日本取引所グループの沿革(1878〜2025年)

日本取引所グループの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1878
1-12月
創業
東京株式取引所設立免許
東京証券取引所の前身
日本近代資本市場の出発点
創業
大阪株式取引所設立免許
大阪証券取引所の前身
大阪の近代資本市場の起点
1949
1-12月
組織
会員組織として東京・大阪証券取引所が設立
戦後のGHQ指導下での取引所再開
戦後日本の資本市場を制度として再起動
製品
株券の売買を開始
戦後の株式流通再開
1956
1-12月
製品
債券市場を開設
東京・大阪両取引所
1961
1-12月
組織
市場第二部制度を導入
東京・大阪両取引所
中堅企業の上場受け皿となる二部市場の創設
1966
1-12月
製品
東証、国債市場を開設
1969
1-12月
製品
東証株価指数(TOPIX)算出開始
以後数十年にわたり日本株市場の代表的指数として定着
1985
1-12月
製品
東証、国債先物市場を開設
日本における金融デリバティブ市場の本格的幕開け
1988
1-12月
製品
株価指数先物市場を開設
東京・大阪両取引所
日経225先物・TOPIX先物の誕生
1989
1-12月
製品
大証、株価指数オプション市場を開設
日経225オプション
大証のデリバティブ特化への布石
1998
1-12月
設備
東証、TDnet稼働
適時開示情報伝達システム
1999
1-12月
組織
東証、株券売買立会場を閉場
電子化に伴う象徴的出来事
取引所の完全電子化
組織
大証、立会場廃止
製品
東証、新興企業向け市場「マザーズ」を開設
新興企業の資金調達の場を国内取引所に直接設けた
2000
1-12月
製品
大証、ナスダック・ジャパン市場を開設
米ナスダックとの連携による新興市場
2001
1-12月
組織
大証、会員組織から株式会社に組織変更
証券取引所の株式会社化の先行事例
組織
東証、会員組織から株式会社に組織変更
主要取引所の株式会社化完了
2002
1-12月
組織
東証、日本証券クリアリング機構を設立
清算機能の独立法人化
2007
1-12月
組織
東京証券取引所グループ設立
単独株式移転により設立
上場に向けた持株会社体制を整備
2008
1-12月
M&A
大証、ジャスダック証券取引所株式76.1%取得
新興市場再編の起点
2009
1-12月
組織
TOKYO AIM取引所業務開始
東証Gとロンドン証券取引所の合弁
2010
1-12月
設備
東証、現物取引システム「arrowhead」稼働
超高速化により海外主要取引所と競争可能な水準に到達
M&A
大証とジャスダック証券取引所が合併
新興市場統合の完成
2012
1-12月
M&A
東証Gが大証株式を公開買付で取得
所有割合66.7%
東証・大証統合の実行着手
2013
1-12月
M&A
東証Gと大証が合併し日本取引所グループ発足
存続会社は大証。商号変更と同時に東証一部上場
国内2大取引所の経営統合により世界有数の取引所グループ誕生
組織
大証の現物市場・清算・自主規制機能を東証・JSCCへ統合
現物市場の一本化
2014
1-12月
製品
JPX日経インデックス400の算出・公表を開始
ROE等を重視した新指数
コーポレートガバナンス改革を指数の側から後押し
組織
東証のデリバティブ市場を大証に統合
大証は大阪取引所に商号変更
現物は東証・デリバティブは大阪の機能分担完成
2015
1-12月
人事
清田瞭がグループCEOに就任
前職:大和証券グループ本社会長
コーポレートガバナンス改革の顔役となる第2代CEO
2017
1-12月
認証
Sustainable Stock Exchanges Initiative参加
2018
1-12月
組織
国債決済期間短縮(T+1化)
2019
1-12月
組織
株式等決済期間短縮(T+2化)
M&A
東京商品取引所の公開買付完了
所有割合97.15%で子会社化。11月に完全子会社化
証券・デリバティブ・コモディティの統合取引所化
2020
1-12月
組織
東商取の貴金属先物等を大阪取引所へ移管
JSCCと日本商品清算機構が合併
コモディティ統合の実質的完了
2022
1-12月
組織
東証の新市場区分開始
プライム・スタンダード・グロース
1961年以来の市場区分の抜本的見直し
組織
JPX総研が業務開始
グループのデータ・デジタル事業を集約
指数・情報・データビジネスの成長ドライバー化
2023
1-12月
M&A
JPX総研がSCRIPTS Asiaを完全子会社化
IR・議事録書き起こしサービスの取り込み
人事
山道裕己がグループCEOに就任
前職:大阪取引所社長
第2ステージ(中計2027)の市場改革を担う第3代CEO
2024
1-12月
業績
東証社員のインサイダー取引規制違反疑いで監視委調査
山道CEOが決算説明会で陳謝
取引所自身のガバナンスが問われる事態
設備
東証、現物立会市場の取引時間延伸
次期arrowhead稼働と同時
取引機会拡大による市場の魅力化施策
2025
1-12月
経営計画
中期経営計画2027発表
ROE18%以上を単一の財務目標に設定。配当性向60%以上へ
業績変動を資本政策で吸収する柔軟運用への転換
業績
FY24(2025年3月期)当期利益610億円で2期連続過去最高
売上収益1,622億円、営業利益901億円
2024年度の株高と売買代金拡大を背景にした最高益
  1. 創業
    東京株式取引所設立免許

