大和ハウス工業の沿革(1955〜2024年)
大和ハウス工業の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1955 1-12月 | 創業 | 大和ハウス工業を創業 石橋信夫が大阪で創業。戦後の木材不足を背景に鋼管構造建築を考案 | プレハブ住宅産業の先駆け。「建築の工業化」に先鞭をつけた | |||
| 製品 | 創業商品「パイプハウス」を発売 鋼管(パイプ)構造による建築の考案 | 鉄パイプを柱に使う常識破りの発想が、プレハブ建築の原点となった | ||||
1957 1-12月 | 認証 | 日本軽量鉄骨建築協会より構造認定書を取得 我が国初の鋼管構造建築として認定 | ||||
1959 1-12月 | 子会社 | 大和工商(現・大和リース)を設立 | ||||
| 子会社 | 大和梱包(現・大和物流)を設立 | |||||
| 上場 | 東京・大阪市場で株式公開 店頭承認銘柄として公開 | |||||
| 製品 | 「ミゼットハウス」を発売 第1次ベビーブームによる住宅不足の解消。3時間で建つ家として開発 | 日本のプレハブ住宅の礎。子どもたちの声をヒントに開発され、住宅産業の工業化を象徴する製品となった | ||||
1960 1-12月 | 設備 | 堺工場を開設 | ||||
1961 1-12月 | 子会社 | 大和団地を設立 宅地造成・分譲マンション事業の母体 | 住宅事業の多角化。後に2001年に合併して大和ハウス本体に統合 | |||
| 上場 | 大阪証券取引所市場に株式上場 | |||||
| 上場 | 東京証券取引所(現プライム)市場に株式上場 | 東証・大証への同年上場で資金調達基盤を確立 | ||||
1962 1-12月 | 製品 | プレハブ住宅「ダイワハウスA型」を発売 | 本格的なプレハブ住宅量産の開始 | |||
| 組織 | 株式額面変更のため旧大和ハウス工業を吸収合併 | |||||
1965 1-12月 | 設備 | 奈良工場を開設 初のプレハブ住宅専門工場 | プレハブ住宅の本格量産体制を確立 | |||
1971 1-12月 | 子会社 | ダイワ住宅機器(現・デザインアーク)を設立 | ||||
1973 1-12月 | 設備 | 奈良中央試験所を開設 | ||||
FY76 1976/3 | 製品 | 流通店舗事業を開始 ロードサイドにおける遊休土地の活用。地主とテナント企業のマッチング | 住宅以外の収益柱を確立した転換点。遊休地活用という新市場を創出し、非住宅部門の比率を大幅に引き上げた | |||
FY78 1978/3 | 子会社 | 日本住宅流通(現・大和ハウスリアルエステート)を設立 | ||||
FY79 1979/3 | 製品 | リゾートホテル経営を開始 能登ロイヤルホテルをオープン | 石橋信夫会長主導のレジャー開発。観光事業の原点 | |||
FY81 1981/3 | 製品 | ホームセンター事業を開始 奈良市に第1号店をオープン | 事業多角化の一環。後に2004年にロイヤルホームセンターとして分社化 | |||
FY83 1983/3 | 子会社 | 転宅便(現・大和ライフネクスト)を設立 | ||||
FY84 1984/3 | 製品 | 中国事業を本格化 上海市において外国人宿泊用施設を建設 | 初の本格海外事業展開 | |||
FY86 1986/3 | 子会社 | 大和情報サービス(現・大和ハウスリアルティマネジメント)を設立 | ||||
FY90 1990/3 | 子会社 | 大和リビングを設立 賃貸住宅管理事業の母体 | 後に賃貸住宅セグメントの中核子会社に成長 | |||
FY95 1995/3 | 設備 | 大和ハウス工業総合技術研究所を開設 | ||||
FY99 1999/3 | 設備 | 大阪・東京の新社屋完成 | ||||
FY02 2002/3 | M&A | 大和団地と合併 存続会社は大和ハウス。大和団地の有利子負債1,320億円を引き継ぐ | マンション事業を本体に統合し、総合住宅メーカーへの転換を加速。一方で創業者の悲願「無借金経営」達成が遠のいた | |||
| 認証 | 全国13工場及び生産購買本部でISO14001の認証取得 | |||||
FY03 2003/3 | 製品 | 大型物流施設の開発を開始 ネット社会の到来、物流改革への対応。用地提案から施設運営まで一貫サポート | EC時代の物流需要を先取り。事業施設セグメントの成長エンジンとなった | |||
FY05 2005/3 | 組織 | ホームセンター事業をロイヤルホームセンターに会社分割 | 非中核事業の分社化による経営資源の集中 | |||
| M&A | 大和工商リース(現・大和リース)を連結子会社化 株式追加取得 | グループ再編の一環 | ||||
FY06 2006/3 | 経営計画 | 大和ハウスグループ中期経営計画を策定 第1次中計 | ||||
