古河電工の沿革(1896〜2025年)

古河電工の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1896
1-12月
創業
横浜電線製造株式会社として設立
古河財閥が足尾銅山の銅を加工するために設立
古河財閥の垂直統合戦略から生まれ、日本の電線・電機工業の源流となった
1920
1-12月
組織
古河鉱業から日光電気精銅所を取得し商号を古河電気工業に変更
日光事業所として電気銅生産を開始
電線メーカーから非鉄金属総合メーカーへの第一歩となり、現商号の出発点となった
1921
1-12月
M&A
九州電線製造を買収し九州事業所を設置
1938
1-12月
設備
兵庫県尼崎市に大阪伸銅所(後の銅管事業)を新設
FY50
1950/3
上場
東京証券取引所に株式上場
FY51
1951/3
子会社
古河電池株式会社を設立
電池部門を分離独立
FY59
1959/3
設備
神奈川県平塚市に平塚電線製造所を新設
FY61
1961/3
設備
千葉県市原市に千葉電線製造所を新設
FY71
1971/3
設備
三重県亀山市に三重工場を新設
後の情報通信ケーブル主力拠点
FY82
1982/3
M&A
古河金属工業を吸収合併
非鉄金属総合メーカーとしての事業基盤を強化
FY90
1990/3
子会社
北米にJDSUを合弁設立
光関連部品メーカー
ネットバブル期に2兆円の含み益を生み、ルーセント光ファイバ部門買収の資金源となった
FY92
1992/3
売上高
7,552億円
当期純利益
83億円
FY93
1993/3
売上高
7,222億円
当期純利益
54億円
FY94
1994/3
売上高
6,598億円
当期純利益
8億円
組織
古河アルミニウム工業・福井圧延を吸収合併
軽金属事業を製販一本化
FY95
1995/3
売上高
6,709億円
当期純利益
32億円
人事
古河潤之助が代表取締役社長に就任
古河家5代目当主
ネットバブル期の経営判断を主導し、後にルーセント光ファイバ部門買収の責任を問われて2003年に退任した
FY96
1996/3
売上高
7,033億円
当期純利益
65億円
FY97
1997/3
売上高
7,542億円
当期純利益
126億円
FY98
1998/3
売上高
7,992億円
当期純利益
136億円
FY99
1999/3
売上高
7,266億円
当期純利益
27億円
FY00
2000/3
売上高
6,965億円
当期純利益
351億円
業績
ネットバブルで時価総額が約1兆円に急騰
光ファイバ・光通信機器の需要期待
FY01
2001/3
売上高
8,269億円
当期純利益
1,673億円
FY02
2002/3
売上高
7,714億円
当期純利益
-33億円
M&A
米ルーセントの光ファイバ・ケーブル部門を買収しOFSとして運営
古河電工負担額約2,250億円、JDS株売却1,100億円+銀行借入900億円で資金手当
世界シェア2位確保を狙った大型買収だったが、直後のバブル崩壊で1,000億円超の赤字を生み出し、20年以上尾を引く負の遺産となった
FY03
2003/3
売上高
7,106億円
当期純利益
-1,140億円
業績
OFSの業績悪化で1,140億円の最終赤字に転落
ネットバブル崩壊でOFSの通信機器需要が激減
ルーセント買収の代償が現実化し、同社の財務構造を長期間圧迫する原因となった
FY04
2004/3
売上高
7,398億円
当期純利益
-1,401億円
人事
古河潤之助が社長退任し代表取締役会長へ
吉田政雄に交代
ルーセント買収失敗の責任を取る形での退任となった
組織
軽金属事業部門を会社分割しスカイアルミニウム(古河スカイ)に承継
昭和電工のアルミ事業と統合
アルミ事業の切り出しは、OFS買収失敗後の構造改革の一環として実施された
業績
再び1,401億円の最終赤字に転落
OFS関連の追加損失
2期連続で巨額赤字となり、有利子負債910億円を抱えた財務状況の悪化が続いた
FY05
2005/3
売上高
7,758億円
当期純利益
158億円
組織
電力事業部門を持分法適用関連会社のビスキャスに営業譲渡
電力ケーブル事業の切り出しも構造改革の一環
FY06
2006/3
売上高
8,725億円
当期純利益
255億円
上場
古河スカイ(現UACJ)を東証一部に上場
FY07
2007/3
売上高
11,047億円
当期純利益
297億円
FY08
2008/3
売上高
11,742億円
当期純利益
152億円
FY09
2009/3
売上高
10,328億円
当期純利益
-374億円
業績
リーマンショックで374億円の最終赤字
FY10
2010/3
売上高
8,096億円
当期純利益
97億円
FY11
2011/3
売上高
9,257億円
当期純利益
122億円
FY12
2012/3
売上高
9,188億円
当期純利益
-111億円
業績
米国反トラスト法違反で152億円の罰課金を特別損失計上
自動車向けワイヤーハーネスの価格操作・不正入札(2000年1月から約10年)
社員3名が米国で禁固刑を受けて収監された
業績
2期連続で最終赤字(111億円)
FY13
2013/3
売上高
9,247億円
当期純利益
35億円
人事
柴田光義が代表取締役社長に就任
FY14
2014/3
売上高
9,317億円
当期純利益
56億円
組織
古河スカイが住友軽金属工業を吸収合併しUACJに商号変更
古河電工の持分法適用関連会社化
アルミ事業の再編が完了し、古河電工本体からさらに距離を置く形となった
FY15
2015/3
売上高
8,678億円
当期純利益
73億円
FY16
2016/3
売上高
8,748億円
当期純利益
100億円
M&A
ビスキャスから海外電力ケーブル事業を譲り受け
FY17
2017/3
売上高
8,433億円
当期純利益
175億円
M&A
ビスキャスから国内電力ケーブル事業を譲り受け
FY18
2018/3
売上高
9,673億円
当期純利益
285億円
人事
小林敬一が代表取締役社長に就任
業績
東海理化子会社との製品リコール関連訴訟で特別損失計上開始
FY17〜FY19の3ヵ年で累計313億円の製品補償引当金繰入
FY19
2019/3
売上高
9,915億円
当期純利益
291億円
FY20
2020/3
売上高
9,144億円
当期純利益
176億円
FY21
2021/3
売上高
8,116億円
当期純利益
100億円
組織
銅管事業・太物巻線事業を切り出し
銅管はDaishin P&T(現奥村金属)へ、太物巻線はEssex Furukawa Magnet Wire LLCへ承継
非コア事業の切り出しを加速し、情報通信・電装・機能製品への集中を明確化した
FY22
2022/3
売上高
9,304億円
当期純利益
100億円
FY23
2023/3
売上高
10,663億円
当期純利益
158億円
上場
東証市場区分見直しによりプライム市場へ移行
M&A
東京特殊電線(現TOTOKU)をカーライルに売却
2012年3月に第三者割当増資で子会社化していた
FY24
2024/3
売上高
10,565億円
当期純利益
65億円
人事
森平英也が代表取締役社長に就任
小林敬一から交代
組織
Essex Furukawa Magnet Wire LLCの株式を譲渡し持分法適用から除外
太物巻線事業の切り離しが完了
組織
UACJ株式の一部を譲渡し持分法適用から除外
2003年以来20年以上続いたアルミ事業との資本関係を事実上終了した
M&A
子会社古河電池を投資ファンドに売却
AP78ほかへ譲渡、古河電工は20%の継続保有
鉛蓄電池事業の切り出しで事業ポートフォリオの絞り込みが進んだ
2025
1-12月
業績
売上高1兆2,018億円・経常利益486億円で業績回復
データセンター関連製品需要の本格化
データセンター市場の拡大で、2001年のOFS買収が20年以上を経て実を結ぶ形となった
組織
光ファイバ・ケーブル事業を再編しLightera発足
日本・OFS(北米・欧州)・FEL(中南米)を統合
2001年のOFS買収以来の光ファイバ体制を統合ブランド化し、データセンター需要取り込みへ再構築した
設備
DFBレーザチップの追加増産投資を発表
データセンター需要急拡大への対応
  1. 創業
    横浜電線製造株式会社として設立