    東京証券取引所の前身

    日本近代資本市場の出発点
  2. 創業
    大阪株式取引所設立免許

    大阪証券取引所の前身

    大阪の近代資本市場の起点
  3. 組織
    会員組織として東京・大阪証券取引所が設立

    戦後のGHQ指導下での取引所再開

    戦後日本の資本市場を制度として再起動
  4. 製品
    株券の売買を開始
    戦後の株式流通再開
  5. 製品
    債券市場を開設

    東京・大阪両取引所

  6. 組織
    市場第二部制度を導入

    東京・大阪両取引所

    中堅企業の上場受け皿となる二部市場の創設
  7. 製品
    東証、国債市場を開設
  8. 製品
    東証株価指数(TOPIX)算出開始
    以後数十年にわたり日本株市場の代表的指数として定着
  9. 製品
    東証、国債先物市場を開設
    日本における金融デリバティブ市場の本格的幕開け
  10. 製品
    株価指数先物市場を開設

    東京・大阪両取引所

    日経225先物・TOPIX先物の誕生
  11. 製品
    大証、株価指数オプション市場を開設

    日経225オプション

    大証のデリバティブ特化への布石
  12. 設備
    東証、TDnet稼働

    適時開示情報伝達システム

  13. 組織
    東証、株券売買立会場を閉場

    電子化に伴う象徴的出来事

    取引所の完全電子化
  14. 組織
    大証、立会場廃止
  15. 製品
    東証、新興企業向け市場「マザーズ」を開設
    新興企業の資金調達の場を国内取引所に直接設けた
  16. 製品
    大証、ナスダック・ジャパン市場を開設
    米ナスダックとの連携による新興市場
  17. 組織
    大証、会員組織から株式会社に組織変更
    証券取引所の株式会社化の先行事例
  18. 組織
    東証、会員組織から株式会社に組織変更
    主要取引所の株式会社化完了
  19. 組織
    東証、日本証券クリアリング機構を設立
    清算機能の独立法人化
  20. 組織
    東京証券取引所グループ設立

    単独株式移転により設立

    上場に向けた持株会社体制を整備
  21. M&A
    大証、ジャスダック証券取引所株式76.1%取得
    新興市場再編の起点
  22. 組織
    TOKYO AIM取引所業務開始

    東証Gとロンドン証券取引所の合弁

  23. 設備
    東証、現物取引システム「arrowhead」稼働
    超高速化により海外主要取引所と競争可能な水準に到達
  24. M&A
    大証とジャスダック証券取引所が合併
    新興市場統合の完成
  25. M&A
    東証Gが大証株式を公開買付で取得

    所有割合66.7%

    東証・大証統合の実行着手
  26. M&A
    東証Gと大証が合併し日本取引所グループ発足

    存続会社は大証。商号変更と同時に東証一部上場

    国内2大取引所の経営統合により世界有数の取引所グループ誕生
  27. 組織
    大証の現物市場・清算・自主規制機能を東証・JSCCへ統合
    現物市場の一本化
  28. 製品
    JPX日経インデックス400の算出・公表を開始

    ROE等を重視した新指数

    コーポレートガバナンス改革を指数の側から後押し
  29. 組織
    東証のデリバティブ市場を大証に統合

    大証は大阪取引所に商号変更

    現物は東証・デリバティブは大阪の機能分担完成
  30. 人事
    清田瞭がグループCEOに就任

    前職:大和証券グループ本社会長

    コーポレートガバナンス改革の顔役となる第2代CEO
  31. 認証
    Sustainable Stock Exchanges Initiative参加
  32. 組織
    国債決済期間短縮(T+1化)
  33. 組織
    株式等決済期間短縮(T+2化)
  34. M&A
    東京商品取引所の公開買付完了

    所有割合97.15%で子会社化。11月に完全子会社化

    証券・デリバティブ・コモディティの統合取引所化
  35. 組織
    東商取の貴金属先物等を大阪取引所へ移管

    JSCCと日本商品清算機構が合併

    コモディティ統合の実質的完了
  36. 組織
    東証の新市場区分開始

    プライム・スタンダード・グロース

    1961年以来の市場区分の抜本的見直し
  37. 組織
    JPX総研が業務開始

    グループのデータ・デジタル事業を集約

    指数・情報・データビジネスの成長ドライバー化
  38. M&A
    JPX総研がSCRIPTS Asiaを完全子会社化
    IR・議事録書き起こしサービスの取り込み
  39. 人事
    山道裕己がグループCEOに就任

    前職:大阪取引所社長

    第2ステージ(中計2027)の市場改革を担う第3代CEO
  40. 業績
    東証社員のインサイダー取引規制違反疑いで監視委調査

    山道CEOが決算説明会で陳謝

    取引所自身のガバナンスが問われる事態
  41. 設備
    東証、現物立会市場の取引時間延伸

    次期arrowhead稼働と同時

    取引機会拡大による市場の魅力化施策
  42. 経営計画
    中期経営計画2027発表

    ROE18%以上を単一の財務目標に設定。配当性向60%以上へ

    業績変動を資本政策で吸収する柔軟運用への転換
  43. 業績
    FY24(2025年3月期)当期利益610億円で2期連続過去最高

    売上収益1,622億円、営業利益901億円

    2024年度の株高と売買代金拡大を背景にした最高益

参考文献・出所

有価証券報告書
中期経営計画2027説明会 2025/3
日経ビジネス 2021/05/28
決算説明会 FY24-2Q
決算説明会 FY24
東洋経済オンライン 2025/06/21