ネクソンの沿革(2002〜2025年)
ネクソンの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2002 1-12月 | 創業 | 株式会社ネクソンジャパン(現・ネクソン)を東京都中央区に設立 旧NEXON Corporation(現NXC Corporation)が設立母体。同時にソリッドネットワークス(旧ネクソンジャパン)株式を売却 | 韓国発のオンラインゲーム事業を日本で本格展開するための現法人創業 | |||
2003 1-12月 | 組織 | ソリッドネットワークスから日本におけるオンラインゲーム事業を譲受 旧NEXONとソリッドネットワークスの資本提携解消に伴う事業譲受。日本でのオンラインゲーム運営を本格スタート | 日本法人が独立した運営主体として立ち上がる起点 | |||
2005 1-12月 | 子会社 | 米国にNX Games Inc.(現Nexon America Inc.)を設立 | 北米市場への拠点設置 | |||
| M&A | 韓国の新NEXON Corporation(現NEXON Korea)を親会社NXCから買収し子会社化 旧NEXONがPCオンライン事業を会社分割で新NEXONに移管、同月中に新NEXON株式を当社に譲渡。旧NEXONはNexon Holdingsへ商号変更 | 韓国の開発中核を日本法人傘下に収め、グループの事業持株会社化が確立した転機 | ||||
| M&A | NEXON Koreaが『メイプルストーリー』をWizetから譲受 Wizet Corporation(現NX Properties)からIPを譲り受け | 後の基幹フランチャイズとなるメイプルストーリーIPをグループ内に取り込んだ出来事 | ||||
2006 1-12月 | M&A | NEXON Koreaが『カートライダー』『BnB』をMPlay Gamesから譲受 | カジュアル系オンラインゲーム資産の取り込み | |||
2008 1-12月 | M&A | NEXON KoreaがNEOPLE INC.を買収し子会社化 『アラド戦記』(Dungeon&Fighter)の開発元。後に中国展開の中核となる | のちに中国市場で巨大フランチャイズとなる『アラド戦記』の開発主体を取り込んだ歴史的M&A | |||
2009 1-12月 | 組織 | 株式会社ネクソンジャパンから株式会社ネクソンに商号変更 | 日本法人が単なる「ジャパン」ではなくグループ事業持株会社としての位置づけを対外的に明確化 | |||
2011 1-12月 | 上場 | 東京証券取引所市場第一部に株式を上場 | 韓国発祥のオンラインゲーム事業主体が日本市場で上場するという異例のケースとなり、資金調達とガバナンスの枠組みが大きく変化 | |||
2013 1-12月 | 人事 | オーウェン・マホニーが代表取締役社長に就任 創業者崔承祐から米国人プロ経営者へ交代。FY13から社長職を引き継ぎ、以降2024年まで在任 | 創業者経営から外部プロ経営者へのバトンタッチ、IP集中戦略の思想的起点 | |||
2016 1-12月 | 業績 | 営業利益が前年比35%減の406億円に減少 FY15営業利益623億円→FY16営業利益407億円への大幅減 | 主力タイトルの成長鈍化が業績に表面化した節目 | |||
2018 1-12月 | 業績 | 営業利益983億円・当期純利益1,076億円で過去最高水準を記録 FY18実績 | 『アラド戦記』中国版等の好調でグループ業績が一段高い水準に到達した年 | |||
| 組織 | 東京都港区六本木一丁目4番5号に本社を移転 | 現本社への移転 | ||||
| M&A | NEXON KoreaがNAT GAMES(現NEXON Games)の株式を追加取得し子会社化 後に2022年にNEXON Gamesへ商号変更 | 開発スタジオ体制の内製化強化 | ||||
2019 1-12月 | M&A | Embark Studios AB(スウェーデン)の株式を追加取得し子会社化 ストックホルム拠点。後に『THE FINALS』『ARC Raiders』を手掛ける | 欧米市場向けシューター新作開発体制を自社グループに取り込んだM&A | |||
2020 1-12月 | 業績 | 売上収益2,930億円・営業利益1,114億円で過去最高を更新 FY20業績。コロナ禍の巣ごもり需要を追い風に業績拡大 | コロナ禍の巣ごもり需要を背景に業績水準が一段切り上がった年 | |||
