ファナックの沿革（1956〜2022年）

ファナックの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

1. 1956年

   富士通がNC装置に新規参入。稲葉清右衛門氏が社員として開発に従事

   大企業の社内事業だからこそ許容された10年の赤字期間
2. 1965年

   参入10年目に初の黒字転換
3. 1972年

   富士通ファナック株式会社を設立。稲葉氏が実質的な経営トップに就く

   1972年に富士通はNC事業を分離して「富士通ファナック株式会社」を設立した。2000年から富士通がファナックの株式売却を開始するまでは、ファナックの大株主(2000年時点の保有比率は約40%)であり続けた。

4. 1973年

   米ゲティス社とライセンス契約を締結。DCサーボモータに参入
5. 1974年

   ロボットを自社開発して参入

   1974年にファナックはロボットの自社開発を行い、最終製品の領域に参入した。従来のファナック は「NC」という数値制御部分だけを手掛けていたが、ロボットという最終製品にも参入した。 工作機械は顧客と競合することから参入せず、ロボットという市場が未開拓な領域を選択することで、顧客との競合を避けたものと推察される。

6. 1975年

   シーメンス社と営業・技術に関する相互援助契約を締結
7. 1976年

   ドイツに現地法人を設立
8. 1976年

   東京証券取引所第2部に株式上場
9. 1977年

   米国に現地法人を設立
10. 1980年

    本社および工場を山梨県忍野村に移転
11. 1982年

    商号をファナック株式会社に変更
12. 1983年

    東京証券取引所第1部に株式上場
13. 1985年

    NCシェアで70%を確保。売上高経常利益率(36.6%)で日本トップを達成

    汎用品への集中が生んだ「限定的独占」という高収益構造
14. 1989年

    茨城県に筑波工場を新設
15. 1991年

    鹿児島県に隼人工場を新設
16. 1994年

    中国に合弁会社を設立。北京ファナック有限公司を設立
17. 1995年

    稲葉清右衛門氏が代表取締役会長に就任
18. 2000年

    富士通がファナック株式の売却を開始(約40%→約10%)
19. 2003年

    稲葉善治氏が代表取締役社長に就任
20. 2006年

    名誉会長を含めた意思決定機関「経営会議」を発足。小山成昭会長が辞任
21. 2009年

    リーマンショックの影響で大幅減益。高収益はキープ
22. 2011年

    中国EMS向けロボドリルの増産を決定。年間457億円の設備投資

    iPhone依存が生んだ「特定製品連動型」の業績変動構造
23. 2013年

    ロボドリルが失速
24. 2013年

    稲葉清右衛門氏が取締役を退任。取締役12名が降格
25. 2015年

    ロボドリルが好調。大幅増収へ
26. 2016年

    栃木県に壬生工場を新設
27. 2018年

    筑波地区にロボット工場を新設
28. 2019年

    スマホ向けロボドリルの特需が終了。6割減益へ

    2019年にそれまで好調だったiPhone向けのロボドリルの需要が減少。2019年3月期決算で、ファナックは6割減益を発表した。

29. 2019年

    山口賢治氏が代表取締役社長に就任
30. 2020年

    稲葉清右衛門氏が95歳で逝去

    2020年に稲葉清右衛門氏が95歳で逝去した。