沿革年表 1954〜2026年における重要度別の出来事(合計50件)
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
重要事項会社設立 | 佐藤研一郎が東洋電具製作所を創業 京都市上京区で炭素皮膜固定抵抗器の開発・販売を開始 京都発の電子部品メーカーの原点。抵抗器から半導体へ至る70年の起点 | 1954 1-12月 | ||||
組織再編 | 佐藤研一郎 | 株式会社東洋電具製作所を設立 資本金2000千円 法人化により事業基盤を確立 | 1958 1-12月 | |||
設備投資 | 佐藤研一郎 | 西大路工場を建設 有価証券報告書 | 1959 1-12月 | |||
組織再編 | 佐藤研一郎 | 本社を京都市右京区に移転 有価証券報告書 | 1961 1-12月 | |||
| 佐藤研一郎 | ワコー電器(現ローム・ワコー)を岡山県に設立 | 1966 1-12月 | ||||
| 佐藤研一郎 | ICの開発・販売を開始 抵抗器メーカーから半導体メーカーへの転換点 | 1969 1-12月 | ||||
| 佐藤研一郎 | 米国にROHM CORPORATION設立 初の海外拠点。以後世界各地に開発・製造・販売拠点を設置 | 1970 1-12月 | ||||
設備投資 | 本社敷地内に半導体製造ラインを設置 自社一貫生産体制の確立。垂直統合モデルの起点 | |||||
| 佐藤研一郎 | FY79 1979/3 | 売上高 167億円 | 当期純利益 6.9億円 | |||
| 佐藤研一郎 | 商標をR.ohmからROHMに変更 | FY80 1980/3 | 売上高 203億円 | 当期純利益 6.3億円 | ||
| 佐藤研一郎 | FY81 1981/3 | 売上高 298億円 | 当期純利益 15.1億円 | |||
組織再編 | 佐藤研一郎 | 商号をローム株式会社に変更 半導体メーカーとしてのブランド確立 | FY82 1982/3 | 売上高 368億円 | 当期純利益 31.3億円 | |
設備投資 | 佐藤研一郎 | 半導体研究センター開設 | FY83 1983/3 | 売上高 328億円 | 当期純利益 16.4億円 | |
株式上場 | 佐藤研一郎 | 大阪証券取引所市場第二部に上場 資本市場へのアクセスを確保 | FY84 1984/3 | 売上高 577億円 | 当期純利益 18.3億円 | |
| 佐藤研一郎 | FY85 1985/3 | 売上高 872億円 | 当期純利益 52.1億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY86 1986/3 | 売上高 848億円 | 当期純利益 16.6億円 | |||
設備投資 | 佐藤研一郎 | 研究開発センター(現LSI開発センター)開設 | FY87 1987/3 | 売上高 930億円 | 当期純利益 14.5億円 | |
株式上場 | 大証第一部に指定 上場から3年で一部昇格 | |||||
| 佐藤研一郎 | FY88 1988/3 | 売上高 1,038億円 | 当期純利益 25.1億円 | |||
重要事項株式上場 | 佐藤研一郎 | 東京証券取引所市場第一部に上場 東西両市場での上場により流動性・知名度を向上 | FY89 1989/3 | 売上高 1,274億円 | 当期純利益 40.2億円 | |
重要事項新規事業 | 旧世代16K・64Kに絞る「3番手戦略」でSRAM市場に参入 経営判断をよむ → | |||||
設備投資 | 佐藤研一郎 | LSI研究センター開設 | FY90 1990/3 | 売上高 1,421億円 | 当期純利益 31.7億円 | |
| 佐藤研一郎 | FY91 1991/3 | 売上高 1,657億円 | 当期純利益 44.3億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY92 1992/3 | 売上高 1,784億円 | 当期純利益 66.7億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY93 1993/3 | 売上高 1,520億円 | 当期純利益 59.8億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY94 1994/3 | 売上高 1,640億円 | 当期純利益 64.6億円 | |||
| 佐藤研一郎 | ISO9001認証取得 | FY95 1995/3 | 売上高 1,953億円 | 当期純利益 104億円 | ||
| 佐藤研一郎 | FY96 1996/3 | 売上高 2,310億円 | 当期純利益 209億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY97 1997/3 | 売上高 2,323億円 | 当期純利益 230億円 | |||
設備投資 | 佐藤研一郎 | 横浜テクノロジーセンター開設 | FY98 1998/3 | 売上高 2,728億円 | 当期純利益 307億円 | |
| 佐藤研一郎 | ISO14001認証取得 | FY99 1999/3 | 売上高 2,663億円 | 当期純利益 257億円 | ||
設備投資 | VLSI研究センター開設 | |||||
設備投資 | 佐藤研一郎 | 京都テクノロジーセンター開設 | FY00 2000/3 | 売上高 3,600億円 | 当期純利益 667億円 | |
| 佐藤研一郎 | FY01 2001/3 | 売上高 4,093億円 | 親会社株主帰属純利益 861億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY02 2002/3 | 売上高 3,212億円 | 親会社株主帰属純利益 392億円 | |||