    古河財閥が足尾銅山の銅を加工するために設立

    古河財閥の垂直統合戦略から生まれ、日本の電線・電機工業の源流となった
  2. 組織
    古河鉱業から日光電気精銅所を取得し商号を古河電気工業に変更

    日光事業所として電気銅生産を開始

    電線メーカーから非鉄金属総合メーカーへの第一歩となり、現商号の出発点となった
  3. M&A
    九州電線製造を買収し九州事業所を設置
  4. 設備
    兵庫県尼崎市に大阪伸銅所(後の銅管事業)を新設
  5. 上場
    東京証券取引所に株式上場
  6. 子会社
    古河電池株式会社を設立

    電池部門を分離独立

  7. 設備
    神奈川県平塚市に平塚電線製造所を新設
  8. 設備
    千葉県市原市に千葉電線製造所を新設
  9. 設備
    三重県亀山市に三重工場を新設

    後の情報通信ケーブル主力拠点

  10. M&A
    古河金属工業を吸収合併

    非鉄金属総合メーカーとしての事業基盤を強化

  11. 子会社
    北米にJDSUを合弁設立

    光関連部品メーカー

    ネットバブル期に2兆円の含み益を生み、ルーセント光ファイバ部門買収の資金源となった
  12. 組織
    古河アルミニウム工業・福井圧延を吸収合併

    軽金属事業を製販一本化

  13. 人事
    古河潤之助が代表取締役社長に就任

    古河家5代目当主

    ネットバブル期の経営判断を主導し、後にルーセント光ファイバ部門買収の責任を問われて2003年に退任した
  14. 業績
    ネットバブルで時価総額が約1兆円に急騰

