沿革年表 1956〜2026年における重要度別の出来事（合計81件）
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
重要事項 | 富士通がNC装置に新規参入。稲葉清右衛門氏が社員として開発に従事 歴史的意義yutaka sugiura ファナックのNC事業が富士通の社内プロジェクトとして始まったことは、事業構造の観点から重要な意味を持つ。市場が未成熟な1950年代に参入し、約10年間の赤字を甘受できたのは、富士通の通信機事業による安定した収益基盤があったためである。独立系ベンチャーであれば存続自体が困難な期間に、稲葉清右衛門は基盤技術の開発と特許取得に集中することができた。この「大企業の懐」で蓄積された技術基盤が、1972年の独立後にNC市場を支配する際の競争優位の源泉となった。 | 1956 1-12月 | ||||
参入10年目に初の黒字転換 | 1965 1-12月 | |||||
富士通ファナック株式会社を設立。稲葉氏が実質的な経営トップに就く 1972年に富士通はNC事業を分離して「富士通ファナック株式会社」を設立した。2000年から富士通がファナックの株式売却を開始するまでは、ファナックの大株主(2000年時点の保有比率は約40%)であり続けた。 | 1972 1-12月 | |||||
重要事項会社設立 | 富士通株式会社よりNC部門が分離し設立、資本金20億円 | |||||
米ゲティス社とライセンス契約を締結。DCサーボモータに参入 | 1973 1-12月 | |||||
ロボットを自社開発して参入 1974年にファナックはロボットの自社開発を行い、最終製品の領域に参入した。従来のファナック は「NC」という数値制御部分だけを手掛けていたが、ロボットという最終製品にも参入した。工作機械は顧客と競合することから参入せず、ロボットという市場が未開拓な領域を選択することで、顧客との競合を避けたものと推察される。 | 1974 1-12月 | |||||
業務提携 | 米国ゲティス社とのライセンス契約により、DCサーボモータの製造販売開始 | |||||
シーメンス社と営業・技術に関する相互援助契約を締結 | 1975 1-12月 | |||||
業務提携 | ドイツ、シーメンス社と営業、技術に亘る相互援助契約を締結 | FY76 1976/3 | 売上高 92.77億円 | 当期純利益 5.27億円 | ||
ドイツに現地法人を設立 | ||||||
東京証券取引所第2部に株式上場 | ||||||
海外進出 | ドイツに現地法人FANUC SERVICE GmbH（後のFANUC FA Europe S.A.）を設立 | FY77 1977/3 | 売上高 146.66億円 | 当期純利益 12.3億円 | ||
株式上場 | 東京証券取引所市場第二部に上場 | |||||
米国に現地法人を設立 | ||||||
設備投資 | 日野地区に商品開発研究所を新設 | FY78 1978/3 | 売上高 242.17億円 | 当期純利益 24.37億円 | ||
海外進出 | 米国に現地法人FANUC AMERICA CORPORATIONを設立 | |||||
業務提携 | 韓国貨泉機工社との共同出資により合弁会社KOREA FANUC CORPORATIONを設立 | FY79 1979/3 | 売上高 346.02億円 | 当期純利益 42.33億円 | ||
本社および工場を山梨県忍野村に移転 | FY80 1980/3 | 売上高 500.85億円 | 当期純利益 78.58億円 | |||
設備投資 | 本社地区（山梨県忍野村）にロボットおよびNC工作機械製造工場を建設移転 | FY81 1981/3 | 売上高 821.41億円 | 当期純利益 134.69億円 | ||
企業買収 | ファナックパートロニクス株式会社を子会社化 | FY82 1982/3 | 売上高 923.39億円 | 当期純利益 156.83億円 | ||
商号をファナック株式会社に変更 | ||||||
業務提携 | 米国ゼネラル モーターズ社との共同出資によりGMFanuc ROBOTICS CORPORATIONを設立 | FY83 1983/3 | 売上高 827.01億円 | 当期純利益 156.28億円 | ||
組織再編 | 富士通ファナック株式会社をファナック株式会社に社名変更 | |||||
設備投資 | 本社地区にモータ工場を建設 | |||||
東京証券取引所第1部に株式上場 | ||||||
株式上場 | 東京証券取引所市場第一部に上場 | FY84 1984/3 | 売上高 1,154.2億円 | 当期純利益 195.35億円 | ||
