フジクラの沿革・歴史的証言

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1910年〜2025

フジクラの1910年〜2025年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革(社史年表)と、経営者・当事者の歴史的証言

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1910
1-12月
会社設立
藤倉電線護謨合名会社から電線部門を分離、藤倉電線株式会社を設立
東京千駄ヶ谷、資本金50万円
電線御三家(住友電工・古河電工・フジクラ)の独立系一角としてのスタート
1923
1-12月
設備投資
本社・工場を江東区木場に移転
FY50
1950/3
株式上場
東京証券取引所に上場
戦後の資本市場再開に合わせた資本調達基盤の確立
FY55
1955/3
設備投資
沼津工場を開設
FY57
1957/3
売上高
108億円
FY58
1958/3
売上高
91億円
FY59
1959/3
売上高
89億円
FY60
1960/3
売上高
127億円
FY61
1961/3
売上高
158億円
FY62
1962/3
売上高
180億円
株式上場
東証一部に指定
FY63
1963/3
売上高
149億円
当期純利益
4.6億円
FY64
1964/3
売上高
178億円
当期純利益
5.7億円
FY65
1965/3
売上高
266億円
当期純利益
7.8億円
設備投資
佐倉工場を開設
FY66
1966/3
売上高
302億円
当期純利益
7.7億円
FY67
1967/3
売上高
383億円
当期純利益
9.3億円
FY68
1968/3
売上高
459億円
当期純利益
14.7億円
FY69
1969/3
売上高
534億円
当期純利益
15.1億円
FY70
1970/3
売上高
577億円
当期純利益
11.6億円
FY71
1971/3
売上高
763億円
当期純利益
10.2億円
設備投資
鈴鹿工場を開設
FY72
1972/3
売上高
578億円
当期純利益
7.4億円
FY73
1973/3
売上高
644億円
当期純利益
15.7億円
FY74
1974/3
売上高
898億円
当期純利益
24.2億円
FY75
1975/3
売上高
864億円
当期純利益
7.8億円
FY76
1976/3
売上高
781億円
当期純利益
-16億円
FY77
1977/3
売上高
917億円
当期純利益
3億円
FY78
1978/3
売上高
1,043億円
当期純利益
33億円
FY79
1979/3
売上高
1,077億円
当期純利益
60億円
FY80
1980/3
売上高
1,208億円
当期純利益
27億円
FY81
1981/3
売上高
1,373億円
当期純利益
7億円
FY82
1982/3
売上高
1,452億円
当期純利益
50億円
FY83
1983/3
売上高
1,462億円
当期純利益
42億円
FY84
1984/3
売上高
1,592億円
当期純利益
31億円
FY85
1985/3
売上高
1,622億円
当期純利益
23億円
企業買収
タイにFujikura (Thailand) Ltd.を設立
東南アジア生産拠点の確立。後のタイ集約戦略の起点
FY88
1988/3
企業買収
タイにDDK (Thailand) Ltd.を設立、コネクタ製造
FY89
1989/3
企業買収
Fujikura Europe Ltd.を設立
FY90
1990/3
設備投資
江東区木場に本社ビル竣工
FY91
1991/3
企業買収
香港にFujikura Hong Kong Ltd.を設立
FY92
1992/3
売上高
3,311億円
当期純利益
51億円
FY93
1993/3
売上高
3,175億円
当期純利益
34億円
商号を藤倉電線株式会社から株式会社フジクラに変更
電線専業からエレクトロニクス・情報通信を含む多角企業への方向転換を商号で示す
FY94
1994/3
売上高
3,151億円
当期純利益
-15億円
FY95
1995/3
売上高
3,115億円
当期純利益
134億円
FY96
1996/3
売上高
3,438億円
当期純利益
31億円
FY97
1997/3
売上高
3,763億円
当期純利益
71億円
FY98
1998/3
売上高
3,648億円
当期純利益
151億円
組織再編
タイに地域統括会社を設立
FY99
1999/3
売上高
3,401億円
当期純利益
56億円
FY00
2000/3
売上高
3,247億円
当期純利益
49億円
FY01
2001/3
売上高
3,597億円
当期純利益
154億円
FY02
2002/3
売上高
3,486億円
当期純利益
8億円
企業買収
中国に藤倉電子(上海)有限公司を設立
FY03
2003/3
売上高
3,169億円
当期純利益
-56億円
設備投資
旧深川工場跡地再開発、オフィス棟オープン
FY04
2004/3
売上高
3,313億円
当期純利益
-25億円
企業買収
中国に統括営業会社を設立
FY05
2005/3
売上高
3,607億円
当期純利益
54億円
組織再編
電力事業全般を株式会社ビスキャスに譲渡、古河電工との事業統合完了
国内電力ケーブル事業を競合と統合し主力から外した大規模再編
合弁設立
三菱電線工業と建設・電販合弁フジクラ・ダイヤケーブルを設立
企業買収
米国にAmerica Fujikura Ltd.・AFL Telecommunications LLCを設立
情報通信・自動車電装の米国拠点
