大和ハウス工業の沿革(1955〜2024年)

大和ハウス工業の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1955
1-12月
創業
大和ハウス工業を創業
石橋信夫が大阪で創業。戦後の木材不足を背景に鋼管構造建築を考案
プレハブ住宅産業の先駆け。「建築の工業化」に先鞭をつけた
製品
創業商品「パイプハウス」を発売
鋼管(パイプ)構造による建築の考案
鉄パイプを柱に使う常識破りの発想が、プレハブ建築の原点となった
1957
1-12月
認証
日本軽量鉄骨建築協会より構造認定書を取得
我が国初の鋼管構造建築として認定
1959
1-12月
子会社
大和工商(現・大和リース)を設立
子会社
大和梱包(現・大和物流)を設立
上場
東京・大阪市場で株式公開
店頭承認銘柄として公開
製品
「ミゼットハウス」を発売
第1次ベビーブームによる住宅不足の解消。3時間で建つ家として開発
日本のプレハブ住宅の礎。子どもたちの声をヒントに開発され、住宅産業の工業化を象徴する製品となった
1960
1-12月
設備
堺工場を開設
1961
1-12月
子会社
大和団地を設立
宅地造成・分譲マンション事業の母体
住宅事業の多角化。後に2001年に合併して大和ハウス本体に統合
上場
大阪証券取引所市場に株式上場
上場
東京証券取引所(現プライム)市場に株式上場
東証・大証への同年上場で資金調達基盤を確立
1962
1-12月
製品
プレハブ住宅「ダイワハウスA型」を発売
本格的なプレハブ住宅量産の開始
組織
株式額面変更のため旧大和ハウス工業を吸収合併
1965
1-12月
設備
奈良工場を開設
初のプレハブ住宅専門工場
プレハブ住宅の本格量産体制を確立
1971
1-12月
子会社
ダイワ住宅機器(現・デザインアーク)を設立
1973
1-12月
設備
奈良中央試験所を開設
FY76
1976/3
製品
流通店舗事業を開始
ロードサイドにおける遊休土地の活用。地主とテナント企業のマッチング
住宅以外の収益柱を確立した転換点。遊休地活用という新市場を創出し、非住宅部門の比率を大幅に引き上げた
FY78
1978/3
子会社
日本住宅流通(現・大和ハウスリアルエステート)を設立
FY79
1979/3
製品
リゾートホテル経営を開始
能登ロイヤルホテルをオープン
石橋信夫会長主導のレジャー開発。観光事業の原点
FY81
1981/3
製品
ホームセンター事業を開始
奈良市に第1号店をオープン
事業多角化の一環。後に2004年にロイヤルホームセンターとして分社化
FY83
1983/3
子会社
転宅便(現・大和ライフネクスト)を設立
FY84
1984/3
製品
中国事業を本格化
上海市において外国人宿泊用施設を建設
初の本格海外事業展開
FY86
1986/3
子会社
大和情報サービス(現・大和ハウスリアルティマネジメント)を設立
FY90
1990/3
子会社
大和リビングを設立
賃貸住宅管理事業の母体
後に賃貸住宅セグメントの中核子会社に成長
FY95
1995/3
設備
大和ハウス工業総合技術研究所を開設
FY99
1999/3
設備
大阪・東京の新社屋完成
FY02
2002/3
M&A
大和団地と合併
存続会社は大和ハウス。大和団地の有利子負債1,320億円を引き継ぐ
マンション事業を本体に統合し、総合住宅メーカーへの転換を加速。一方で創業者の悲願「無借金経営」達成が遠のいた
認証
全国13工場及び生産購買本部でISO14001の認証取得
FY03
2003/3
製品
大型物流施設の開発を開始
ネット社会の到来、物流改革への対応。用地提案から施設運営まで一貫サポート
EC時代の物流需要を先取り。事業施設セグメントの成長エンジンとなった
FY05
2005/3
組織
ホームセンター事業をロイヤルホームセンターに会社分割
非中核事業の分社化による経営資源の集中
M&A
大和工商リース(現・大和リース)を連結子会社化
株式追加取得
グループ再編の一環
FY06
2006/3
経営計画
大和ハウスグループ中期経営計画を策定
第1次中計
FY07
2007/3
M&A
大和工商リース・ダイワラクダ工業・大和物流を完全子会社化
株式交換
グループ経営の一体化。主要子会社を完全支配下に置く
製品
風力発電事業に参入
「21世紀は風・太陽・水」の事業が必要との考えから
環境エネルギー事業の起点。後にFY22で独立セグメント化
組織
リゾートホテル事業を大和リゾートに事業譲渡
FY09
2009/3
M&A
小田急建設を持分法適用関連会社化
経営計画
第2次中期経営計画を策定
M&A
ビ・ライフ投資法人(現・大和ハウスリート投資法人)のスポンサーに
不動産ファンド事業への本格参入。REIT運営で資産回転型モデルを確立
FY10
2010/3
M&A
コスモスライフ(現・大和ライフネクスト)を完全子会社化
FY12
2012/3
経営計画
第3次中期経営計画を策定
FY13
2013/3
上場
大和ハウスリート投資法人が東証に上場
不動産投資信託証券市場
M&A
フジタを完全子会社化
総合建設会社。海外建設事業の強化
売上高を一気に拡大(FY13売上高+34.5%)。海外建設・土木のノウハウを取得し、事業施設セグメントの成長を牽引
FY14
2014/3
M&A
コスモスイニシアを連結子会社化
マンション分譲会社
マンション事業の強化
経営計画
第4次中期経営計画を策定
製品
「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」発売
繰り返し地震に強い住宅。断熱性・耐久性・大空間を実現
戸建住宅の主力商品。自然災害への備えと長期優良住宅の普及に貢献
FY17
2017/3
経営計画
第5次中期経営計画を策定
M&A
Stanley-Martin Communities(米国)を連結子会社化
米国戸建住宅事業
米国住宅市場への本格参入。海外戸建住宅事業のノウハウ取得
FY18
2018/3
M&A
Rawson Group(豪州)を連結子会社化
豪州住宅市場への参入
FY20
2020/3
経営計画
第6次中期経営計画を策定
組織
ガバナンス強化策を策定
M&A
Trumark Companies(米国)を連結子会社化
米国住宅事業の拡充
FY21
2021/3
M&A
Flexbuild Holding(現・Daiwa House Modular Europe、オランダ)を連結子会社化
欧州モジュラー建築への参入
FY22
2022/3
組織
事業本部制の本格運用を開始
セグメント経営の強化
M&A
CastleRock Communities(米国)を連結子会社化
米国住宅事業のさらなる拡大
設備
「大和ハウスグループみらい価値共創センター(コトクリエ)」開所
奈良県。創業者ゆかりの地
上場
東京証券取引所プライム市場へ移行
市場再編に伴い
経営計画
第7次中期経営計画を策定
2024
1-12月
組織
コーポレートベンチャーキャピタルファンドを設立
大和ハウスグループ投資事業有限責任組合
M&A
アライアンス・レジデンシャル社(米国)を持分法適用関連会社化
Daiwa House USA Member LLC経由
米国賃貸住宅市場への参入
  1. 創業
    大和ハウス工業を創業