設備投資 | 本社地区に本館、CNC工場、産機工場、次世代技術研究所を建設 | FY85 1985/3 | 売上高 1,417.27億円 | 当期純利益 249.71億円 | ||
設備投資 | 東京都日野市より山梨県忍野村へ本店を移転 | |||||
電動射出成形機を開発 | ||||||
重要事項 | NCシェアで70%を確保。売上高経常利益率(36.6%)で日本トップを達成 歴史的意義yutaka sugiura ファナックの高収益構造は、NC市場全体の支配ではなく「汎用品市場の独占」という限定された領域での価格支配力に基づいている。特注品を捨て汎用品に集中したことで量産による原価低減と価格決定権の双方を獲得したが、特注品市場は競合他社に残された。この構造は、ファナックが全方位的な支配者ではなく特定セグメントの圧倒的支配者であることを意味しており、その境界線が収益力の源泉と限界の両方を規定している。 | |||||
設備投資 | 本社地区にロボット組立専用工場を建設 | FY86 1986/3 | ||||
業務提携 | 米ゼネラル エレクトリック社との共同出資でGE Fanuc Automation Corporationを設立、Americas・Europe子会社を順次設立 | FY87 1987/3 | ||||
海外進出 | 台湾に現地法人TAIWAN FANUC CORPORATIONを設立 | |||||
設備投資 | 商品開発研究所を本社地区に移転 | FY89 1989/3 | ||||
茨城県に筑波工場を新設 | ||||||
設備投資 | 本社地区にレーザ研究所を開設 | FY90 1990/3 | ||||
設備投資 | 茨城県に筑波工場を建設 | |||||
鹿児島県に隼人工場を新設 | FY91 1991/3 | |||||
設備投資 | 鹿児島県に隼人工場を建設 | FY92 1992/3 | 売上高 1,596億円 | 当期純利益 309億円 | ||
業務提携 | 合弁会社 FANUC INDIA PRIVATE LIMITEDを設立 | FY93 1993/3 | 売上高 1,394億円 | 当期純利益 170億円 | ||
企業買収 | GMFanuc ROBOTICS CORPORATIONを全額出資子会社化しFANUC Robotics Corporationに改称、米州・欧州法人も子会社化 | |||||
業務提携 | 合弁会社BEIJING-FANUC Mechatronics CO., LTD.を設立 | |||||
中国に合弁会社を設立。北京ファナック有限公司を設立 | FY94 1994/3 | 売上高 1,253億円 | 当期純利益 107億円 | |||
稲葉清右衛門氏が代表取締役会長に就任 | FY95 1995/3 | 売上高 1,413億円 | 当期純利益 175億円 | |||
FY96 1996/3 | 売上高 1,697億円 | 当期純利益 260億円 | ||||
FY97 1997/3 | 売上高 1,837億円 | 当期純利益 305億円 | ||||
業務提携 | 合弁会社SHANGHAI-FANUC Robotics CO., LTD.を設立 | FY98 1998/3 | 売上高 2,308億円 | 当期純利益 367億円 | ||
企業買収 | KOREA FANUC CORPORATIONを子会社化 | |||||
企業買収 | ファナックサーボ株式会社を子会社化 | FY99 1999/3 | 売上高 2,261億円 | 当期純利益 431億円 | ||
富士通がファナック株式の売却を開始(約40%→約10%) | FY00 2000/3 | 売上高 2,090億円 | 当期純利益 394億円 | |||
組織再編 | ファナック企業年金基金を設立 | FY01 2001/3 | 売上高 2,641億円 | 当期純利益 472億円 | ||
企業買収 | FANUC INDIA PRIVATE LIMITEDを子会社化 | |||||
設備投資 | 本社地区に新ロボショット工場を建設 | |||||
| 稲葉善治 | FY02 2002/3 | 売上高 2,164億円 | 当期純利益 320億円 | |||
| 稲葉善治 | 稲葉善治氏が代表取締役社長に就任 | FY03 2003/3 | 売上高 2,143億円 | 当期純利益 395億円 | ||
組織再編 | 稲葉善治 | 欧州のロボマシン体制を再編し、サービス統括のFANUC EUROPE GmbHとセールスのFANUC ROBOMACHINE EUROPE GmbHを設立 | FY04 2004/3 | 売上高 2,648億円 | 当期純利益 573億円 | |
