アマダの沿革(1946〜2025年)

アマダの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1946
1-12月
創業
天田勇が東京都豊島区で創業
修理業・水道局向け部品製造からスタート
アマダの起点。個人経営の町工場として発足
1948
1-12月
組織
合資会社天田製作所を設立
法人化
FY54
1954/3
組織
株式会社に改組、東京都中野区に本店移転
同時に万能金切帯鋸盤の製造販売に着手
株式会社化と帯鋸盤事業への本格参入
FY55
1955/3
製品
独自ハンドソー(金属帯鋸盤)1号機を開発
大手競合不在の未開拓市場にカタログ研究から自社開発で参入
金属加工用ハンドソー国産化の起点。以後のアマダの主力製品の原点
FY57
1957/3
設備
埼玉県鳩ケ谷市に川口工場を建設
FY61
1961/3
組織
商事部門を分離しエーエム商事を設立
直販体制への助走。代理店依存からの脱却開始
FY62
1962/3
上場
東京証券取引所市場第二部に上場
伊勢原工場新設の資金調達が目的
創業15年での上場。「花形株」として注目
FY63
1963/3
上場
大阪証券取引所市場第二部に上場
FY64
1964/3
組織
商号を株式会社アマダに変更
「アマダ」ブランドの確立
FY65
1965/3
戦略
直接販売網の構築を本格化
代理店依存から自社営業網主体へ。分割払いによる中小企業開拓
「販売のアマダ」戦略の起点。天田勇の「メーカーは営業力を持つべき」という確信の実装
FY70
1970/3
組織
本店を東京都中野区から神奈川県伊勢原市に移転
本社機能の伊勢原集約
上場
東証・大証ともに市場第一部に指定
上場8年で一部指定
FY71
1971/3
子会社
米国シアトルにユー・エス・アマダ社を設立
初の海外現地法人。米国市場への本格進出
FY73
1973/3
子会社
英国バーミンガムにアマダ・ユー・ケー社を設立
欧州進出の起点
M&A
独デュッセルドルフの機械商社を買収しドイツ・アマダ社を発足
欧州主要市場の販路確保
FY74
1974/3
M&A
淀川プレス製作所の株式30%を取得
第三者割当増資引受。メカニカルプレス業務提携
板金加工機ラインナップ拡充。業界再編の開始
M&A
園池製作所の株式49.4%を取得
経営不振企業の救済型買収。帯鋸盤・板金用金型の製造委託
経営不振の競合を取り込む板金機械再編戦略
FY76
1976/3
売上高
303億円
当期純利益
20億円
FY77
1977/3
売上高
423億円
当期純利益
20億円
FY78
1978/3
売上高
497億円
当期純利益
27億円
FY79
1979/3
売上高
607億円
当期純利益
45億円
M&A
ワシノ機械の株式16.7%を取得
メカニカルプレス製造委託
メカニカルプレス事業の垂直統合進展
FY80
1980/3
売上高
737億円
当期純利益
58億円
FY81
1981/3
売上高
971億円
当期純利益
82億円
FY82
1982/3
売上高
1,005億円
当期純利益
83億円
子会社
伊ミラノにアマダ・イタリア社を設立
FY83
1983/3
売上高
847億円
当期純利益
66億円
FY84
1984/3
売上高
937億円
当期純利益
62億円
FY85
1985/3
売上高
1,176億円
当期純利益
83億円
FY87
1987/3
M&A
仏プロメカム・シッソン・レーマン社を買収
アマダ・エス・エー社として発足(現アマダ・ヨーロッパ)
欧州板金機械メーカーの取り込み。欧州事業の中核確立
FY90
1990/3
組織
園池製作所がアマダソノイケ、ワシノ機械がアマダワシノに商号変更
買収企業のアマダ統合ブランド化
FY92
1992/3
売上高
1,785億円
当期純利益
131億円
FY93
1993/3
売上高
1,321億円
当期純利益
41億円
子会社
北京天田機床模具有限公司を合弁設立
中国市場への本格進出
FY94
1994/3
売上高
1,048億円
当期純利益
-46億円
FY95
1995/3
売上高
1,135億円
当期純利益
-40億円
FY96
1996/3
売上高
1,313億円
当期純利益
37億円
子会社
タイにアマダ(タイランド)社を設立
東南アジア製造拠点の起点
FY97
1997/3
売上高
1,566億円
当期純利益
58億円
FY98
1998/3
売上高
1,577億円
