コムシスホールディングスの沿革（1947〜2024年）

コムシスホールディングスの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

1. 1947年09月創業

   三和電氣興業株式会社を設立

   後のサンワコムシスエンジニアリングの前身。東京都にて設立登記

   コムシスグループを構成する3社のうち最も古い前身企業の設立
2. 1951年12月創業

   日本通信建設株式会社を設立

   経済界・電気通信設備工事業界の有力者21名の出資により東京都に設立

   日本コムシスの前身。電電公社の指定工事会社として通信建設業界の中核を担う企業の創業
3. 1952年08月認証

   電電公社から総合1級業者に認定

   線路・機械・伝送無線の総合1級業者として日本電信電話公社から認定

   電電公社の指定工事会社としての地位を確立。全国規模の通信工事受注の基盤となった
4. 1953年06月受注

   東京〜名古屋〜大阪間マイクロ回線工事を受注

   3大都市を結ぶマイクロ波無線中継回線の建設工事

   日本の長距離通信網建設への参画。大型通信インフラ工事の施工実績の起点
5. 1959年09月業績

   受注工事高が100億円を突破

   高度成長期の電話需要拡大に連動した成長の節目
6. 1962年07月上場

   東京証券取引所第2部に上場

   資本金を3億円に増資し東証2部に上場

   資本市場からの資金調達を開始し事業拡大の基盤を整備
7. 1963年11月受注

   シールド工事の第1号を受注

   地下通信管路の施工に進出

   地下インフラ施工技術の獲得
8. 1965年12月受注

   初の海外工事を受注（バンコク）

   バンコクにおける最初の海外工事

   海外通信工事への進出の起点
9. 1970年09月受注

   衛星通信地球局工事を受注

   通信技術の高度化に対応した施工領域の拡大
10. 1972年11月上場

    東京・大阪両証券取引所第1部に上場

    資本金を15億円に増資

    1部上場により信用力・調達力が向上し大型工事受注の基盤を強化
11. 1982年08月受注

    光ファイバーケーブル工事を受注

    メタルケーブルから光ファイバーへの技術転換における初期受注

    光ファイバー施工技術の早期獲得が以後の受注優位につながった
12. 1990年07月ブランド

    日本コムシス株式会社に社名変更

    日本通信建設から日本コムシスへ改称

    通信建設以外への事業拡大を志向する姿勢を対外的に示した
13. 1991年02月認証

    NTT「通信設備総合工事」認定を取得

    NTTの新認定制度における総合工事の認定

    NTT民営化後の新たな発注体制への対応を完了
14. 1992年03月受注

    クウェート緊急復興プロジェクトを受注

    湾岸戦争後のクウェートにおける通信インフラ復旧工事

    海外大型工事の実績を拡大
15. 1997年03月業績

    受注高・完成高が2,000億円を突破

    NTTの光ファイバー網整備と携帯基地局需要を追い風に業容が拡大
16. 2003年09月創業

    コムシスホールディングスを設立・東証一部上場

    日本コムシス・株式会社三和エレック・東日本システム建設の3社が株式移転により純粋持株会社を設立。普通株式を東京証券取引所および大阪証券取引所市場第一部に上場

    NTT系通信工事3社が統合し持株会社体制を構築。規模の経済・グループ経営による競争力強化を図る転機
17. 2003年09月人事

    初代社長 島田博文就任
18. 2004年09月組織

    三和エレックの第三者割当増資を引き受け
19. 2005年01月組織

    NTT情報通信エンジニアリング事業を日本コムシスに集約

    三和エレックのNTT情報通信エンジニアリング事業を日本コムシス株式会社に集約

20. 2005年04月ブランド

    三和エレックをサンワコムシスエンジニアリングに商号変更

    株式会社三和エレックがサンワコムシスエンジニアリング株式会社に商号変更。日本コムシスの電気通信エンジニアリング事業のうちキャリア系ビジネスをサンワコムシスエンジニアリングに集約