設備投資 | 佐藤研一郎 | オプティカルデバイス研究センター開設 | FY03 2003/3 | 売上高 3,502億円 | 親会社株主帰属純利益 530億円 | |
設備投資 | LSI計測技術センター開設 | |||||
| 佐藤研一郎 | FY04 2004/3 | 売上高 3,556億円 | 親会社株主帰属純利益 637億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY05 2005/3 | 売上高 3,690億円 | 親会社株主帰属純利益 451億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY06 2006/3 | 売上高 3,877億円 | 親会社株主帰属純利益 483億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY07 2007/3 | 売上高 3,950億円 | 親会社株主帰属純利益 474億円 | |||
| 佐藤研一郎 | FY08 2008/3 | 売上高 3,734億円 | 親会社株主帰属純利益 319億円 | |||
企業買収 | 澤村諭 | 沖電気工業から半導体事業部門を買収 OKIセミコンダクタの全株式を取得 パワーデバイスの生産能力を大幅に拡充。車載・産機向け強化の布石 | FY09 2009/3 | 売上高 3,171億円 | 親会社株主帰属純利益 98億円 | |
社長交代 | 澤村諭 | 澤村諭が代表取締役社長に就任 佐藤研一郎から交代 創業者から経営を引き継ぎ。55年にわたる佐藤体制の終焉 | FY10 2010/3 | 売上高 3,356億円 | 親会社株主帰属純利益 71億円 | |
重要事項企業買収 | サイクリスタル社(現SiCrystal GmbH)を買収 ドイツのSiCウェハメーカー。SiCウェハ製造の内製化 SiCパワー半導体の垂直統合を実現。後のSiC事業拡大の基盤となる戦略的買収 | |||||
企業買収 | 米Kionix社を買収 MEMS加速度センサのサプライヤーを完全子会社化 MEMSセンサ事業への参入 | |||||
| 澤村諭 | SiC製ショットキーバリアダイオードを開発・販売開始 SiCパワーデバイス市場への本格参入。サイクリスタル買収の成果が製品化 | FY11 2011/3 | 売上高 3,418億円 | 親会社株主帰属純利益 96億円 | ||
初の純損失 減損損失の計上が主因 リーマン後の半導体不況と事業再編コストが重なり初の最終赤字 | ||||||
| 澤村諭 | OKIセミコンダクタののれん減損損失を計上 買収時ののれんを全額減損処理 | FY12 2012/3 | 売上高 3,046億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -161億円 | ||
タイ洪水災害に関する特別損失を計上 タイ工場の浸水被害 グローバルサプライチェーンリスクが顕在化 | ||||||
初の営業赤字 FY12通期 タイ洪水・円高・LED事業不振の三重苦で創業以来初の営業赤字 | ||||||
構造改革 | 澤村諭 | 希望退職者の募集結果を発表 構造改革の一環として人員削減を実施 | FY13 2013/3 | 売上高 2,924億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -524億円 | |
OHSAS18001認証取得 | ||||||
| 澤村諭 | FY14 2014/3 | 売上高 3,310億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 320億円 | |||
| 澤村諭 | FY15 2015/3 | 売上高 3,627億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 452億円 | |||
| 澤村諭 | FY16 2016/3 | 売上高 3,523億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 256億円 | |||
| 藤原忠信 | FY17 2017/3 | 売上高 3,520億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 264億円 | |||
社長交代 | 藤原忠信 | 藤原忠信が代表取締役社長に就任 澤村諭から交代 | FY18 2018/3 | 売上高 3,971億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 372億円 | |
| 松本功 | FY19 2019/3 | 売上高 3,989億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 454億円 | |||
社長交代 | 松本功 | 松本功が代表取締役社長に就任 藤原忠信から交代 | FY20 2020/3 | 売上高 3,628億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 256億円 | |
企業買収 | パナソニックから半導体デバイス事業の一部を譲受 ダイオード・トランジスタ製品群を拡充 | |||||
| 松本功 | FY21 2021/3 | 売上高 3,598億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 370億円 | |||
経営計画 | 松本功 | 中期経営計画「MOVING FORWARD to 2025」を策定 | FY22 2022/3 | 売上高 4,521億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 668億円 | |
組織再編 | タンタルコンデンサ事業を売却 KAVX社に事業資産を譲渡 | |||||
