第一生命ホールディングスの沿革年表

沿革年表 1902〜2026年における重要度別の出来事（合計44件）

年月	区分	社長/CEO	出来事	年度	売上高	純利益
1902年09月	重要事項会社設立		第一生命保険相互会社を設立矢野恒太が創設、初代社長は伯爵柳沢保恵。基金20万円日本初の相互組織による生命保険会社。加入者保護と合理的経営の先駆	1902 1-12月
1912年	組織再編		地方部（後の支部）の設置を本格化主要都市への進出	1912 1-12月
1921年			業界5大生保入り	1921 1-12月
1932年08月			保有契約高10億円で業界第2位確保業界2位の定位置を確立	1932 1-12月
1934年	組織再編		結核予防の剰余金100万円を基金に保生会（後の結核予防会母体）を設立社会貢献活動の起点	1934 1-12月
1938年11月	設備投資		第一生命館（現本社）完成東京日比谷戦後GHQ接収の象徴となる本社建設	1938 1-12月
1944年			保有契約高100億円到達戦時下の業容拡大	1944 1-12月
1945年09月	組織再編		本社社屋がGHQ連合国軍総司令部庁舎として接収戦時資産損害・インフレと合わせて三重苦戦後生保経営の困難を象徴する出来事	1945 1-12月
1950年01月			保健文化賞を創設保健衛生の向上に功績があった団体・個人を表彰	1950 1-12月
1951年			保有契約高1兆円到達戦後復興期の業容拡大	1951 1-12月
1959年05月	組織再編		心臓血管研究所を設立循環器系統の疾患を専門に研究	1959 1-12月
1963年			企業年金保険・終身年金保険を発売年金商品市場への早期参入	1963 1-12月
1968年04月	設備投資		神奈川県大井町に本社機構の一部を移転コンピュータ化に対応した郊外型本社事務量増大とコンピュータ化への先手	1968 1-12月
1970年			保有契約高10兆円、世界生保ランキングでベストテン入り日本の生保が世界的規模に到達した象徴	1970 1-12月
1972年10月	業務提携		米ジョン・ハンコック生命と国際団体保険制度で業務提携創立70周年国際業務の本格化	1972 1-12月
1974年04月	組織再編		「新制度」実施営業組織・販売制度を大幅改革 1970年代の環境変化に対応した営業改革	1974 1-12月
1975年01月	設備投資		全国支社オンラインシステム稼働業界大手としてのIT基盤整備	1975 1-12月
1982年			コーポレートメッセージ「一生涯のパートナー」制定創立80周年生涯サービス型生保モデルの打ち出し	1982 1-12月
1986年			ライフデザインショップ開設・総資産10兆円超来店型相談店舗は業界初	1986 1-12月
1988年09月	組織再編		ライフデザイン研究所を設立	1988 1-12月
1990年	業務提携		米リンカーンナショナル保険に資本参加海外資本提携の継続	1990 1-12月
1991年			総資産20兆円突破	1991 1-12月
2006年12月		渡邉光一郎	第一フロンティア生命保険を設立銀行窓販向け貯蓄性商品の受け皿	2006 1-12月
2007年01月	企業買収	渡邉光一郎	ベトナムBao Minh CMG Lifeを買収、Dai-ichi Life Vietnamとして子会社化アジア保険事業への進出	2007 1-12月
2007年12月	企業買収	渡邉光一郎	インドのStar Union Dai-ichi Lifeへ出資	FY08 2008/3	経常収益 45,525億円	親会社株主に帰属する当期純利益 1,312億円
2008年08月	業務提携	渡邉光一郎	豪州Tower Australia Group（現TAL）へ出資・業務提携後のTAL完全子会社化の起点	FY09 2009/3	経常収益 52,252億円	親会社株主に帰属する当期純利益 868億円
		渡邉光一郎		FY10 2010/3	経常収益 52,940億円	親会社株主に帰属する当期純利益 556億円
2010年04月	重要事項株式上場	渡邉光一郎	相互会社から株式会社へ組織変更、東証1部上場 1902年以来の相互会社形態から株式会社へ転換業界最大級の相互会社株式会社化事例	FY11 2011/3	経常収益 45,715億円	親会社株主に帰属する当期純利益 191億円
2011年05月	企業買収	渡邉光一郎	豪TAL Groupを完全子会社化全株取得海外保険子会社の基礎となる案件	FY12 2012/3	経常収益 49,317億円	親会社株主に帰属する当期純利益 203億円