2022 1-12月 | 経営計画 | 3年間で総額1,000億円を上限とする自己株式取得方針を公表 2024年2月公表時点で残枠500億円。2027年2月までに取得完了予定 | 大規模な株主還元強化の枠組みを設定した経営判断 | |||
| 組織 | 東京証券取引所の市場区分見直しによりプライム市場へ移行 | 市場区分再編への対応 | ||||
2023 1-12月 | 人事 | イ・ジョンホンが代表取締役社長に就任 オーウェン・マホニーの後任。韓国ネクソン出身 | 外部プロ経営者から韓国開発拠点出身者へのトップ交代で、開発現場との一体運営志向が強まった転機 | |||
2024 1-12月 | 業績 | 売上収益4,462億円で過去最高を更新 FY24通期。営業利益は継続的IP投資により前期比8%減の1,242億円 | 新経営体制下のIP成長戦略が通期業績で初めて結果を示した年 | |||
| 製品 | 中国で『アラド戦記モバイル』を配信開始 テンセントがパブリッシング。5月21日ローンチ | 既存ファンベースの活性化と新規プレイヤー獲得によりフランチャイズ売上を前年同期比142%押し上げた戦略的大型リリース | ||||
| 製品 | 新規IP『The First Descendant』を配信開始 7月2日配信。グローバル売上の約75%を欧米市場が占める | 水平方向への成長戦略の具体的な第一歩として、欧米市場での新規IP確立を実現 | ||||
| 経営計画 | キャピタル・マーケット・ブリーフィングでFY27経営目標を発表 FY23→FY27でCAGR15%の売上成長・CAGR17%の営業利益成長を目標化 | 新経営体制下で長期成長シナリオを数値化した節目 | ||||
| 経営計画 | 新しい株主還元方針を発表 ROE10%以上を最低基準・中長期15%を目標。前年通期営業利益(一時費用除く)の33%以上を配当と自社株買いで還元 | 還元政策の数値ルール化 | ||||
| 経営計画 | 200億円相当の自己株式取得を決議 2024年11月13日〜2025年1月31日に市場買付で実施 | FY27経営目標への自信の表明としての還元強化 | ||||
2025 1-12月 | 経営計画 | 2025年に1,000億円の自己株式取得方針を承認 まず2月14日から6月30日までに500億円を即時実行。年間配当は1株30円維持予定 | 大規模還元を単年度集中で実行する強気の姿勢 | |||
| 製品 | 『The First Berserker: Khazan』をPCとコンソール向けにリリース 3月28日リリース予定。『アラド戦記』フランチャイズを世界中のユーザーへ紹介する戦略的第一歩 | アラド戦記IPのグローバル拡張の第一弾 | ||||
| 製品 | 『マビノギモバイル』を配信開始 3月27日配信開始予定 | 長期運用タイトル『マビノギ』のモバイル展開によるフランチャイズ拡張 |
- 株式会社ネクソンジャパン(現・ネクソン)を東京都中央区に設立
旧NEXON Corporation(現NXC Corporation)が設立母体。同時にソリッドネットワークス(旧ネクソンジャパン)株式を売却
韓国発のオンラインゲーム事業を日本で本格展開するための現法人創業 - ソリッドネットワークスから日本におけるオンラインゲーム事業を譲受
旧NEXONとソリッドネットワークスの資本提携解消に伴う事業譲受。日本でのオンラインゲーム運営を本格スタート
日本法人が独立した運営主体として立ち上がる起点 - 米国にNX Games Inc.(現Nexon America Inc.)を設立北米市場への拠点設置
- 韓国の新NEXON Corporation(現NEXON Korea)を親会社NXCから買収し子会社化
旧NEXONがPCオンライン事業を会社分割で新NEXONに移管、同月中に新NEXON株式を当社に譲渡。旧NEXONはNexon Holdingsへ商号変更
韓国の開発中核を日本法人傘下に収め、グループの事業持株会社化が確立した転機 - NEXON Koreaが『メイプルストーリー』をWizetから譲受
Wizet Corporation(現NX Properties)からIPを譲り受け
後の基幹フランチャイズとなるメイプルストーリーIPをグループ内に取り込んだ出来事 - NEXON Koreaが『カートライダー』『BnB』をMPlay Gamesから譲受カジュアル系オンラインゲーム資産の取り込み