業務提携 | 稲葉善治 | GE Fanuc Automation Europe S.A.を再編し、CNC事業会社としてFanuc GE CNC Europe S.A.を設立 | FY05 2005/3 | 売上高 3,303億円 | 当期純利益 758億円 | |
設備投資 | 名古屋支社を開設 | |||||
設備投資 | 稲葉善治 | 本社地区に新サーボ工場を建設 | FY06 2006/3 | 売上高 3,810億円 | 当期純利益 904億円 | |
名誉会長を含めた意思決定機関「経営会議」を発足。小山成昭会長が辞任 | ||||||
| 稲葉善治 | FY07 2007/3 | 売上高 4,195億円 | 当期純利益 1,068億円 | |||
| 稲葉善治 | FY08 2008/3 | 売上高 4,683億円 | 当期純利益 1,270億円 | |||
設備投資 | 稲葉善治 | 本社地区に新CNC工場を建設 | FY09 2009/3 | 売上高 3,882億円 | 当期純利益 972億円 | |
リーマンショックの影響で大幅減益。高収益はキープ | ||||||
組織再編 | 稲葉善治 | ゼネラル エレクトリック社と合弁解消、米欧CNC会社再編、FANUC FA America CorporationとFANUC FA Europe S.A.発足 | FY10 2010/3 | 売上高 2,533億円 | 当期純利益 375億円 | |
組織再編 | 稲葉善治 | FANUC FA Europe S.A.がFANUC EUROPE GmbHを吸収合併 | FY11 2011/3 | 売上高 4,462億円 | 当期純利益 1,202億円 | |
重要事項 | 中国EMS向けロボドリルの増産を決定。年間457億円の設備投資 歴史的意義yutaka sugiura ロボドリルへの大規模投資は、ファナックの収益構造にiPhoneという単一製品への依存を組み込んだ。NC装置のように幅広い工作機械メーカーに供給する事業とは異なり、ロボドリルは鴻海やサムスンといった特定顧客の特定製品に需要が集中する。この構造は好況時には急速な売上拡大をもたらす一方、2019年のiPhone需要減退時には6割減益という急落を招いた。汎用品の独占で安定収益を築いたファナックが、特定製品連動型の事業を内包した点は構造的な転換である。 | |||||
設備投資 | 稲葉善治 | 本社地区に新ロボカット工場を建設 | FY12 2012/3 | 売上高 5,384億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,388億円 | |
設備投資 | 本社地区に新ロボット工場を建設 | |||||
組織再編 | 稲葉善治 | 欧州のFANUC Robotics・FA・ROBOMACHINEの3法人を統合、FANUC Europe Corporationが発足 | FY13 2013/3 | 売上高 4,983億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,205億円 | |
組織再編 | ファナック健康保険組合を設立 | |||||
設備投資 | 筑波地区に新ロボドリル工場を建設 | |||||
ロボドリルが失速 | ||||||
稲葉清右衛門氏が取締役を退任。取締役12名が降格 | ||||||
組織再編 | 稲葉善治 | 米州のFANUC Robotics・FAの2法人を統合、FANUC America Corporationが発足 | FY14 2014/3 | 売上高 4,509億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,109億円 | |
| 稲葉善治 | ロボドリルが好調。大幅増収へ | FY15 2015/3 | 売上高 7,297億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 2,076億円 | ||
重要事項株主対応ガバナンス改革 | 山口賢治 | 配当性向を30%から60%へ倍増、SR部を新設し株主還元・情報開示を転換 経営判断をよむ → | FY16 2016/3 | 売上高 6,234億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,597億円 | |
栃木県に壬生工場を新設 | ||||||
設備投資 | 山口賢治 | 栃木県に壬生工場を建設 | FY17 2017/3 | 売上高 5,369億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,277億円 | |