FY07 2007/3 | M&A | 大和工商リース・ダイワラクダ工業・大和物流を完全子会社化 株式交換 | グループ経営の一体化。主要子会社を完全支配下に置く | |||
| 製品 | 風力発電事業に参入 「21世紀は風・太陽・水」の事業が必要との考えから | 環境エネルギー事業の起点。後にFY22で独立セグメント化 | ||||
| 組織 | リゾートホテル事業を大和リゾートに事業譲渡 | |||||
FY09 2009/3 | M&A | 小田急建設を持分法適用関連会社化 | ||||
| 経営計画 | 第2次中期経営計画を策定 | |||||
| M&A | ビ・ライフ投資法人(現・大和ハウスリート投資法人)のスポンサーに | 不動産ファンド事業への本格参入。REIT運営で資産回転型モデルを確立 | ||||
FY10 2010/3 | M&A | コスモスライフ(現・大和ライフネクスト)を完全子会社化 | ||||
FY12 2012/3 | 経営計画 | 第3次中期経営計画を策定 | ||||
FY13 2013/3 | 上場 | 大和ハウスリート投資法人が東証に上場 不動産投資信託証券市場 | ||||
| M&A | フジタを完全子会社化 総合建設会社。海外建設事業の強化 | 売上高を一気に拡大(FY13売上高+34.5%)。海外建設・土木のノウハウを取得し、事業施設セグメントの成長を牽引 | ||||
FY14 2014/3 | M&A | コスモスイニシアを連結子会社化 マンション分譲会社 | マンション事業の強化 | |||
| 経営計画 | 第4次中期経営計画を策定 | |||||
| 製品 | 「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」発売 繰り返し地震に強い住宅。断熱性・耐久性・大空間を実現 | 戸建住宅の主力商品。自然災害への備えと長期優良住宅の普及に貢献 | ||||
FY17 2017/3 | 経営計画 | 第5次中期経営計画を策定 | ||||
| M&A | Stanley-Martin Communities(米国)を連結子会社化 米国戸建住宅事業 | 米国住宅市場への本格参入。海外戸建住宅事業のノウハウ取得 | ||||
FY18 2018/3 | M&A | Rawson Group(豪州)を連結子会社化 | 豪州住宅市場への参入 | |||
FY20 2020/3 | 経営計画 | 第6次中期経営計画を策定 | ||||
| 組織 | ガバナンス強化策を策定 | |||||
| M&A | Trumark Companies(米国)を連結子会社化 | 米国住宅事業の拡充 | ||||
FY21 2021/3 | M&A | Flexbuild Holding(現・Daiwa House Modular Europe、オランダ)を連結子会社化 | 欧州モジュラー建築への参入 | |||
FY22 2022/3 | 組織 | 事業本部制の本格運用を開始 | セグメント経営の強化 | |||
| M&A | CastleRock Communities(米国)を連結子会社化 | 米国住宅事業のさらなる拡大 | ||||
| 設備 | 「大和ハウスグループみらい価値共創センター(コトクリエ)」開所 奈良県。創業者ゆかりの地 | |||||
| 上場 | 東京証券取引所プライム市場へ移行 市場再編に伴い | |||||
| 経営計画 | 第7次中期経営計画を策定 | |||||
2024 1-12月 | 組織 | コーポレートベンチャーキャピタルファンドを設立 大和ハウスグループ投資事業有限責任組合 | ||||
| M&A | アライアンス・レジデンシャル社(米国)を持分法適用関連会社化 Daiwa House USA Member LLC経由 | 米国賃貸住宅市場への参入 |
- 大和ハウス工業を創業
石橋信夫が大阪で創業。戦後の木材不足を背景に鋼管構造建築を考案
プレハブ住宅産業の先駆け。「建築の工業化」に先鞭をつけた - 創業商品「パイプハウス」を発売
鋼管(パイプ)構造による建築の考案
鉄パイプを柱に使う常識破りの発想が、プレハブ建築の原点となった - 日本軽量鉄骨建築協会より構造認定書を取得
我が国初の鋼管構造建築として認定
- 大和工商(現・大和リース)を設立
- 大和梱包(現・大和物流)を設立
- 東京・大阪市場で株式公開
店頭承認銘柄として公開
- 「ミゼットハウス」を発売
第1次ベビーブームによる住宅不足の解消。3時間で建つ家として開発
日本のプレハブ住宅の礎。子どもたちの声をヒントに開発され、住宅産業の工業化を象徴する製品となった - 堺工場を開設
- 大和団地を設立
宅地造成・分譲マンション事業の母体
住宅事業の多角化。後に2001年に合併して大和ハウス本体に統合 - 大阪証券取引所市場に株式上場
- 東京証券取引所(現プライム)市場に株式上場東証・大証への同年上場で資金調達基盤を確立
- プレハブ住宅「ダイワハウスA型」を発売本格的なプレハブ住宅量産の開始
- 株式額面変更のため旧大和ハウス工業を吸収合併
- 奈良工場を開設
初のプレハブ住宅専門工場