北米光通信市場への本格参入の足場。後のAFLグループ体制の起点
FY06
2006/3
売上高
5,030億円
当期純利益
247億円
FY07
2007/3
売上高
6,459億円
当期純利益
214億円
FY08
2008/3
売上高
6,594億円
当期純利益
45億円
FY09
2009/3
売上高
5,736億円
当期純利益又は当期純損失(△)
-190億円
企業買収
スペインのワイヤハーネス製造会社を完全子会社化
Fujikura Automotive Europe S.A.U.に社名変更
欧州自動車向けワイヤハーネスの現地供給体制を獲得
リーマンショックで売上が減少
自動車・電子部品需要の急減で売上が13%縮小
FY10
2010/3
売上高
5,035億円
当期純利益
25億円
企業買収
藤倉烽火光電材料科技有限公司を設立
FY11
2011/3
売上高
5,218億円
当期純利益
93億円
組織再編
タイの子会社7社をFujikura Electronics (Thailand) Ltd.に統合
FY12
2012/3
売上高
5,090億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-62億円
純損失に転落
事業構造の歪みが表面化し、翌年以降の組織再編の引き金に
FY13
2013/3
売上高
4,911億円
親会社株主に帰属する当期純利益
30億円
FY14
2014/3
売上高
5,909億円
親会社株主に帰属する当期純利益
33億円
組織再編
社内カンパニー制を導入、米沢電線の電線事業分割、ワイヤハーネス事業をフジクラ電装に
エネルギー・情報通信/エレクトロニクス/自動車電装/不動産の4カンパニー体制
事業ごと独立採算の明確化。責任分界の再設計
FY15
2015/3
売上高
6,615億円
親会社株主に帰属する当期純利益
122億円
FY16
2016/3
売上高
6,785億円
親会社株主に帰属する当期純利益
113億円
企業買収
America Fujikura Ltd.が米国にAFL IG LLCを設立
光接続用製品
FY17
2017/3
売上高
6,537億円
親会社株主に帰属する当期純利益
129億円
組織再編
三菱電線との産業用電線事業をフジクラ・ダイヤケーブルに統合
社長交代
伊藤雅彦が社長に就任(長浜洋一から交代)
長浜体制から伊藤体制へ。後の構造改革の起点となる経営移行
組織再編
ビスキャス再編に伴い配電線・架空送電線事業を本社に移管
2005年に切り出した電力事業の一部を本体に戻す逆流の再編
FY18
2018/3
売上高
7,400億円
親会社株主に帰属する当期純利益
183億円
組織再編
監査等委員会設置会社に移行
FY19
2019/3
売上高
7,107億円
親会社株主に帰属する当期純利益
14億円
純利益が大幅減少、特別損失が増加
業績の悪化が顕在化、翌年度の大型赤字の前兆
FY20
2020/3
売上高
6,723億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-385億円
純損失385億円に転落、リストラ特別損失計上
フジクラ史上最大級の赤字。2020年度からの構造改革の直接の引き金となった
FY21
2021/3
売上高
6,437億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-53億円
社長交代
伊藤雅彦が社長CEOに就任肩書変更(取締役社長から社長CEOへ)
構造改革主導に向けた経営責任の明確化
構造改革特別損失で純損失▲54億円
2年連続赤字。一方で営業利益は33億→244億円へ回復
FY22
2022/3
売上高
6,703億円
親会社株主に帰属する当期純利益
391億円
組織再編
カンパニー制を廃止
2013年導入のカンパニー制を8年で解体
選択と集中を一気に進めるための本社主導体制への回帰
企業買収
タイにFujikura Electronic Components (Thailand) Ltd.を設立
純利益391億円、過去最高水準
2019年度▲385億円赤字からV字回復。構造改革の効果が業績に現れた年
組織再編
フジクラプリントサーキットを設立
FY23
2023/3
売上高
8,064億円
親会社株主に帰属する当期純利益
408億円
株式上場
東証プライム市場へ移行
東証市場区分見直しに伴う移行
社長交代
岡田直樹が第14代社長CEOに就任
技術系、1986年入社
構造改革後の成長フェーズを託された経営交代
企業買収
香港に藤倉香港貿易有限公司を設立
組織再編
AFL IG LLCをAFL Telecommunications LLCに吸収合併
売上高8,064億円、営業利益701億円で過去最高を更新
高密度光ケーブル(WTC)需要の立ち上がりで利益率が8.7%に上昇
FY24
2024/3
売上高
7,997億円
親会社株主に帰属する当期純利益
510億円
純利益510億円で過去最高を更新
生成AI向けデータセンター需要の本格化
FY25
2025/3
売上高
9,793億円
親会社株主に帰属する当期純利益
911億円
組織再編
導体事業を分割してフジクラ・ダイヤケーブルに承継、銅電線製造販売事業を集約
銅電線を子会社に集約し、本体を情報通信・光ケーブル中心に再定義
売上9,793億円・営業利益1,355億円・純利益911億円の過去最高
生成AIデータセンター向け高密度光ケーブル需要で営業利益が前期比約2倍。電線業界の成長企業として株価が急騰
  1. 会社設立
    藤倉電線護謨合名会社から電線部門を分離、藤倉電線株式会社を設立