設備投資 | 山口賢治 | 壬生地区に新レーザ工場を建設 | FY18 2018/3 | 売上高 7,265億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,820億円 | |
筑波地区にロボット工場を新設 | ||||||
設備投資 | 山口賢治 | 筑波地区に新ロボット工場を建設 | FY19 2019/3 | 売上高 6,355億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,542億円 | |
新会社SHANGHAI-FANUC ROBOMACHINEがSHANGHAI-FANUC Roboticsからロボマシン部門を継承、連結子会社化 | ||||||
スマホ向けロボドリルの特需が終了。6割減益へ 2019年にそれまで好調だったiPhone向けのロボドリルの需要が減少。2019年3月期決算で、ファナックは6割減益を発表した。 | ||||||
山口賢治氏が代表取締役社長に就任 | ||||||
| 山口賢治 | 稲葉清右衛門氏が95歳で逝去 2020年に稲葉清右衛門氏が95歳で逝去した。 | FY20 2020/3 | 売上高 5,082億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 734億円 | ||
| 山口賢治 | FY21 2021/3 | 売上高 5,512億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 940億円 | |||
| 山口賢治 | FY22 2022/3 | 売上高 7,330億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,553億円 | |||
| 山口賢治 | FY23 2023/3 | 売上高 8,519億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,706億円 | |||
| 山口賢治 | FY24 2024/3 | 売上高 7,952億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,332億円 | |||
| 山口賢治 | FY25 2025/3 | 売上高 7,971億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,476億円 | |||
FY26 2026/3 | 売上高 8,578億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 1,665億円 |
- 富士通がNC装置に新規参入。稲葉清右衛門氏が社員として開発に従事ファナックのNC事業が富士通の社内プロジェクトとして始まったことは、事業構造の観点から重要な意味を持つ。市場が未成熟な1950年代に参入し、約10年間の赤字を甘受できたのは、富士通の通信機事業による安定した収益基盤があったためである。独立系ベンチャーであれば存続自体が困難な期間に、稲葉清右衛門は基盤技術の開発と特許取得に集中することができた。この「大企業の懐」で蓄積された技術基盤が、1972年の独立後にNC市場を支配する際の競争優位の源泉となった。
- 参入10年目に初の黒字転換
- 富士通ファナック株式会社を設立。稲葉氏が実質的な経営トップに就く
1972年に富士通はNC事業を分離して「富士通ファナック株式会社」を設立した。2000年から富士通がファナックの株式売却を開始するまでは、ファナックの大株主(2000年時点の保有比率は約40%)であり続けた。
- 富士通株式会社よりNC部門が分離し設立、資本金20億円
- 米ゲティス社とライセンス契約を締結。DCサーボモータに参入
- ロボットを自社開発して参入
1974年にファナックはロボットの自社開発を行い、最終製品の領域に参入した。従来のファナック は「NC」という数値制御部分だけを手掛けていたが、ロボットという最終製品にも参入した。工作機械は顧客と競合することから参入せず、ロボットという市場が未開拓な領域を選択することで、顧客との競合を避けたものと推察される。
- 米国ゲティス社とのライセンス契約により、DCサーボモータの製造販売開始
- シーメンス社と営業・技術に関する相互援助契約を締結
- ドイツ、シーメンス社と営業、技術に亘る相互援助契約を締結
- ドイツに現地法人を設立
- 東京証券取引所第2部に株式上場
- ドイツに現地法人FANUC SERVICE GmbH（後のFANUC FA Europe S.A.）を設立
- 東京証券取引所市場第二部に上場
