | 1,261−14.9% | 1,096−13.1% | 860−21.5% | 439−49.0% | 1,078+145.7% | 1,201+11.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 51.7 | 56.5 | 55.4 | 51.0 | 54.6 | 55.5 | 55.0 | 54.0 | 55.4 | 55.1 |
| 有利子負債比率 | % | 9.2 | 8.4 | 8.3 | 7.7 | 7.7 | 7.5 | 7.4 | 7.8 | 7.0 | 7.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,831 | 1,858 | 1,956 | 2,445 | 2,147 | 1,755 | 1,309 | 2,025 | 2,016 | 1,997 |
| 投資CF | 億円 | -880 | -961 | -1,579 | -943 | -619 | -672 | -749 | -1,093 | -459 | -698 |
| 財務CF | 億円 | -949 | -532 | -1,086 | -1,262 | -871 | -1,416 | -1,393 | -800 | -1,046 | -1,751 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 33,195 | 33,560 | 33,664 | 33,603 | 33,409 | 33,507 | 35,411 | 34,257 | 32,566 | 31,514 |
| 単体従業員数 | 人 | 7,195 | 7,332 | 7,655 | 7,905 | 8,112 | 8,508 | 8,403 | 8,199 | 7,861 | 7,761 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 798 | 780 | 822 | 812 | 824 | 789 | 787 | 802 | 811 | 865 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/kao-earnings-fy2025-jp.pdf |
| FY25 | 中期経営計画K27（2024〜27）の進捗を初年度として報告。グローバル・シャープトップ戦略で稼ぐ力の改革（構造改革効果）が想定上回り、ROIC9.2%へ改善。化粧品事業の中国流通在庫適正化を完遂、ペットケア・飲料事業を譲渡。配当は150→152円で35期連続増配計画。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2024-01.pdf |
| FY24 | 事業ポートフォリオ経営を推進し、構造改革をほぼ予定通り完遂（一時費用547億円、人財構造改革・棚卸資産整理・トイレ事業譲渡契約締結等）。中期経営計画をK25からK27（2027年最終）へ刷新し、グローバル・シャープトップ戦略を新たに掲げROIC11%以上目標。配当148→150円。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2023-01.pdf |
| FY23 | 中期経営計画K25（2021〜25）の中間総括。事業変革領域（ヘアケア・サニタリー等）の抜本的構造改革に着手する方針を決定し、別途説明会を予定。安定的・継続的な配当方針のもと148→150円へ増配（33期連続）。原材料高騰と中国市況悪化に対しESG視点の製品展開を継続。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2022-01.pdf |
| FY22 | 報告セグメントを大幅再編（ハイジーン＆リビングケア／ヘルス＆ビューティケア／ライフケア／化粧品／ケミカルの5事業へ移行）。中期経営計画K25達成に向けたロードマップを提示し、2021年EVAを底に再成長へ。ベビー紙おむつメリーズ減損45億円計上、配当は140→144円で32期連続増配。 | 通期決算説明会 https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/presentations-fy2021-01.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/kao-reports-fy2025-jp.pdf |
| FY25 | 統合レポート2024。前年に発表したK27（2027年最終）の初年度総括として、構造改革断行と稼ぐ力の改革による資本効率改善の道筋を提示。グローバル・シャープトップ戦略の4つのフレームワーク（事業強化／ブランド／人財／投資）と、最終目標ROIC11%以上を明示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2024j.pdf |
| FY24 | 統合レポート2023。中期経営計画K25の2年目総括として「変革のはじまり」をテーマに、EVA経営の深化・両利きの経営・5事業分野発展・DX推進の重点戦略を整理。後にK27へ刷新する伏線として、Reborn Kao（既存再生）とAnother Kao（新事業創成）の進捗を提示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2023j-all-001_01.pdf |
| FY23 | 統合レポート2022。新中期経営計画K25（2021〜25）の初年度を総括し「強くてしなやかな新生花王への変貌を急ぐ」をトップメッセージに。Reborn Kao（既存再生）／Another Kao（新事業創成）／未来への5つの約束のフレームを設定し、改訂CGコード対応を反映した開示。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2022j-all-001_01.pdf |
| FY22 | 統合レポート2021。長谷部佳宏社長就任直後の発刊で、新中期経営計画K25（2021〜25）の全体像を提示。前身K20を「やや内向き」と総括した上で、こころ豊かな暮らしへの貢献と資源循環型モノづくりを基本方針に据え、2021年スタートの新計画を発表した号。 | 統合レポート https://www.kao.com/content/dam/sites/kao/www-kao-com/jp/ja/corporate/investor-relations/pdf/reports-fy2021j-all-001_01.pdf |