ブラザー工業の沿革
1908年〜2025年
ブラザー工業の1908年〜2025年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革(社史年表)
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1908 1-12月 | 会社設立 | 愛知県名古屋市熱田区に安井ミシン商会を創設 ミシンの修理・部品の製造 | ブラザー創業の起点 | |||
1925 1-12月 | 商号を安井ミシン兄弟商会に変更 | |||||
1928 1-12月 | 新規事業 | 昭三式ミシン(麦わら帽子製造用環縫ミシン)の販売を開始しBROTHERを商標化 | 自社ブランド事業の起点 | |||
1932 1-12月 | 新規事業 | 家庭用ミシンの国産化に成功 | 家庭用ミシン国産化の達成 | |||
1934 1-12月 | 会社設立 | 愛知県名古屋市瑞穂区に日本ミシン製造(後のブラザー工業)を設立 | 法人化と量産体制の確立 | |||
1936 1-12月 | 新規事業 | 工業用本縫ミシンの製造を開始 | 工業用ミシン事業の起点 | |||
1941 1-12月 | 組織再編 | 国内販売会社ブラザーミシン販売(後のブラザー販売)を設立 | 販売子会社の独立 | |||
1947 1-12月 | 海外進出 | 家庭用直線ミシンを上海向けに200台輸出 | 海外輸出の起点 | |||
FY55 1955/3 | 新規事業 | 家庭用編機・電気洗濯機の生産を開始 編機・家電分野へ進出 | 事業多角化の起点 | |||
海外進出 | 米国にブラザーインターナショナルコーポレーション(U.S.A.)を設立 販売会社 | 北米市場初進出 | ||||
FY59 1959/3 | 海外進出 | アイルランドにブラザーインターナショナルヨーロッパを設立 販売会社 | 欧州市場初進出 | |||
ミシン輸出累計100万台を突破 | ミシン輸出の規模化 | |||||
FY62 1962/3 | 新規事業 | 欧文ポータブルタイプライターの生産を開始 事務機器分野に進出 | 事務機器事業の起点 | |||
FY63 1963/3 | 社名をブラザー工業に変更 | |||||
新規事業 | タッピングマシンの生産を開始し工作機械分野に進出 | 工作機械事業の起点 | ||||
株式上場 | 東京・名古屋・大阪の三証券取引所に株式を上場 | 資本市場経由での成長基盤確立 | ||||
FY66 1966/3 | 海外進出 | コンパクト電動タイプライターを米国向けに輸出開始 | 米国事務機器市場参入 | |||
FY67 1967/3 | 新規事業 | 電子卓上計算機の生産開始 ブラザー初の本格的エレクトロニクス製品 | エレクトロニクス事業の起点 | |||
FY71 1971/3 | 新規事業業務提携 | 米セントロニクス社と共同開発した高速ドットプリンターの出荷を開始 プリンティング機器分野に進出 | 主力プリンティング事業の起点 | |||
FY77 1977/3 | 海外進出 | オーストラリアにブラザーインダストリーズ(オーストラリア)を設立 販売会社 | オセアニア進出 | |||
FY79 1979/3 | 海外進出 | 台湾に家庭用ミシン製造会社台弟工業を設立 | 海外生産拠点の起点 | |||
FY80 1980/3 | 新規事業 | 家庭用コンピューターミシンの生産開始 | ミシンのIT化 | |||
FY85 1985/3 | 海外進出 | 英国にタイプライター製造会社ブラザーインダストリーズ(U.K.)を設立 | 欧州生産拠点の確立 | |||
新規事業 | CNCタッピングセンターの販売開始 NC装置を組み入れ | 工作機械の高機能化 | ||||
FY87 1987/3 | 海外進出 | 米国にタイプライター製造会社ブラザーインダストリーズ(U.S.A.)を設立 | 北米生産拠点の確立 | |||
新規事業 | 感熱ファクスのOEM供給を開始 情報通信機器分野に進出 | 情報通信機器事業の起点 | ||||
FY88 1988/3 | 新規事業 | 自社製コントローラー搭載モノクロレーザープリンターの生産開始 | 自社レーザープリンター時代の起点 | |||
FY89 1989/3 | 新規事業 | 熱転写技術を応用したラベルライターの販売開始 | P-Touch事業の起点 | |||
海外進出 | マレーシアにタイプライター部品製造会社ブラザーインダストリーズテクノロジー(マレーシア)を設立 | 東南アジア生産拠点 | ||||
FY92 1992/3 | 新規事業 | コンピューター刺しゅう機付きミシンの販売開始 | ミシンの高機能化 | |||
海外進出 | 中国に家庭用ミシン製造会社珠海兄弟工業を設立 | 中国生産拠点の起点 | ||||
FY93 1993/3 | 新規事業 | 株式会社エクシングを設立し通信カラオケ事業に進出 | カラオケ事業の起点 | |||
海外進出 | 米国で価格・機能で差別化した感熱ファクスの販売開始 | 北米FAX事業強化 | ||||
新規事業 | 業界初のISDN回線を利用した通信カラオケの販売開始 | 通信カラオケの普及加速 | ||||