		渡邉光一郎		FY13 2013/3	経常収益 52,839億円	親会社株主に帰属する当期純利益 324億円
2013年10月	企業買収	渡邉光一郎	インドネシアPT Panin Lifeに出資し関連会社化東南アジア事業の拡大	FY14 2014/3	経常収益 60,449億円	親会社株主に帰属する当期純利益 779億円
2014年08月	企業買収	渡邉光一郎	損保ジャパン・DIY生命（現ネオファースト生命）を子会社化国内複数チャネル戦略の整備	FY15 2015/3	売上高 72,522億円	親会社株主に帰属する当期純利益 1,424億円
2015年02月	重要事項企業買収	渡邉光一郎	米Protective Life Corporation（PLC）を完全子会社化当時の国内生保による米国保険会社買収として最大規模	FY15 2015/3	売上高 72,522億円	親会社株主に帰属する当期純利益 1,424億円
		稲垣精二		FY16 2016/3	売上高 73,339億円	親会社株主に帰属する当期純利益 1,785億円
2016年06月	社長交代	稲垣精二	稲垣精二が社長就任	FY17 2017/3	売上高 64,567億円	親会社株主に帰属する当期純利益 2,312億円
2016年10月	重要事項組織再編	稲垣精二	商号を第一生命ホールディングスに変更、持株会社へ移行保険・AM・非保険サービスを並列運営する構造の制度化	FY17 2017/3	売上高 64,567億円	親会社株主に帰属する当期純利益 2,312億円
2018年03月		稲垣精二	カンボジアでDai-ichi Life Cambodiaを設立	FY18 2018/3	売上高 70,378億円	親会社株主に帰属する当期純利益 3,639億円
		稲垣精二		FY19 2019/3	売上高 71,840億円	親会社株主に帰属する当期純利益 2,250億円
2019年05月		稲垣精二	ミャンマーでDai-ichi Life Myanmarを設立	FY20 2020/3	売上高 71,140億円	親会社株主に帰属する当期純利益 324億円
2020年12月	企業買収	稲垣精二	英領バミューダDai-ichi Life Reinsurance Bermudaを子会社化再保険ビークルの設立	FY21 2021/3	売上高 78,278億円	親会社株主に帰属する当期純利益 3,637億円
2021年04月		菊田徹也	第一スマート少額短期保険が営業開始	FY22 2022/3	売上高 82,097億円	親会社株主に帰属する当期純利益 4,093億円
2022年	社長交代	菊田徹也	菊田徹也が代表取締役社長グループCEOに就任戦略投資3,000億円枠を率いる体制に	FY22 2022/3	売上高 82,097億円	親会社株主に帰属する当期純利益 4,093億円
2022年04月	株式上場	菊田徹也	東証市場区分見直しでプライム市場へ移行	FY23 2023/3	売上高 95,087億円	親会社株主に帰属する当期純利益 1,737億円
2022年11月	企業買収		ニュージーランドのPartners Group Holdingsを子会社化海外保険M&Aの継続
2023年01月	企業買収		アイペットHD（現アイペット損害保険）を株式公開買付けで子会社化ペット保険への参入
2024年03月	重要事項企業買収	菊田徹也	ベネフィット・ワンを株式公開買付けで買収、同5月に子会社化福利厚生代行業界最大手非保険サービスへの本格参入を決定づけた大型案件	FY24 2024/3	売上高 110,281億円	親会社株主に帰属する当期純利益 3,207億円
2025年03月		菊田徹也	経常収益9.87兆円、経常利益7,191億円、純利益4,296億円 M&Aの利益貢献と金利上昇局面の寄与で増益	FY25 2025/3	売上高 98,732億円	親会社株主に帰属する当期純利益 4,296億円
2025年06月	重要事項経営計画		修正ROE目標を10％から12％以上に引き上げ、配当性向を45％へ総還元性向50％は維持自己株式取得縮小・配当還元強化への方針転換	FY26 2026/3	売上高 113,083億円	親会社株主に帰属する当期純利益 4,366億円

1902年09月会社設立
第一生命保険相互会社を設立
矢野恒太が創設、初代社長は伯爵柳沢保恵。基金20万円
日本初の相互組織による生命保険会社。加入者保護と合理的経営の先駆
1912年組織再編
地方部（後の支部）の設置を本格化
主要都市への進出
1921年
業界5大生保入り
1932年08月
保有契約高10億円で業界第2位確保
業界2位の定位置を確立
1934年組織再編
結核予防の剰余金100万円を基金に保生会（後の結核予防会母体）を設立