当期純利益
74億円
FY99
1999/3
売上高
1,136億円
当期純利益
26億円
FY00
2000/3
売上高
1,294億円
当期純利益
-172億円
FY01
2001/3
売上高
1,912億円
当期純利益
124億円
組織
アマダメトレックスを吸収合併
グループ内再編の第1段階
FY02
2002/3
売上高
1,645億円
当期純利益
-5億円
FY03
2003/3
売上高
1,454億円
当期純利益
-65億円
FY04
2004/3
売上高
1,646億円
当期純利益
3億円
人事
岡本満夫が代表取締役社長に就任(第4代)
「エンジニアリングのアマダ」への第2創業路線の起点
組織
アマダマシニックスを吸収合併
グループ再編の継続
FY05
2005/3
売上高
2,010億円
当期純利益
109億円
FY06
2006/3
売上高
2,217億円
当期純利益
222億円
FY07
2007/3
売上高
2,622億円
当期純利益
275億円
設備
富士宮事業所に開発センター・レーザ専用工場を竣工
レーザ加工機への重点投資
FY08
2008/3
売上高
2,842億円
当期純利益
283億円
FY09
2009/3
売上高
2,257億円
当期純利益
84億円
業績
FY08、リーマン・ショックで売上約21%減
リーマン・ショック直撃
FY10
2010/3
売上高
1,359億円
当期純利益
-37億円
業績
FY09、売上1,360億円・営業損失96億円
売上ピークから約半減、初の営業赤字
過去最大の業績悪化。構造改革の起点
FY11
2011/3
売上高
1,631億円
当期純利益
27億円
FY12
2012/3
売上高
1,855億円
当期純利益
46億円
FY13
2013/3
売上高
1,900億円
当期純利益
41億円
M&A
ミヤチテクノス(アマダウエルドテック)を株式公開買付けで子会社化
溶接機事業の取り込み
FY14
2014/3
売上高
2,564億円
当期純利益
121億円
FY15
2015/3
売上高
2,865億円
当期純利益
184億円
FY16
2016/3
売上高
3,040億円
当期純利益
274億円
組織
持株会社体制へ移行、アマダホールディングスに商号変更
板金機械販売・製造・切削ブレード各事業を分社
事業別ガバナンス体制の確立
人事
磯部任が代表取締役社長に就任(第5代)
持株会社体制下でのグローバルM&A路線
FY17
2017/3
売上高
2,788億円
当期純利益
258億円
FY18
2018/3
売上収益
3,017億円
当期利益
270億円
FY19
2019/3
売上収益
3,381億円
当期利益
334億円
M&A
米Marvel Manufacturing Companyを買収
アマダ・マーベル社に商号変更
米国でのメタル切断機ラインナップ強化
M&A
オリイメック(現アマダプレスシステム)の全株式を取得
名村造船所から取得
プレス送り装置事業の取り込み
FY20
2020/3
売上収益
3,201億円
当期利益
233億円
FY21
2021/3
売上収益
2,504億円
当期利益
185億円
組織
子会社アマダを吸収合併し、商号を株式会社アマダに変更
持株会社体制から事業会社体制への回帰
FY22
2022/3
売上収益
3,127億円
当期利益
277億円
FY23
2023/3
売上収益
3,656億円
当期利益
341億円
上場
東証プライム市場に移行
人事
山梨貴昭が代表取締役社長に就任(第6代)
半導体・新素材加工への事業領域拡大路線
設備
Amada Global Innovation Centerを開設
旧アマダ・ソリューションセンターを全面刷新
グローバル技術発信拠点
業績
FY22、売上3,657億円・営業利益499億円
コロナ後の業績急回復
FY24
2024/3
売上収益
4,035億円
当期利益
631億円
業績
FY23、過去最高の売上4,035億円・営業利益565億円
過去最高益を達成
組織
アマダウエルドテックを吸収合併
溶接機事業のさらなる統合
2025
1-12月
業績
FY24、中国市況悪化等で減益
中国市況悪化の影響
M&A
カナデビア子会社エイチアンドエフの全株式を取得
過去最大級M&A。プレスシステム統合でトップシェア獲得狙い
半導体・新素材加工への事業領域拡大の決定打
  1. 創業
    天田勇が東京都豊島区で創業

