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|---|---|---|---|---|
| 1910〜1948年藤倉電線護謨合名会社からの分離設立と木場への移転 | 合名会社からの切り出しと株式会社化 1910年3月18日、藤倉電線護謨合名会社が電線とゴム引防水布の二事業を分け、電線部門を資本金50万円の藤倉電線株式会社として独立させた経営判断。創業者藤倉善八氏の死後に事業を承継した松本留吉氏のもとで、合名会社に残るゴム引防水布事業と別会社に分かれ、双方が別の工場を構えた。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 本社・工場を江東区木場に移転 | ★ | |||
| 1949〜1979年東京証券取引所への上場と沼津・佐倉・鈴鹿工場による電線の量産 | 石橋五郎 | 東京証券取引所に上場 | ★ | |
| 石橋五郎 | 沼津工場を新設 | ★ | ||
| 兵藤嘉門 | 東京証券取引所一部に指定 | ★ | ||
| 栗山久治 | 佐倉工場を新設 | ★ | ||
| 栗山久治 | 鈴鹿工場を新設 | ★ | ||
| 1980〜1991年光ファイバ融着接続機の開発とタイ・欧州・香港への拠点展開 | 河村勝夫 | 他社技術に頼らない独自方式の選択と、融着接続機の自社開発 1973年のCVD法による光ファイバ母材の検討開始から、1975年の日本電信電話公社・古河電気工業・住友電気工業との光ファイバ共同研究協定、1980年のシングルモード用融着接続機の開発までを通じて、藤倉電線が光ファイバとその接続装置へ研究資源を集中させた経営判断。研究員を増やし、通信事業部の研究開発費を光へ寄せた。 詳細を読む | ★★★ | |
| 加賀谷誠一 | Fujikura (Thailand) Ltd.を設立 | ★ | ||
| 加賀谷誠一 | DDK (Thailand) Ltd.を設立、コネクタ製造 | ★ | ||
| 加賀谷誠一 | Fujikura Europe Ltd.を設立 | ★ | ||
| 加賀谷誠一 | 本社ビル竣工 | ★ | ||
| 加賀谷誠一 | Fujikura Hong Kong Ltd.を設立 | ★ | ||
| 1992〜2004年フジクラへの商号変更と古河電工との合弁ビスキャスの設立 | 加賀谷誠一 | 商号を藤倉電線からフジクラに変更 | ★ | |
| 田中重信 | 地域統括会社を設立 | ★ | ||
| 辻川昭 | 電力ケーブル事業の古河電工との合弁への移管と、15年後の国内事業の振り分け 2001年に古河電気工業と折半出資でビスキャスを設立し、2005年1月に電力事業全般を営業譲渡して製造販売・研究開発まで移した経営判断。国内の電力用電線市場が伸びを欠くなかで、祖業の一角である電力ケーブルを競合との共同運営へ切り出した。15年後の2016年10月には国内事業を両社に振り分け、フジクラは配電線・架空送電線事業を引き取った。 詳細を読む | ★★ | ||
| 辻川昭 | 旧深川工場跡地再開発、オフィス棟オープン | ★ | ||
| 2005〜2021年電力事業の譲渡と純損失の連続、カンパニー制の導入と廃止 | 辻川昭 | 電力事業全般をビスキャスに譲渡、古河電工との事業統合完了 | ★★★ | |
| 辻川昭 | 三菱電線工業と建設・電販合弁フジクラ・ダイヤケーブルを設立 | ★ | ||
| 辻川昭 | America Fujikura Ltd.・AFL Telecommunications LLCを設立 | ★★ | ||
| 大橋一彦 | リーマンショックで売上が減少 | ★★ | ||
| 長浜洋一 | 4年続いた独占禁止法違反の摘発に、課徴金の納付と法令遵守体制の立て直しで応じた 2010年5月21日、光ファイバケーブル等の取引について公正取引委員会から排除措置命令と課徴金納付命令を受けた。排除措置命令は違反行為を取りやめていることを取締役会で確認することなどを命じるもので、課徴金納付命令が命じた額は4,411百万円だった。2010年3月期には課徴金納付命令(案)の事前通知を受け、4,400百万円を課徴金引当金に計上している。 処分はこれ一つでは終わらなかった。2009年1月の電力ケーブルの立入調査に始まり、光ファイバケーブル、建設・電販向け電線、自動車用ワイヤハーネス、架空送電工事と、4年にわたって検査と命令が続いた。 詳細を読む | |||
| 長浜洋一 | 純損失に転落 | ★★ | ||
| 長浜洋一 | 社内カンパニー制を導入 | ★ | ||
| 伊藤雅彦 | 三菱電線との産業用電線事業をフジクラ・ダイヤケーブルに統合 | ★ | ||
| 伊藤雅彦 | 伊藤雅彦氏が社長に就任 | ★ | ||
| 伊藤雅彦 | ビスキャスの再編に伴い配電線・架空送電線事業を当社へ移管 | ★★ | ||
| 伊藤雅彦 | カンパニーへの権限委任と社外取締役4名の監督を、一つの取締役会へ収める機関設計を選んだ 2017年6月29日開催の定時株主総会で定款の変更が決議され、同日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行した。取締役会は監査等委員でない取締役9名と監査等委員である取締役5名で構成され、監査等委員のうち4名が社外取締役である。 移行前は取締役10名と監査役4名で、社外取締役は1名だった。監査の担い手が取締役会の外から内側へ移り、議決権を持つ立場になった。 詳細を読む | |||
| 伊藤雅彦 | 純利益が大幅減少、特別損失が増加 | ★ | ||
| 伊藤雅彦 | 純損失385億円に転落、リストラ特別損失計上 | ★★ | ||
| 伊藤雅彦 | カンパニー制を廃止 | ★ | ||
| 2022〜2026年光ファイバ・光接続への集中と導体事業の分社化 | 岡田直樹 | 需要の伸びる領域への資源の寄せ集めと、電線大手という自己規定の作り替え 2023年5月、岡田直樹社長CEOのもとで2025中期経営計画を公表した。情報インフラ・情報ストレージ・情報端末の3分野を掲げ、情報通信・エレクトロニクス・自動車の3事業部門を基軸とした事業ポートフォリオマネジメントで高収益企業を目指すとした。最終年度である2025年度の目標は連結売上高8,250億円・営業利益率10.3%・ROE16.5%である。 生成AIの普及で欧米のデータセンタ投資が拡大するなか、光ファイバと戦略商品SWR®/WTC®を軸とする光配線ソリューションへ資源を配分し、2026年3月期の連結売上高は1兆1,824億円、営業利益は1,887億円と、計画を大きく上回った。 詳細を読む | ★★★ | |
| 岡田直樹 | 導体事業を分社化 | ★★★ | ||
| 岡田直樹 | 売上9,793億円・営業利益1,355億円・純利益911億円の過去最高 | ★ |
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