21. 2007年04月組織

    コムシスシェアードサービスを完全子会社化

    コムシスシェアードサービス株式会社を日本コムシスから当社の完全子会社とし、グループの共通業務アウトソーシング会社として位置付けを明確化

22. 2008年06月人事

    第2代社長 高島元就任

    島田博文から高島元へ社長交代

    グループ経営の安定期に移行した時期の世代交代
23. 2009年04月子会社

    コムシス情報システムを新設分割により設立・完全子会社化

    日本コムシスのITソリューション事業のうちソフトウェア開発事業を新設分割によりコムシス情報システム株式会社へ承継

    ITソリューション事業のソフトウェア開発を分社化し専門性と事業拡大の基盤を整備
24. 2010年10月M&A

    つうけんを株式交換で完全子会社化

    有価証券報告書
25. 2012年10月ブランド

    東日本システム建設をTOSYSに商号変更
26. 2013年02月組織

    つうけんが北東電設と合併

    株式会社つうけんを存続会社として北東電設株式会社と合併

27. 2013年07月上場

    大阪証券取引所市場への上場廃止

    東証・大証の市場統合に伴い大阪証券取引所の上場を廃止

28. 2013年10月組織

    つうけんが北海道内5子会社と合併

    株式会社つうけんを存続会社として、つうけんハーテック・つうけん道央エンジニアリング・つうけん道北エンジニアリング・つうけん道東エンジニアリング・つうけん道南エンジニアリングと合併

29. 2014年04月M&A

    日本エコシステムをグループ化

    再生可能エネルギー・環境事業を手がける日本エコシステムをグループ傘下に組み入れ

30. 2016年04月M&A

    東京鋪装工業をグループ化

    道路舗装事業を手がける東京鋪装工業をグループ傘下に組み入れ

31. 2017年06月認証

    監査等委員会設置会社へ移行

    監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行

32. 2017年06月人事

    第3代社長 加賀谷卓就任

    高島元から加賀谷卓へ社長交代

    NEXT STAGE 2023を牽引した社長交代
33. 2017年07月M&A

    カンドー・藤木鉄工をグループ化

    ガス設備工事のカンドーおよび鉄工業の藤木鉄工をグループ傘下に組み入れ、社会システム関連事業を本格強化

    社会システム関連事業のM&A戦略を加速し、事業多角化を推進した転機
34. 2018年10月M&A

    NDS・SYSKEN・北陸電話工事を株式交換で完全子会社化

    株式交換によりNDS株式会社、株式会社SYSKEN、北陸電話工事株式会社を完全子会社化

    中部・九州・北陸の有力通信工事会社3社を一括グループ化し、全国カバレッジを大幅に拡充した最大規模のM&A
35. 2019年05月経営計画

    コムシスビジョン NEXT STAGE 2023を策定

    2019年度〜2023年度の5カ年中期経営計画。売上高6,000億円以上・営業利益500億円以上・総還元性向70%目安を目標に設定

    5G展開・社会インフラ需要を見据えた成長戦略の方向性を示し、グループ各社の事業拡大指針となった
36. 2021年11月M&A

    東京ガスライフバルカンドーをグループ化

    カンドーのガス事業強化として東京ガスライフバルカンドーをグループ傘下に組み入れ

37. 2022年04月上場

    東証プライム市場へ移行

    東京証券取引所の市場区分見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

    プライム基準への適合によりガバナンス・情報開示水準の向上を対外的にコミット
38. 2024年06月人事

    第4代社長 田辺博就任

    加賀谷卓から田辺博へ社長交代

    新たな中期経営計画策定を担う社長交代
39. 2024年07月組織

    サンワコムシスのIT・社会事業を日本コムシスに吸収分割

    サンワコムシスエンジニアリングのITソリューション事業および社会システム関連事業を日本コムシスへ吸収分割

    グループ内の事業再編により固定・モバイル一体運営体制の構築とIT・社会事業の競争力向上を図る