- NEXON KoreaがNEOPLE INC.を買収し子会社化
『アラド戦記』(Dungeon&Fighter)の開発元。後に中国展開の中核となる
のちに中国市場で巨大フランチャイズとなる『アラド戦記』の開発主体を取り込んだ歴史的M&A - 株式会社ネクソンジャパンから株式会社ネクソンに商号変更日本法人が単なる「ジャパン」ではなくグループ事業持株会社としての位置づけを対外的に明確化
- 東京証券取引所市場第一部に株式を上場韓国発祥のオンラインゲーム事業主体が日本市場で上場するという異例のケースとなり、資金調達とガバナンスの枠組みが大きく変化
- オーウェン・マホニーが代表取締役社長に就任
創業者崔承祐から米国人プロ経営者へ交代。FY13から社長職を引き継ぎ、以降2024年まで在任
創業者経営から外部プロ経営者へのバトンタッチ、IP集中戦略の思想的起点 - 営業利益が前年比35%減の406億円に減少
FY15営業利益623億円→FY16営業利益407億円への大幅減
主力タイトルの成長鈍化が業績に表面化した節目 - 営業利益983億円・当期純利益1,076億円で過去最高水準を記録
FY18実績
『アラド戦記』中国版等の好調でグループ業績が一段高い水準に到達した年 - 東京都港区六本木一丁目4番5号に本社を移転現本社への移転
- NEXON KoreaがNAT GAMES(現NEXON Games)の株式を追加取得し子会社化
後に2022年にNEXON Gamesへ商号変更
開発スタジオ体制の内製化強化 - Embark Studios AB(スウェーデン)の株式を追加取得し子会社化
ストックホルム拠点。後に『THE FINALS』『ARC Raiders』を手掛ける
欧米市場向けシューター新作開発体制を自社グループに取り込んだM&A - 売上収益2,930億円・営業利益1,114億円で過去最高を更新
FY20業績。コロナ禍の巣ごもり需要を追い風に業績拡大
コロナ禍の巣ごもり需要を背景に業績水準が一段切り上がった年 - 3年間で総額1,000億円を上限とする自己株式取得方針を公表
2024年2月公表時点で残枠500億円。2027年2月までに取得完了予定
大規模な株主還元強化の枠組みを設定した経営判断 - 東京証券取引所の市場区分見直しによりプライム市場へ移行市場区分再編への対応
- イ・ジョンホンが代表取締役社長に就任
オーウェン・マホニーの後任。韓国ネクソン出身
外部プロ経営者から韓国開発拠点出身者へのトップ交代で、開発現場との一体運営志向が強まった転機 - 売上収益4,462億円で過去最高を更新
FY24通期。営業利益は継続的IP投資により前期比8%減の1,242億円
新経営体制下のIP成長戦略が通期業績で初めて結果を示した年 - 中国で『アラド戦記モバイル』を配信開始
テンセントがパブリッシング。5月21日ローンチ
既存ファンベースの活性化と新規プレイヤー獲得によりフランチャイズ売上を前年同期比142%押し上げた戦略的大型リリース - 新規IP『The First Descendant』を配信開始
7月2日配信。グローバル売上の約75%を欧米市場が占める
水平方向への成長戦略の具体的な第一歩として、欧米市場での新規IP確立を実現 - キャピタル・マーケット・ブリーフィングでFY27経営目標を発表
FY23→FY27でCAGR15%の売上成長・CAGR17%の営業利益成長を目標化
新経営体制下で長期成長シナリオを数値化した節目 - 新しい株主還元方針を発表
ROE10%以上を最低基準・中長期15%を目標。前年通期営業利益(一時費用除く)の33%以上を配当と自社株買いで還元
還元政策の数値ルール化 - 200億円相当の自己株式取得を決議
2024年11月13日〜2025年1月31日に市場買付で実施
FY27経営目標への自信の表明としての還元強化 - 2025年に1,000億円の自己株式取得方針を承認
まず2月14日から6月30日までに500億円を即時実行。年間配当は1株30円維持予定
大規模還元を単年度集中で実行する強気の姿勢 - 『The First Berserker: Khazan』をPCとコンソール向けにリリース
3月28日リリース予定。『アラド戦記』フランチャイズを世界中のユーザーへ紹介する戦略的第一歩
アラド戦記IPのグローバル拡張の第一弾 - 『マビノギモバイル』を配信開始
3月27日配信開始予定
長期運用タイトル『マビノギ』のモバイル展開によるフランチャイズ拡張