しずおかフィナンシャルグループの沿革(1943〜2025年)
しずおかフィナンシャルグループの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1943 1-12月 | 創業 | 戦時金融統制下で静岡三十五銀行と遠州銀行が合併し、株式会社静岡銀行が発足 しずおかFGの直接の前身。戦時銀行統制による一県一行主義に沿った再編 | 戦時下の銀行統制による静岡県の地銀集約。現在のしずおかFGの事業基盤の起点 | |||
2005 1-12月 | 人事 | 中西勝則が静岡銀行第10代頭取に就任 2017年まで12年間在任 | BPR・マーケットインを掲げた経営改革期の始まり | |||
2017 1-12月 | 人事 | 柴田久が静岡銀行第11代頭取に就任 2022年の持株会社移行を主導 | 後のしずおかFG発足に繋がる経営移行 | |||
2020 1-12月 | M&A | 山梨中央銀行との静岡・山梨アライアンスを開始 5年間で2行合算100億円の収益効果を目標に設定 | 経営統合を伴わない地銀広域連携の本格化 | |||
2022 1-12月 | 組織 | しずおかフィナンシャルグループ発足、静岡銀行を完全子会社化 柴田久が初代社長、中西勝則が会長 | 単一銀行体制から持株会社体制への移行。銀行・証券・リース・不動産投資顧問等の連邦型グループ経営への転換 | |||
2023 1-12月 | 業績 | 連結経常収益2,873億円・経常利益739億円・純利益523億円 持株会社化1期目の業績 | 持株会社体制発足初年度の基準値 | |||
2024 1-12月 | 業績 | 連結経常収益3,465億円・経常利益1,022億円・純利益577億円 | 金利上昇局面で経常利益が1,000億円を突破 | |||
| 組織 | 新たなコア預金内部モデルを導入 平均満期6.4年 | 金利上昇局面における金利リスク管理の高度化。後のバランスシート運営の基盤 | ||||
2025 1-12月 | 業績 | 連結経常収益3,412億円・経常利益1,020億円・純利益746億円で過去最高 | 金利のある世界を背景にFG発足後3期で純利益が42%成長 | |||
| 組織 | バランスシート・マネジメント・コンソーシアムを設立 北海道から沖縄まで全国地銀が加盟 | コア預金分析の業界横断的な精緻化の枠組み | ||||
| 組織 | 八十二銀行を加えた富士山・アルプスアライアンスを締結 静岡・山梨中央・八十二の3行連携、5年間で3行合算200億円の収益効果を目標 | 経営統合を伴わない広域アライアンスの拡張。地銀再編の新モデル | ||||
| 経営計画 | 中計見直しでROE目標を8.5%に設定、M&Aロングリスト検討に着手 インオーガニック成長を本格検討 | 金利ボーナス剥落後を見据えた成長戦略の軸足修正 |
- 戦時金融統制下で静岡三十五銀行と遠州銀行が合併し、株式会社静岡銀行が発足
しずおかFGの直接の前身。戦時銀行統制による一県一行主義に沿った再編
戦時下の銀行統制による静岡県の地銀集約。現在のしずおかFGの事業基盤の起点 - 中西勝則が静岡銀行第10代頭取に就任
2017年まで12年間在任
BPR・マーケットインを掲げた経営改革期の始まり - 柴田久が静岡銀行第11代頭取に就任
2022年の持株会社移行を主導
後のしずおかFG発足に繋がる経営移行 - 山梨中央銀行との静岡・山梨アライアンスを開始
5年間で2行合算100億円の収益効果を目標に設定
経営統合を伴わない地銀広域連携の本格化 - しずおかフィナンシャルグループ発足、静岡銀行を完全子会社化
柴田久が初代社長、中西勝則が会長
単一銀行体制から持株会社体制への移行。銀行・証券・リース・不動産投資顧問等の連邦型グループ経営への転換 - 連結経常収益2,873億円・経常利益739億円・純利益523億円
持株会社化1期目の業績
持株会社体制発足初年度の基準値 - 連結経常収益3,465億円・経常利益1,022億円・純利益577億円金利上昇局面で経常利益が1,000億円を突破
- 新たなコア預金内部モデルを導入
平均満期6.4年
金利上昇局面における金利リスク管理の高度化。後のバランスシート運営の基盤 - 連結経常収益3,412億円・経常利益1,020億円・純利益746億円で過去最高金利のある世界を背景にFG発足後3期で純利益が42%成長
- バランスシート・マネジメント・コンソーシアムを設立
北海道から沖縄まで全国地銀が加盟
コア預金分析の業界横断的な精緻化の枠組み - 八十二銀行を加えた富士山・アルプスアライアンスを締結
静岡・山梨中央・八十二の3行連携、5年間で3行合算200億円の収益効果を目標
経営統合を伴わない広域アライアンスの拡張。地銀再編の新モデル - 中計見直しでROE目標を8.5%に設定、M&Aロングリスト検討に着手
インオーガニック成長を本格検討
金利ボーナス剥落後を見据えた成長戦略の軸足修正
参考文献・出所
有価証券報告書
決算説明会 FY2024
銀行員ドットコム
タナベコンサルティング TCG REVIEW
日経MM 2020年
Japan Innovation Review 2023年
決算説明会 FY2025
財界オンライン 2022年
決算説明会 FY2025-2Q
決算説明会 FY2025-3Q
決算説明会 FY2026-3Q