FY94 1994/3 | 合弁設立海外進出 | 中国に工業用ミシン合弁製造会社西安兄弟標準工業を設立 | 中国工業用ミシン拠点 | |||
FY95 1995/3 | 新規事業 | 自社製エンジン搭載モノクロレーザープリンターの生産開始 | 自社エンジン化による収益力強化 | |||
新規事業 | ファクス・プリンター・コピー・スキャナー機能を持つ小型レーザー複合機の生産開始 | 複合機事業の起点 | ||||
FY96 1996/3 | 業務提携 | 中国・布吉南嶺兄弟亞洲製造廠でレーザープリンターの委託生産開始 | 中国プリンター生産の起点 | |||
FY97 1997/3 | 経営計画 | 中期戦略「CS B2000」を策定 思い切った挑戦と明日への戦略 | 中期計画運用の起点 | |||
FY98 1998/3 | 新規事業 | 自社製インクジェットヘッド搭載カラーインクジェット複合機の販売開始 | インクジェット複合機事業の起点 | |||
FY99 1999/3 | ガバナンス改革 | ブラザーグループ グローバル憲章を制定 2008年4月に改訂 | グループ統治原則の確立 | |||
FY00 2000/3 | 組織再編 | ブラザー販売を100%子会社化 | 販売子会社の完全統合 | |||
経営計画ガバナンス改革 | 中期戦略「CS B2002」を策定し社内カンパニー制・執行役員制・社外取締役を導入 | ガバナンス体制の刷新 | ||||
FY02 2002/3 | 売上高 3,804億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 11億円 | 海外進出設備投資 | 中国に工業用ミシン製造会社兄弟ミシン(西安)を設立 | 中国工業用ミシン拠点拡張 | |
FY03 2003/3 | 売上高 4,086億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 222億円 | 経営計画 | 長期ビジョン「グローバルビジョン21」を策定 | 長期方針の確立 | |
海外進出設備投資 | 中国にインクジェット製品製造会社兄弟工業(深圳)を設立 後の兄弟高科技と合併 | 中国インクジェット拠点 | ||||
経営計画 | 中期戦略「CS B2005」を策定 高収益と将来技術投資の両立 | |||||
FY04 2004/3 | 売上高 4,249億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 205億円 | ||||
FY05 2005/3 | 売上高 4,385億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 204億円 | 海外進出 | 中国に販売会社兄弟(中国)商業を設立 | 中国販売子会社の確立 | |
FY06 2006/3 | 売上高 5,792億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 246億円 | 新規事業 | プリンターのインクジェット技術応用ガーメントプリンターの販売開始 | 産業用印刷の起点 | |
海外進出設備投資 | ベトナムにブラザーインダストリーズ(ベトナム)を設立 モノクロレーザープリンター製造 | 主要生産拠点のベトナム化 | ||||
FY07 2007/3 | 売上高 5,623億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 289億円 | 組織再編 | 中国レーザープリンター生産委託を自社運営に転換し兄弟高科技(深圳)を設立 | 中国生産の内製化 | |
海外進出設備投資 | スロバキアにトナーリサイクル製造会社ブラザーインダストリーズ(スロバキア)を設立 | 欧州リサイクル拠点 | ||||
株主対応 | 株式の所属業種を機械から電気機器に変更 | 事業実態に合わせた業種区分変更 | ||||
FY08 2008/3 | 売上高 5,664億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 271億円 | 新規事業 | 自社製カラーレーザーエンジン搭載カラーレーザープリンター・複合機の販売開始 | カラーレーザー領域への参入 | |
ガバナンス改革 | 内部監査部を設立 | |||||
経営計画 | 中期戦略「CS B2012」を策定 グローバルビジョン21の実現 | |||||
FY09 2009/3 | 売上高 4,822億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 153億円 | 企業買収 | HOYAからモバイルプリンター事業を譲受 プリンティング分野を強化 | プリンター事業強化 | |
FY10 2010/3 | 売上高 4,463億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 196億円 | 企業買収 | エクシングがBMBを買収し連結子会社化 通信カラオケ事業を強化 | カラオケ事業の規模化 | |