株式上場 | 松本功 | 東京証券取引所プライム市場に移行 | FY23 2023/3 | 売上高 5,078億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 803億円 | |
組織再編 | 東克己 | 株主提案に対する取締役会意見を公表 | FY24 2024/3 | 売上高 4,677億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 539億円 | |
重要事項業務提携 | 東芝の非公開化連合へ3000億円を出資 国内パワー半導体大手の資本再編に参画し、SiC供給網強化に向けた関係を深化 | |||||
企業買収 | 東芝D&Sとのパワー半導体供給確保計画が経産省認定 政府支援を受けたSiCパワー半導体の国内供給体制構築 | |||||
業務提携 | 東芝半導体事業との業務提携強化に向けた協議開始を提案 | |||||
社長交代 | 東克己 | 東克己が代表取締役社長に就任 松本功から交代 | FY25 2025/3 | 売上高 4,484億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -500億円 | |
企業買収 | デンソーと半導体分野での戦略的パートナーシップ検討開始に合意 車載半導体の安定供給に向けた大手Tier1との連携 | |||||
営業赤字転落・純損失 SiC関連の品質保証費用・評価減が主因 SiC事業拡大の過程で大規模損失が発生。構造改革の契機に | ||||||
業務提携 | デンソーと戦略的パートナーシップ構築で基本合意 デンソーがローム株式を取得予定 車載パワー半導体分野での資本提携。経営の安定化と事業シナジーを狙う | FY26 2026/3 | 売上高 4,811億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -1,584億円 | ||
経営計画 | 第2期中計「MOVING FORWARD to 2028」を策定 |
- 佐藤研一郎が東洋電具製作所を創業
京都市上京区で炭素皮膜固定抵抗器の開発・販売を開始
京都発の電子部品メーカーの原点。抵抗器から半導体へ至る70年の起点 - 株式会社東洋電具製作所を設立
資本金2000千円
法人化により事業基盤を確立 - 西大路工場を建設有価証券報告書
- 本社を京都市右京区に移転有価証券報告書
- ワコー電器(現ローム・ワコー)を岡山県に設立
- ICの開発・販売を開始抵抗器メーカーから半導体メーカーへの転換点
- 米国にROHM CORPORATION設立初の海外拠点。以後世界各地に開発・製造・販売拠点を設置
- 本社敷地内に半導体製造ラインを設置自社一貫生産体制の確立。垂直統合モデルの起点
- 商標をR.ohmからROHMに変更
- 商号をローム株式会社に変更半導体メーカーとしてのブランド確立
- 半導体研究センター開設
- 大阪証券取引所市場第二部に上場資本市場へのアクセスを確保
- 研究開発センター(現LSI開発センター)開設
- 大証第一部に指定上場から3年で一部昇格
- LSI研究センター開設
- ISO9001認証取得
- 横浜テクノロジーセンター開設
- ISO14001認証取得
- VLSI研究センター開設
- 京都テクノロジーセンター開設
- オプティカルデバイス研究センター開設
- LSI計測技術センター開設
- 沖電気工業から半導体事業部門を買収
OKIセミコンダクタの全株式を取得
パワーデバイスの生産能力を大幅に拡充。車載・産機向け強化の布石 - 澤村諭が代表取締役社長に就任
佐藤研一郎から交代
創業者から経営を引き継ぎ。55年にわたる佐藤体制の終焉 - サイクリスタル社(現SiCrystal GmbH)を買収
ドイツのSiCウェハメーカー。SiCウェハ製造の内製化
SiCパワー半導体の垂直統合を実現。後のSiC事業拡大の基盤となる戦略的買収 - 米Kionix社を買収
MEMS加速度センサのサプライヤーを完全子会社化
MEMSセンサ事業への参入 - SiC製ショットキーバリアダイオードを開発・販売開始SiCパワーデバイス市場への本格参入。サイクリスタル買収の成果が製品化
- 初の純損失
減損損失の計上が主因
リーマン後の半導体不況と事業再編コストが重なり初の最終赤字 - OKIセミコンダクタののれん減損損失を計上買収時ののれんを全額減損処理
- タイ洪水災害に関する特別損失を計上
タイ工場の浸水被害
グローバルサプライチェーンリスクが顕在化 - 初の営業赤字
FY12通期
タイ洪水・円高・LED事業不振の三重苦で創業以来初の営業赤字 - 希望退職者の募集結果を発表構造改革の一環として人員削減を実施
- OHSAS18001認証取得
- 藤原忠信が代表取締役社長に就任
澤村諭から交代
- 松本功が代表取締役社長に就任
藤原忠信から交代
- パナソニックから半導体デバイス事業の一部を譲受ダイオード・トランジスタ製品群を拡充
- 中期経営計画「MOVING FORWARD to 2025」を策定
- タンタルコンデンサ事業を売却
KAVX社に事業資産を譲渡
- 東京証券取引所プライム市場に移行
- 株主提案に対する取締役会意見を公表
- 東芝D&Sとのパワー半導体供給確保計画が経産省認定政府支援を受けたSiCパワー半導体の国内供給体制構築
- 東芝半導体事業との業務提携強化に向けた協議開始を提案
- 東克己が代表取締役社長に就任
松本功から交代
- デンソーと半導体分野での戦略的パートナーシップ検討開始に合意車載半導体の安定供給に向けた大手Tier1との連携
- 営業赤字転落・純損失
SiC関連の品質保証費用・評価減が主因
SiC事業拡大の過程で大規模損失が発生。構造改革の契機に - デンソーと戦略的パートナーシップ構築で基本合意
デンソーがローム株式を取得予定
車載パワー半導体分野での資本提携。経営の安定化と事業シナジーを狙う - 第2期中計「MOVING FORWARD to 2028」を策定