社会貢献活動の起点
1938年11月設備投資
第一生命館（現本社）完成
東京日比谷
戦後GHQ接収の象徴となる本社建設
1944年
保有契約高100億円到達
戦時下の業容拡大
1945年09月組織再編
本社社屋がGHQ連合国軍総司令部庁舎として接収
戦時資産損害・インフレと合わせて三重苦
戦後生保経営の困難を象徴する出来事
1950年01月
保健文化賞を創設
保健衛生の向上に功績があった団体・個人を表彰
1951年
保有契約高1兆円到達
戦後復興期の業容拡大
1959年05月組織再編
心臓血管研究所を設立
循環器系統の疾患を専門に研究
1963年
企業年金保険・終身年金保険を発売
年金商品市場への早期参入
1968年04月設備投資
神奈川県大井町に本社機構の一部を移転
コンピュータ化に対応した郊外型本社
事務量増大とコンピュータ化への先手
1970年
保有契約高10兆円、世界生保ランキングでベストテン入り
日本の生保が世界的規模に到達した象徴
1972年10月業務提携
米ジョン・ハンコック生命と国際団体保険制度で業務提携
創立70周年
国際業務の本格化
1974年04月組織再編
「新制度」実施
営業組織・販売制度を大幅改革
1970年代の環境変化に対応した営業改革
1975年01月設備投資
全国支社オンラインシステム稼働
業界大手としてのIT基盤整備
1982年
コーポレートメッセージ「一生涯のパートナー」制定
創立80周年
生涯サービス型生保モデルの打ち出し
1986年
ライフデザインショップ開設・総資産10兆円超
来店型相談店舗は業界初
1988年09月組織再編
ライフデザイン研究所を設立
1990年業務提携
米リンカーンナショナル保険に資本参加
海外資本提携の継続
1991年
総資産20兆円突破
2006年12月
第一フロンティア生命保険を設立
銀行窓販向け貯蓄性商品の受け皿
2007年01月企業買収
ベトナムBao Minh CMG Lifeを買収、Dai-ichi Life Vietnamとして子会社化
アジア保険事業への進出
2007年12月企業買収
インドのStar Union Dai-ichi Lifeへ出資
2008年08月業務提携
豪州Tower Australia Group（現TAL）へ出資・業務提携
後のTAL完全子会社化の起点
2010年04月株式上場
相互会社から株式会社へ組織変更、東証1部上場
1902年以来の相互会社形態から株式会社へ転換
業界最大級の相互会社株式会社化事例
2011年05月企業買収
豪TAL Groupを完全子会社化
全株取得
海外保険子会社の基礎となる案件
2013年10月企業買収
インドネシアPT Panin Lifeに出資し関連会社化
東南アジア事業の拡大
2014年08月企業買収
損保ジャパン・DIY生命（現ネオファースト生命）を子会社化
国内複数チャネル戦略の整備
2015年02月企業買収
米Protective Life Corporation（PLC）を完全子会社化
当時の国内生保による米国保険会社買収として最大規模
2016年06月社長交代
稲垣精二が社長就任
2016年10月組織再編
商号を第一生命ホールディングスに変更、持株会社へ移行
保険・AM・非保険サービスを並列運営する構造の制度化
2018年03月
カンボジアでDai-ichi Life Cambodiaを設立
2019年05月
ミャンマーでDai-ichi Life Myanmarを設立
2020年12月企業買収
英領バミューダDai-ichi Life Reinsurance Bermudaを子会社化
再保険ビークルの設立
2021年04月
第一スマート少額短期保険が営業開始
2022年社長交代
菊田徹也が代表取締役社長グループCEOに就任
戦略投資3,000億円枠を率いる体制に
2022年04月株式上場
東証市場区分見直しでプライム市場へ移行
2022年11月企業買収
ニュージーランドのPartners Group Holdingsを子会社化
海外保険M&Aの継続
2023年01月企業買収
アイペットHD（現アイペット損害保険）を株式公開買付けで子会社化
ペット保険への参入
2024年03月企業買収
ベネフィット・ワンを株式公開買付けで買収、同5月に子会社化
福利厚生代行業界最大手
非保険サービスへの本格参入を決定づけた大型案件
2025年03月
経常収益9.87兆円、経常利益7,191億円、純利益4,296億円
M&Aの利益貢献と金利上昇局面の寄与で増益
2025年06月経営計画
修正ROE目標を10％から12％以上に引き上げ、配当性向を45％へ
総還元性向50％は維持
自己株式取得縮小・配当還元強化への方針転換