    光ファイバ・光通信機器の需要期待

  15. M&A
    米ルーセントの光ファイバ・ケーブル部門を買収しOFSとして運営

    古河電工負担額約2,250億円、JDS株売却1,100億円+銀行借入900億円で資金手当

    世界シェア2位確保を狙った大型買収だったが、直後のバブル崩壊で1,000億円超の赤字を生み出し、20年以上尾を引く負の遺産となった
  16. 業績
    OFSの業績悪化で1,140億円の最終赤字に転落

    ネットバブル崩壊でOFSの通信機器需要が激減

    ルーセント買収の代償が現実化し、同社の財務構造を長期間圧迫する原因となった
  17. 人事
    古河潤之助が社長退任し代表取締役会長へ

    吉田政雄に交代

    ルーセント買収失敗の責任を取る形での退任となった
  18. 組織
    軽金属事業部門を会社分割しスカイアルミニウム(古河スカイ)に承継

    昭和電工のアルミ事業と統合

    アルミ事業の切り出しは、OFS買収失敗後の構造改革の一環として実施された
  19. 業績
    再び1,401億円の最終赤字に転落

    OFS関連の追加損失

    2期連続で巨額赤字となり、有利子負債910億円を抱えた財務状況の悪化が続いた
  20. 組織
    電力事業部門を持分法適用関連会社のビスキャスに営業譲渡
    電力ケーブル事業の切り出しも構造改革の一環
  21. 上場
    古河スカイ(現UACJ)を東証一部に上場
  22. 業績
    リーマンショックで374億円の最終赤字
  23. 業績
    米国反トラスト法違反で152億円の罰課金を特別損失計上

    自動車向けワイヤーハーネスの価格操作・不正入札(2000年1月から約10年)

    社員3名が米国で禁固刑を受けて収監された
  24. 業績
    2期連続で最終赤字(111億円)
  25. 人事
    柴田光義が代表取締役社長に就任
  26. 組織
    古河スカイが住友軽金属工業を吸収合併しUACJに商号変更

    古河電工の持分法適用関連会社化

    アルミ事業の再編が完了し、古河電工本体からさらに距離を置く形となった
  27. M&A
    ビスキャスから海外電力ケーブル事業を譲り受け
  28. M&A
    ビスキャスから国内電力ケーブル事業を譲り受け
  29. 人事
    小林敬一が代表取締役社長に就任
  30. 業績
    東海理化子会社との製品リコール関連訴訟で特別損失計上開始

    FY17〜FY19の3ヵ年で累計313億円の製品補償引当金繰入

  31. 組織
    銅管事業・太物巻線事業を切り出し

    銅管はDaishin P&T(現奥村金属)へ、太物巻線はEssex Furukawa Magnet Wire LLCへ承継

    非コア事業の切り出しを加速し、情報通信・電装・機能製品への集中を明確化した
  32. 上場
    東証市場区分見直しによりプライム市場へ移行
  33. M&A
    東京特殊電線(現TOTOKU)をカーライルに売却

    2012年3月に第三者割当増資で子会社化していた

  34. 人事
    森平英也が代表取締役社長に就任

    小林敬一から交代

  35. 組織
    Essex Furukawa Magnet Wire LLCの株式を譲渡し持分法適用から除外

    太物巻線事業の切り離しが完了

  36. 組織
    UACJ株式の一部を譲渡し持分法適用から除外
    2003年以来20年以上続いたアルミ事業との資本関係を事実上終了した
  37. M&A
    子会社古河電池を投資ファンドに売却

    AP78ほかへ譲渡、古河電工は20%の継続保有

    鉛蓄電池事業の切り出しで事業ポートフォリオの絞り込みが進んだ
  38. 業績
    売上高1兆2,018億円・経常利益486億円で業績回復

    データセンター関連製品需要の本格化

    データセンター市場の拡大で、2001年のOFS買収が20年以上を経て実を結ぶ形となった
  39. 組織
    光ファイバ・ケーブル事業を再編しLightera発足

    日本・OFS(北米・欧州)・FEL(中南米)を統合

    2001年のOFS買収以来の光ファイバ体制を統合ブランド化し、データセンター需要取り込みへ再構築した
  40. 設備
    DFBレーザチップの追加増産投資を発表

    データセンター需要急拡大への対応

参考文献・出所

有価証券報告書
日経ビジネス 2001/10/8
決算説明会 FY25-2Q
決算説明会 FY26-3Q