    石橋信夫が大阪で創業。戦後の木材不足を背景に鋼管構造建築を考案

    プレハブ住宅産業の先駆け。「建築の工業化」に先鞭をつけた
  2. 製品
    創業商品「パイプハウス」を発売

    鋼管(パイプ)構造による建築の考案

    鉄パイプを柱に使う常識破りの発想が、プレハブ建築の原点となった
  3. 認証
    日本軽量鉄骨建築協会より構造認定書を取得

    我が国初の鋼管構造建築として認定

  4. 子会社
    大和工商(現・大和リース)を設立
  5. 子会社
    大和梱包(現・大和物流)を設立
  6. 上場
    東京・大阪市場で株式公開

    店頭承認銘柄として公開

  7. 製品
    「ミゼットハウス」を発売

    第1次ベビーブームによる住宅不足の解消。3時間で建つ家として開発

    日本のプレハブ住宅の礎。子どもたちの声をヒントに開発され、住宅産業の工業化を象徴する製品となった
  8. 設備
    堺工場を開設
  9. 子会社
    大和団地を設立

    宅地造成・分譲マンション事業の母体

    住宅事業の多角化。後に2001年に合併して大和ハウス本体に統合
  10. 上場
    大阪証券取引所市場に株式上場
  11. 上場
    東京証券取引所(現プライム)市場に株式上場
    東証・大証への同年上場で資金調達基盤を確立
  12. 製品
    プレハブ住宅「ダイワハウスA型」を発売
    本格的なプレハブ住宅量産の開始
  13. 組織
    株式額面変更のため旧大和ハウス工業を吸収合併
  14. 設備
    奈良工場を開設

    初のプレハブ住宅専門工場

    プレハブ住宅の本格量産体制を確立
  15. 子会社
    ダイワ住宅機器(現・デザインアーク)を設立
  16. 設備
    奈良中央試験所を開設
  17. 製品
    流通店舗事業を開始

    ロードサイドにおける遊休土地の活用。地主とテナント企業のマッチング

    住宅以外の収益柱を確立した転換点。遊休地活用という新市場を創出し、非住宅部門の比率を大幅に引き上げた
  18. 子会社
    日本住宅流通(現・大和ハウスリアルエステート)を設立
  19. 製品
    リゾートホテル経営を開始

    能登ロイヤルホテルをオープン

    石橋信夫会長主導のレジャー開発。観光事業の原点
  20. 製品
    ホームセンター事業を開始

    奈良市に第1号店をオープン

    事業多角化の一環。後に2004年にロイヤルホームセンターとして分社化
  21. 子会社
    転宅便(現・大和ライフネクスト)を設立
  22. 製品
    中国事業を本格化