    東京千駄ヶ谷、資本金50万円

    電線御三家(住友電工・古河電工・フジクラ)の独立系一角としてのスタート
  2. 設備投資
    本社・工場を江東区木場に移転
  3. 株式上場
    東京証券取引所に上場
    戦後の資本市場再開に合わせた資本調達基盤の確立
  4. 設備投資
    沼津工場を開設
  5. 株式上場
    東証一部に指定
  6. 設備投資
    佐倉工場を開設
  7. 設備投資
    鈴鹿工場を開設
  8. 企業買収
    タイにFujikura (Thailand) Ltd.を設立
    東南アジア生産拠点の確立。後のタイ集約戦略の起点
  9. 企業買収
    タイにDDK (Thailand) Ltd.を設立、コネクタ製造
  10. 企業買収
    Fujikura Europe Ltd.を設立
  11. 設備投資
    江東区木場に本社ビル竣工
  12. 企業買収
    香港にFujikura Hong Kong Ltd.を設立
  13. 商号を藤倉電線株式会社から株式会社フジクラに変更
    電線専業からエレクトロニクス・情報通信を含む多角企業への方向転換を商号で示す
  14. 組織再編
    タイに地域統括会社を設立
  15. 企業買収
    中国に藤倉電子(上海)有限公司を設立
  16. 設備投資
    旧深川工場跡地再開発、オフィス棟オープン
  17. 企業買収
    中国に統括営業会社を設立
  18. 組織再編
    電力事業全般を株式会社ビスキャスに譲渡、古河電工との事業統合完了
    国内電力ケーブル事業を競合と統合し主力から外した大規模再編
  19. 合弁設立
    三菱電線工業と建設・電販合弁フジクラ・ダイヤケーブルを設立
  20. 企業買収
    米国にAmerica Fujikura Ltd.・AFL Telecommunications LLCを設立