プレハブ住宅の本格量産体制を確立 - ダイワ住宅機器(現・デザインアーク)を設立
- 奈良中央試験所を開設
- 流通店舗事業を開始
ロードサイドにおける遊休土地の活用。地主とテナント企業のマッチング
住宅以外の収益柱を確立した転換点。遊休地活用という新市場を創出し、非住宅部門の比率を大幅に引き上げた - 日本住宅流通(現・大和ハウスリアルエステート)を設立
- リゾートホテル経営を開始
能登ロイヤルホテルをオープン
石橋信夫会長主導のレジャー開発。観光事業の原点 - ホームセンター事業を開始
奈良市に第1号店をオープン
事業多角化の一環。後に2004年にロイヤルホームセンターとして分社化 - 転宅便(現・大和ライフネクスト)を設立
- 中国事業を本格化
上海市において外国人宿泊用施設を建設
初の本格海外事業展開 - 大和情報サービス(現・大和ハウスリアルティマネジメント)を設立
- 大和リビングを設立
賃貸住宅管理事業の母体
後に賃貸住宅セグメントの中核子会社に成長 - 大和ハウス工業総合技術研究所を開設
- 大阪・東京の新社屋完成
- 大和団地と合併
存続会社は大和ハウス。大和団地の有利子負債1,320億円を引き継ぐ
マンション事業を本体に統合し、総合住宅メーカーへの転換を加速。一方で創業者の悲願「無借金経営」達成が遠のいた - 全国13工場及び生産購買本部でISO14001の認証取得
- 大型物流施設の開発を開始
ネット社会の到来、物流改革への対応。用地提案から施設運営まで一貫サポート
EC時代の物流需要を先取り。事業施設セグメントの成長エンジンとなった - ホームセンター事業をロイヤルホームセンターに会社分割非中核事業の分社化による経営資源の集中
- 大和工商リース(現・大和リース)を連結子会社化
株式追加取得
グループ再編の一環 - 大和ハウスグループ中期経営計画を策定
第1次中計
- 大和工商リース・ダイワラクダ工業・大和物流を完全子会社化
株式交換
グループ経営の一体化。主要子会社を完全支配下に置く - 風力発電事業に参入
「21世紀は風・太陽・水」の事業が必要との考えから
環境エネルギー事業の起点。後にFY22で独立セグメント化 - リゾートホテル事業を大和リゾートに事業譲渡
- 小田急建設を持分法適用関連会社化
- 第2次中期経営計画を策定
- ビ・ライフ投資法人(現・大和ハウスリート投資法人)のスポンサーに不動産ファンド事業への本格参入。REIT運営で資産回転型モデルを確立
- コスモスライフ(現・大和ライフネクスト)を完全子会社化
- 第3次中期経営計画を策定
- 大和ハウスリート投資法人が東証に上場
不動産投資信託証券市場
- フジタを完全子会社化
総合建設会社。海外建設事業の強化
売上高を一気に拡大(FY13売上高+34.5%)。海外建設・土木のノウハウを取得し、事業施設セグメントの成長を牽引 - コスモスイニシアを連結子会社化
マンション分譲会社
マンション事業の強化 - 第4次中期経営計画を策定
- 「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」発売
繰り返し地震に強い住宅。断熱性・耐久性・大空間を実現
戸建住宅の主力商品。自然災害への備えと長期優良住宅の普及に貢献 - 第5次中期経営計画を策定
- Stanley-Martin Communities(米国)を連結子会社化
米国戸建住宅事業
米国住宅市場への本格参入。海外戸建住宅事業のノウハウ取得 - Rawson Group(豪州)を連結子会社化豪州住宅市場への参入
- 第6次中期経営計画を策定
- ガバナンス強化策を策定
- Trumark Companies(米国)を連結子会社化米国住宅事業の拡充
- Flexbuild Holding(現・Daiwa House Modular Europe、オランダ)を連結子会社化欧州モジュラー建築への参入
- 事業本部制の本格運用を開始セグメント経営の強化
- CastleRock Communities(米国)を連結子会社化米国住宅事業のさらなる拡大
- 「大和ハウスグループみらい価値共創センター(コトクリエ)」開所
奈良県。創業者ゆかりの地
- 東京証券取引所プライム市場へ移行
市場再編に伴い
- 第7次中期経営計画を策定
- コーポレートベンチャーキャピタルファンドを設立
大和ハウスグループ投資事業有限責任組合
- アライアンス・レジデンシャル社(米国)を持分法適用関連会社化
Daiwa House USA Member LLC経由
米国賃貸住宅市場への参入
参考文献・出所
有価証券報告書 沿革
有価証券報告書 連結PL
大和ハウス工業 公式サイト
日経ビジネス(1984/3/5、1986/4/14、1991/9/30、2002/8/5)
有価証券報告書 セグメント情報
IR 経営説明会 質疑応答 FY25
大和ハウスグループ第7次中期経営計画
有報PL(FY05)
有報PL(FY13)
有報セグメント(FY17)
有報セグメント(FY24)
有報PL(FY24)
有報BS(FY24)