    上海市において外国人宿泊用施設を建設

    初の本格海外事業展開
  23. 子会社
    大和情報サービス(現・大和ハウスリアルティマネジメント)を設立
  24. 子会社
    大和リビングを設立

    賃貸住宅管理事業の母体

    後に賃貸住宅セグメントの中核子会社に成長
  25. 設備
    大和ハウス工業総合技術研究所を開設
  26. 設備
    大阪・東京の新社屋完成
  27. M&A
    大和団地と合併

    存続会社は大和ハウス。大和団地の有利子負債1,320億円を引き継ぐ

    マンション事業を本体に統合し、総合住宅メーカーへの転換を加速。一方で創業者の悲願「無借金経営」達成が遠のいた
  28. 認証
    全国13工場及び生産購買本部でISO14001の認証取得
  29. 製品
    大型物流施設の開発を開始

    ネット社会の到来、物流改革への対応。用地提案から施設運営まで一貫サポート

    EC時代の物流需要を先取り。事業施設セグメントの成長エンジンとなった
  30. 組織
    ホームセンター事業をロイヤルホームセンターに会社分割
    非中核事業の分社化による経営資源の集中
  31. M&A
    大和工商リース(現・大和リース)を連結子会社化

    株式追加取得

    グループ再編の一環
  32. 経営計画
    大和ハウスグループ中期経営計画を策定

    第1次中計

  33. M&A
    大和工商リース・ダイワラクダ工業・大和物流を完全子会社化

    株式交換

    グループ経営の一体化。主要子会社を完全支配下に置く
  34. 製品
    風力発電事業に参入

    「21世紀は風・太陽・水」の事業が必要との考えから

    環境エネルギー事業の起点。後にFY22で独立セグメント化
  35. 組織
    リゾートホテル事業を大和リゾートに事業譲渡
  36. M&A
    小田急建設を持分法適用関連会社化
  37. 経営計画
    第2次中期経営計画を策定
  38. M&A
    ビ・ライフ投資法人(現・大和ハウスリート投資法人)のスポンサーに
    不動産ファンド事業への本格参入。REIT運営で資産回転型モデルを確立
  39. M&A
    コスモスライフ(現・大和ライフネクスト)を完全子会社化
  40. 経営計画
    第3次中期経営計画を策定
  41. 上場
    大和ハウスリート投資法人が東証に上場

    不動産投資信託証券市場

  42. M&A
    フジタを完全子会社化

    総合建設会社。海外建設事業の強化

    売上高を一気に拡大(FY13売上高+34.5%)。海外建設・土木のノウハウを取得し、事業施設セグメントの成長を牽引
  43. M&A
    コスモスイニシアを連結子会社化

    マンション分譲会社

    マンション事業の強化
  44. 経営計画
    第4次中期経営計画を策定
  45. 製品
    「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」発売

    繰り返し地震に強い住宅。断熱性・耐久性・大空間を実現

    戸建住宅の主力商品。自然災害への備えと長期優良住宅の普及に貢献
  46. 経営計画
    第5次中期経営計画を策定
  47. M&A
    Stanley-Martin Communities(米国)を連結子会社化

    米国戸建住宅事業

    米国住宅市場への本格参入。海外戸建住宅事業のノウハウ取得
  48. M&A
    Rawson Group(豪州)を連結子会社化
    豪州住宅市場への参入
  49. 経営計画
    第6次中期経営計画を策定
  50. 組織
    ガバナンス強化策を策定
  51. M&A
    Trumark Companies(米国)を連結子会社化
    米国住宅事業の拡充
  52. M&A
    Flexbuild Holding(現・Daiwa House Modular Europe、オランダ)を連結子会社化
    欧州モジュラー建築への参入
  53. 組織
    事業本部制の本格運用を開始
    セグメント経営の強化
  54. M&A
    CastleRock Communities(米国)を連結子会社化
    米国住宅事業のさらなる拡大
  55. 設備
    「大和ハウスグループみらい価値共創センター(コトクリエ)」開所

    奈良県。創業者ゆかりの地

  56. 上場
    東京証券取引所プライム市場へ移行

    市場再編に伴い

  57. 経営計画
    第7次中期経営計画を策定
  58. 組織
    コーポレートベンチャーキャピタルファンドを設立

    大和ハウスグループ投資事業有限責任組合

  59. M&A
    アライアンス・レジデンシャル社(米国)を持分法適用関連会社化

    Daiwa House USA Member LLC経由

    米国賃貸住宅市場への参入

参考文献・出所

有価証券報告書 沿革
有価証券報告書 連結PL
大和ハウス工業 公式サイト
日経ビジネス1984/3/51986/4/141991/9/302002/8/5
有価証券報告書 セグメント情報
IR 経営説明会 質疑応答 FY25
大和ハウスグループ第7次中期経営計画
有報PL(FY05)
有報PL(FY13)
有報セグメント(FY17)
有報セグメント(FY24)
有報PL(FY24)
有報BS(FY24)