    修理業・水道局向け部品製造からスタート

    アマダの起点。個人経営の町工場として発足
  2. 組織
    合資会社天田製作所を設立
    法人化
  3. 組織
    株式会社に改組、東京都中野区に本店移転

    同時に万能金切帯鋸盤の製造販売に着手

    株式会社化と帯鋸盤事業への本格参入
  4. 製品
    独自ハンドソー(金属帯鋸盤)1号機を開発

    大手競合不在の未開拓市場にカタログ研究から自社開発で参入

    金属加工用ハンドソー国産化の起点。以後のアマダの主力製品の原点
  5. 設備
    埼玉県鳩ケ谷市に川口工場を建設
  6. 組織
    商事部門を分離しエーエム商事を設立
    直販体制への助走。代理店依存からの脱却開始
  7. 上場
    東京証券取引所市場第二部に上場

    伊勢原工場新設の資金調達が目的

    創業15年での上場。「花形株」として注目
  8. 上場
    大阪証券取引所市場第二部に上場
  9. 組織
    商号を株式会社アマダに変更
    「アマダ」ブランドの確立
  10. 戦略
    直接販売網の構築を本格化

    代理店依存から自社営業網主体へ。分割払いによる中小企業開拓

    「販売のアマダ」戦略の起点。天田勇の「メーカーは営業力を持つべき」という確信の実装
  11. 組織
    本店を東京都中野区から神奈川県伊勢原市に移転
    本社機能の伊勢原集約
  12. 上場
    東証・大証ともに市場第一部に指定
    上場8年で一部指定
  13. 子会社
    米国シアトルにユー・エス・アマダ社を設立
    初の海外現地法人。米国市場への本格進出
  14. 子会社
    英国バーミンガムにアマダ・ユー・ケー社を設立
    欧州進出の起点
  15. M&A
    独デュッセルドルフの機械商社を買収しドイツ・アマダ社を発足
    欧州主要市場の販路確保
  16. M&A
    淀川プレス製作所の株式30%を取得

    第三者割当増資引受。メカニカルプレス業務提携

    板金加工機ラインナップ拡充。業界再編の開始
  17. M&A
    園池製作所の株式49.4%を取得

    経営不振企業の救済型買収。帯鋸盤・板金用金型の製造委託

    経営不振の競合を取り込む板金機械再編戦略
  18. M&A
    ワシノ機械の株式16.7%を取得

    メカニカルプレス製造委託

    メカニカルプレス事業の垂直統合進展
  19. 子会社
    伊ミラノにアマダ・イタリア社を設立
  20. M&A
    仏プロメカム・シッソン・レーマン社を買収

    アマダ・エス・エー社として発足(現アマダ・ヨーロッパ)

    欧州板金機械メーカーの取り込み。欧州事業の中核確立
  21. 組織
    園池製作所がアマダソノイケ、ワシノ機械がアマダワシノに商号変更
    買収企業のアマダ統合ブランド化
  22. 子会社
    北京天田機床模具有限公司を合弁設立
    中国市場への本格進出
  23. 子会社
    タイにアマダ(タイランド)社を設立
    東南アジア製造拠点の起点
  24. 組織
    アマダメトレックスを吸収合併
    グループ内再編の第1段階
  25. 人事
    岡本満夫が代表取締役社長に就任(第4代)
    「エンジニアリングのアマダ」への第2創業路線の起点
  26. 組織
    アマダマシニックスを吸収合併
    グループ再編の継続
  27. 設備
    富士宮事業所に開発センター・レーザ専用工場を竣工
    レーザ加工機への重点投資
  28. 業績
    FY08、リーマン・ショックで売上約21%減
    リーマン・ショック直撃
  29. 業績
    FY09、売上1,360億円・営業損失96億円

    売上ピークから約半減、初の営業赤字

    過去最大の業績悪化。構造改革の起点
  30. M&A
    ミヤチテクノス(アマダウエルドテック)を株式公開買付けで子会社化
    溶接機事業の取り込み
  31. 組織
    持株会社体制へ移行、アマダホールディングスに商号変更

    板金機械販売・製造・切削ブレード各事業を分社

    事業別ガバナンス体制の確立
  32. 人事
    磯部任が代表取締役社長に就任(第5代)
    持株会社体制下でのグローバルM&A路線
  33. M&A
    米Marvel Manufacturing Companyを買収

    アマダ・マーベル社に商号変更

    米国でのメタル切断機ラインナップ強化
  34. M&A
    オリイメック(現アマダプレスシステム)の全株式を取得

    名村造船所から取得

    プレス送り装置事業の取り込み
  35. 組織
    子会社アマダを吸収合併し、商号を株式会社アマダに変更
    持株会社体制から事業会社体制への回帰
  36. 上場
    東証プライム市場に移行
  37. 人事
    山梨貴昭が代表取締役社長に就任(第6代)
    半導体・新素材加工への事業領域拡大路線
  38. 設備
    Amada Global Innovation Centerを開設

    旧アマダ・ソリューションセンターを全面刷新

    グローバル技術発信拠点
  39. 業績
    FY22、売上3,657億円・営業利益499億円
    コロナ後の業績急回復
  40. 業績
    FY23、過去最高の売上4,035億円・営業利益565億円
    過去最高益を達成
  41. 組織
    アマダウエルドテックを吸収合併
    溶接機事業のさらなる統合
  42. 業績
    FY24、中国市況悪化等で減益
    中国市況悪化の影響
  43. M&A
    カナデビア子会社エイチアンドエフの全株式を取得

    過去最大級M&A。プレスシステム統合でトップシェア獲得狙い

    半導体・新素材加工への事業領域拡大の決定打

参考文献・出所

有価証券報告書
商工経済 1963/3
あすを創る人 1963
カナロコ 2025
オール大衆 1971/12
ニュースイッチ 2019
日刊工業新聞 2025