松本留吉の電線部門分離(1910年・フジクラの決断)

更新:
論点異なる二事業を一社で抱え続けるか
合名会社からの切り出しと株式会社化

何をなぜ決めたか:合名会社からの切り出しと株式会社化

概要

1910年3月18日、藤倉電線護謨合名会社が電線とゴム引防水布の二事業を分け、電線部門を資本金50万円の藤倉電線株式会社として独立させた経営判断。創業者藤倉善八氏の死後に事業を承継した松本留吉氏のもとで、合名会社に残るゴム引防水布事業と別会社に分かれ、双方が別の工場を構えた。

背景

1901年に創業者が死去したのち、末弟の松本留吉氏が資本金2万5,000円の合名会社を設立し、同時に岡田顕三氏のゴム引防水布事業を合わせて営んでいた。電線は陸海軍と逓信省への納入で伸び、資本金は1907年に20万円へ達していた。

内容

会社銀行八十年史は『時勢の進運に鑑み、事業を二分することとし、ゴム引防水布事業はそのまま社名を継承』させたと記す。新会社の本店は東京千駄ヶ谷。ゴム側は同時に大崎へ工場を新設し、防水布のほか電気絶縁材料・航空機材料の研究製造に入った。

含意

電線側は増資と熔銅・伸線工程の内製を重ね、昭和初期には古河電工・住友電工・日立製作所と並ぶ四大電線会社の一角として銅の共同購買に加わった。産銅資本の後ろ盾を持たない独立系という立ち位置は、この分割で定まり、以後の技術投資の性格を規定した。

いつ何が起きたか7件
考察:二つに分けた線の引き方
考察

考察:二つに分けた線の引き方

松本留吉氏が引いた線は、製品の似かよりではなく、資金の調達方法に沿っていた。電線は熔銅から伸線、ケーブル化までの工程を内製化するほど設備が重くなる事業で、合名会社の資本金20万円では次の投資に足りない。新会社が50万円で出発し、6年後に200万円まで積み上げた事実は、分離が増資のための手続きでもあったことを示している。銅山を持たない会社が銅を扱う工程へ進むには、外から資本を入れられる株式会社の形が要ったとみられる。

ただ、この線引きが正しかったと言えるのは、電線側がその後も残ったからにすぎない。1923年に完成した深川の新拠点は8か月で震災に全滅し、生産を支えたのは分離前から使っていた千駄ヶ谷工場であった。ゴム側も戦時に11工場まで増加し、戦後は品川・沼田・富山・藤岡の4工場を売却して縮んでいる。分けた二事業のどちらにも、事業を守り切れない時期が来た。分割が生んだのは安全ではなく、それぞれが自力で資本を調達する立場であったといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
概況
参考文献

参考文献

参考
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社, 1955)第2篇 日本会社史 35_金属「藤倉電線」
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社, 1955)第2篇 日本会社史 25_ゴム・皮革「藤倉ゴム工業」
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社, 1955)第2篇 日本会社史 35_金属 概説「電線工業」
  • 企業の歴史 : 明治百年(経済春秋社, 1968)
  • 日本産業史 第1巻 鉄鋼・金属(日本経済新聞社、1994年)「非鉄金属-海外品に押される」
  • フジクラ 公式サイト「先哲の室 ~フジクラの歴史」
  • フジクラ 有価証券報告書【沿革】
  • 株式会社年鑑 昭和37年版(藤倉電線・部門別売上構成)

次に読む決断

免責事項およびポリシー