    情報通信・自動車電装の米国拠点

    北米光通信市場への本格参入の足場。後のAFLグループ体制の起点
  21. 企業買収
    スペインのワイヤハーネス製造会社を完全子会社化

    Fujikura Automotive Europe S.A.U.に社名変更

    欧州自動車向けワイヤハーネスの現地供給体制を獲得
  22. リーマンショックで売上が減少
    自動車・電子部品需要の急減で売上が13%縮小
  23. 企業買収
    藤倉烽火光電材料科技有限公司を設立
  24. 組織再編
    タイの子会社7社をFujikura Electronics (Thailand) Ltd.に統合
  25. 純損失に転落
    事業構造の歪みが表面化し、翌年以降の組織再編の引き金に
  26. 組織再編
    社内カンパニー制を導入、米沢電線の電線事業分割、ワイヤハーネス事業をフジクラ電装に

    エネルギー・情報通信/エレクトロニクス/自動車電装/不動産の4カンパニー体制

    事業ごと独立採算の明確化。責任分界の再設計
  27. 企業買収
    America Fujikura Ltd.が米国にAFL IG LLCを設立

    光接続用製品

  28. 組織再編
    三菱電線との産業用電線事業をフジクラ・ダイヤケーブルに統合
  29. 社長交代
    伊藤雅彦が社長に就任(長浜洋一から交代)
    長浜体制から伊藤体制へ。後の構造改革の起点となる経営移行
  30. 組織再編
    ビスキャス再編に伴い配電線・架空送電線事業を本社に移管
    2005年に切り出した電力事業の一部を本体に戻す逆流の再編
  31. 組織再編
    監査等委員会設置会社に移行
  32. 純利益が大幅減少、特別損失が増加
    業績の悪化が顕在化、翌年度の大型赤字の前兆
  33. 純損失385億円に転落、リストラ特別損失計上
    フジクラ史上最大級の赤字。2020年度からの構造改革の直接の引き金となった
  34. 社長交代
    伊藤雅彦が社長CEOに就任肩書変更(取締役社長から社長CEOへ)
    構造改革主導に向けた経営責任の明確化
  35. 構造改革特別損失で純損失▲54億円
    2年連続赤字。一方で営業利益は33億→244億円へ回復
  36. 組織再編
    カンパニー制を廃止

    2013年導入のカンパニー制を8年で解体

    選択と集中を一気に進めるための本社主導体制への回帰
  37. 企業買収
    タイにFujikura Electronic Components (Thailand) Ltd.を設立
  38. 純利益391億円、過去最高水準
    2019年度▲385億円赤字からV字回復。構造改革の効果が業績に現れた年
  39. 組織再編
    フジクラプリントサーキットを設立
  40. 株式上場
    東証プライム市場へ移行
    東証市場区分見直しに伴う移行
  41. 社長交代
    岡田直樹が第14代社長CEOに就任

    技術系、1986年入社

    構造改革後の成長フェーズを託された経営交代
  42. 企業買収
    香港に藤倉香港貿易有限公司を設立
  43. 組織再編
    AFL IG LLCをAFL Telecommunications LLCに吸収合併
  44. 売上高8,064億円、営業利益701億円で過去最高を更新
    高密度光ケーブル(WTC)需要の立ち上がりで利益率が8.7%に上昇
  45. 純利益510億円で過去最高を更新
    生成AI向けデータセンター需要の本格化
  46. 組織再編
    導体事業を分割してフジクラ・ダイヤケーブルに承継、銅電線製造販売事業を集約
    銅電線を子会社に集約し、本体を情報通信・光ケーブル中心に再定義
  47. 売上9,793億円・営業利益1,355億円・純利益911億円の過去最高
    生成AIデータセンター向け高密度光ケーブル需要で営業利益が前期比約2倍。電線業界の成長企業として株価が急騰

参考文献・出所

有価証券報告書
電線新聞4286号 2022/7/29
電線新聞4232号 2021/3/9
週刊エコノミスト 2022/7/18
東洋経済オンライン 2024/1/12
日経ビジネス 2026/2/20