野村総合研究所の沿革（1965〜2024年）

野村総合研究所の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1965
1-12月
創業
野村電子計算センター設立
野村證券の電算部門を分離
NRIの源流。証券業務の電算化を担う専門会社として発足
1966
1-12月
組織
野村総合研究所設立
野村證券の調査部を母体にシンクタンクとして発足
日本における民間シンクタンクの草分け
FY88
1988/3
M&A
野村コンピュータシステムと野村総合研究所が合併
旧NRI（シンクタンク）と旧NCC（システム）が統合し現NRIが発足
コンサルとITサービスを併せ持つ独自モデルが成立
FY97
1997/3
売上高
1,674億円
当期純利益
57億円
FY98
1998/3
売上高
1,577億円
当期純利益
48億円
FY99
1999/3
売上高
1,750億円
当期純利益
81億円
FY00
2000/3
売上高
1,836億円
当期純利益
51億円
FY01
2001/3
売上高
2,179億円
当期純利益
253億円
FY02
2002/3
売上高
2,365億円
当期純利益
223億円
上場
東証一部に上場
公開企業として資本市場から成長資金を調達する体制へ
FY03
2003/3
売上高
2,327億円
当期純利益
154億円
FY04
2004/3
売上高
2,380億円
当期純利益
182億円
人事
藤沼彰久が代表取締役会長兼社長に就任
2000年代の海外展開・規模拡大期を主導
FY05
2005/3
売上高
2,529億円
当期純利益
163億円
FY06
2006/3
売上高
2,855億円
当期純利益
225億円
FY07
2007/3
売上高
3,225億円
当期純利益
270億円
FY08
2008/3
売上高
3,422億円
当期純利益
281億円
FY09
2009/3
売上高
3,412億円
当期純利益
245億円
FY10
2010/3
売上高
3,386億円
当期純利益
218億円
FY11
2011/3
売上高
3,263億円
当期純利益
231億円
人事
嶋本正が代表取締役社長に就任
藤沼から承継
金融危機後の再成長を担う
FY12
2012/3
売上高
3,355億円
当期純利益
329億円
FY13
2013/3
売上高
3,638億円
当期純利益
286億円
FY14
2014/3
売上高
3,859億円
当期純利益
315億円
FY15
2015/3
売上高
4,059億円
当期純利益
388億円
FY16
2016/3
売上高
4,214億円
当期純利益
426億円
FY17
2017/3
売上高
4,245億円
当期純利益
450億円
人事
此本臣吾が代表取締役社長に就任
嶋本から承継
DX・デジタル資本主義路線の起点
FY18
2018/3
売上高
4,714億円
当期純利益
551億円
FY19
2019/3
売上高
5,012億円
当期純利益
509億円
FY20
2020/3
売上収益
5,287億円
当期利益
581億円
人事
此本臣吾が代表取締役会長兼社長に
会長職と社長職を兼務する体制へ
FY21
2021/3
売上収益
5,503億円
当期利益
710億円
FY22
2022/3
売上収益
6,116億円
当期利益
1,046億円
FY23
2023/3
売上収益
6,921億円
当期利益
1,084億円
FY24
2024/3
売上収益
7,365億円
当期利益
1,172億円
経営計画
中計2025／NRI Group Vision 2030を発表
コア深化、DX進化（DX1.0/2.0/3.0）、グローバル3極、人的資本の4本柱
コンサル＋ITからデジタル社会資本の担い手への自己定位拡張
業績
自己株式取得を決議
上限2,000万株・500億円、市場買付
資本効率向上を意識した機動的資本政策
業績
自己株式13,370,131株を消却
発行済株式数は593百万株から580百万株に減少
資本効率向上の意思を明確化
人事
柳澤花芽が代表取締役社長に就任
此本臣吾から承継。中計2025期間中の交代
DX路線を継承しつつ高採算化・国内深耕を進める新体制
  1. 創業
    野村電子計算センター設立

    野村證券の電算部門を分離

    NRIの源流。証券業務の電算化を担う専門会社として発足
  2. 組織
    野村総合研究所設立

    野村證券の調査部を母体にシンクタンクとして発足

    日本における民間シンクタンクの草分け
  3. M&A
    野村コンピュータシステムと野村総合研究所が合併

    旧NRI（シンクタンク）と旧NCC（システム）が統合し現NRIが発足

    コンサルとITサービスを併せ持つ独自モデルが成立
  4. 上場
    東証一部に上場
    公開企業として資本市場から成長資金を調達する体制へ
  5. 人事
    藤沼彰久が代表取締役会長兼社長に就任
    2000年代の海外展開・規模拡大期を主導
  6. 人事
    嶋本正が代表取締役社長に就任

    藤沼から承継

    金融危機後の再成長を担う
  7. 人事
    此本臣吾が代表取締役社長に就任

    嶋本から承継

    DX・デジタル資本主義路線の起点
  8. 人事
    此本臣吾が代表取締役会長兼社長に
    会長職と社長職を兼務する体制へ
  9. 経営計画
    中計2025／NRI Group Vision 2030を発表

    コア深化、DX進化（DX1.0/2.0/3.0）、グローバル3極、人的資本の4本柱

    コンサル＋ITからデジタル社会資本の担い手への自己定位拡張
  10. 業績
    自己株式取得を決議

    上限2,000万株・500億円、市場買付

    資本効率向上を意識した機動的資本政策
  11. 業績
    自己株式13,370,131株を消却

    発行済株式数は593百万株から580百万株に減少

    資本効率向上の意思を明確化
  12. 人事
    柳澤花芽が代表取締役社長に就任

    此本臣吾から承継。中計2025期間中の交代

    DX路線を継承しつつ高採算化・国内深耕を進める新体制

参考文献・出所

有価証券報告書
決算説明会 FY24
決算説明会 FY25-1Q
ダイヤモンド・オンライン 2021/7/22
日経ESG 2023/6/13
決算説明会 FY24-1Q
決算説明会 FY25-2Q