- 米国に現地法人を設立
- 日野地区に商品開発研究所を新設
- 米国に現地法人FANUC AMERICA CORPORATIONを設立
- 韓国貨泉機工社との共同出資により合弁会社KOREA FANUC CORPORATIONを設立
- 本社および工場を山梨県忍野村に移転
- 本社地区（山梨県忍野村）にロボットおよびNC工作機械製造工場を建設移転
- ファナックパートロニクス株式会社を子会社化
- 商号をファナック株式会社に変更
- 米国ゼネラル モーターズ社との共同出資によりGMFanuc ROBOTICS CORPORATIONを設立
- 富士通ファナック株式会社をファナック株式会社に社名変更
- 本社地区にモータ工場を建設
- 東京証券取引所第1部に株式上場
- 東京証券取引所市場第一部に上場
- 本社地区に本館、CNC工場、産機工場、次世代技術研究所を建設
- 東京都日野市より山梨県忍野村へ本店を移転
- 電動射出成形機を開発
- 本社地区にロボット組立専用工場を建設
- 米ゼネラル エレクトリック社との共同出資でGE Fanuc Automation Corporationを設立、Americas・Europe子会社を順次設立
- 台湾に現地法人TAIWAN FANUC CORPORATIONを設立
- 商品開発研究所を本社地区に移転
- 茨城県に筑波工場を新設
- 本社地区にレーザ研究所を開設
- 茨城県に筑波工場を建設
- 鹿児島県に隼人工場を新設
- 鹿児島県に隼人工場を建設
- 合弁会社 FANUC INDIA PRIVATE LIMITEDを設立
- GMFanuc ROBOTICS CORPORATIONを全額出資子会社化しFANUC Robotics Corporationに改称、米州・欧州法人も子会社化
- 合弁会社BEIJING-FANUC Mechatronics CO., LTD.を設立
- 中国に合弁会社を設立。北京ファナック有限公司を設立
- 稲葉清右衛門氏が代表取締役会長に就任
- 合弁会社SHANGHAI-FANUC Robotics CO., LTD.を設立
- KOREA FANUC CORPORATIONを子会社化
- ファナックサーボ株式会社を子会社化
- 富士通がファナック株式の売却を開始(約40%→約10%)
- ファナック企業年金基金を設立
- FANUC INDIA PRIVATE LIMITEDを子会社化
- 本社地区に新ロボショット工場を建設
- 稲葉善治氏が代表取締役社長に就任
- 欧州のロボマシン体制を再編し、サービス統括のFANUC EUROPE GmbHとセールスのFANUC ROBOMACHINE EUROPE GmbHを設立
- GE Fanuc Automation Europe S.A.を再編し、CNC事業会社としてFanuc GE CNC Europe S.A.を設立
- 名古屋支社を開設
- 本社地区に新サーボ工場を建設
- 名誉会長を含めた意思決定機関「経営会議」を発足。小山成昭会長が辞任
- 本社地区に新CNC工場を建設
- リーマンショックの影響で大幅減益。高収益はキープ
- ゼネラル エレクトリック社と合弁解消、米欧CNC会社再編、FANUC FA America CorporationとFANUC FA Europe S.A.発足
- FANUC FA Europe S.A.がFANUC EUROPE GmbHを吸収合併
- 本社地区に新ロボカット工場を建設
- 本社地区に新ロボット工場を建設
- 欧州のFANUC Robotics・FA・ROBOMACHINEの3法人を統合、FANUC Europe Corporationが発足
- ファナック健康保険組合を設立
- 筑波地区に新ロボドリル工場を建設
- ロボドリルが失速
- 稲葉清右衛門氏が取締役を退任。取締役12名が降格
- 米州のFANUC Robotics・FAの2法人を統合、FANUC America Corporationが発足
- ロボドリルが好調。大幅増収へ
- 栃木県に壬生工場を新設
- 栃木県に壬生工場を建設
- 壬生地区に新レーザ工場を建設
- 筑波地区にロボット工場を新設
- 筑波地区に新ロボット工場を建設
- 新会社SHANGHAI-FANUC ROBOMACHINEがSHANGHAI-FANUC Roboticsからロボマシン部門を継承、連結子会社化
- スマホ向けロボドリルの特需が終了。6割減益へ
2019年にそれまで好調だったiPhone向けのロボドリルの需要が減少。2019年3月期決算で、ファナックは6割減益を発表した。
- 山口賢治氏が代表取締役社長に就任
- 稲葉清右衛門氏が95歳で逝去
2020年に稲葉清右衛門氏が95歳で逝去した。