FY11 2011/3 | 売上高 5,028億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 262億円 | 海外進出 | 中国に工業用ミシン・工作機械販売会社兄弟機械商業(上海)を設立 | 中国B2B販売強化 | |
海外進出IT投資 | 中国に開発会社濱江兄弟軟件(杭州)を設立 後に濱江兄弟信息技術に商号変更 | 中国R&D拠点 | ||||
組織再編 | 兄弟ミシン(西安)と西安兄弟工業が合併し兄弟機械(西安)に商号変更 | 中国生産統合 | ||||
組織再編 | エクシングとBMBが合併 | カラオケ事業統合 | ||||
上場廃止 | 大阪証券取引所市場第一部の上場を廃止 | |||||
経営計画 | 中期戦略「CS B2015」を策定 成長への再挑戦 | |||||
FY12 2012/3 | 売上高 4,974億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 195億円 | 海外進出設備投資 | ベトナムに家庭用ミシン製造会社ブラザーインダストリーズ(サイゴン)を設立 | ベトナム家庭用ミシン拠点 | |
海外進出設備投資 | フィリピンにインクジェット製品製造会社ブラザーインダストリーズ(フィリピン)を設立 | インクジェット生産の分散 | ||||
FY13 2013/3 | 売上高 5,161億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 178億円 | 企業買収 | 株式公開買付でニッセイを連結子会社化 工業用部品事業強化 | 工業用部品事業の取り込み | |
FY14 2014/3 | 売上高 6,168億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 192億円 | 海外進出設備投資 | ベトナムに工業用ミシン製造会社ブラザーマシナリー(ベトナム)を設立 | ベトナム工業用ミシン拠点 | |
FY15 2015/3 | 売上高 7,072億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 540億円 | ||||
FY16 2016/3 | 売上高 7,459億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 310億円 | 企業買収 | エクシングがテイチクエンタテインメントを連結子会社化 音楽エンタテインメント分野強化 | 音楽事業の取り込み | |
企業買収 | 英国ドミノプリンティングサイエンスの全株式を取得し連結子会社化 産業用印刷分野に進出 | 産業用印刷事業の本格参入 | ||||
ガバナンス改革 | 取締役会の諮問機関として指名委員会・報酬委員会を設置 | ガバナンス強化 | ||||
ガバナンス改革 | コーポレートガバナンスの基本方針を制定 | |||||
海外進出設備投資 | 中国にドミノプリンティングテクノロジー(常熟)製造会社を設立 | 中国産業用印刷拠点 | ||||
経営計画 | 中期戦略「CS B2018」を策定 変革への挑戦 | |||||
FY17 2017/3 | 売上高 6,970億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 399億円 | 組織再編 | 兄弟高科技(深圳)に兄弟工業(深圳)を合併 | 中国生産統合 | |
FY18 2018/3 | 売上高 7,130億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 500億円 | ||||
FY19 2019/3 | 売上高 6,840億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 539億円 | 経営計画 | ブラザーグループ環境ビジョン2050を策定 2030年度中期目標を設定 | 長期環境方針 | |
経営計画 | 中期戦略「CS B2021」を策定 次なる成長へ向けて | |||||
FY20 2020/3 | 売上高 6,373億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 496億円 | 企業買収 | コーンズテクノロジーから国内ドミノ事業を譲受しブラザーインダストリアルプリンティングとして営業開始 | 国内産業用印刷の自社化 | |
FY21 2021/3 | 売上高 6,318億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 245億円 | ||||
FY22 2022/3 | 売上高 7,109億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 610億円 | 企業買収 | 株式公開買付でニッセイを完全子会社化 | 連結子会社の100%化 | |
FY23 2023/3 | 売上高 8,153億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 391億円 | 経営計画 | ブラザーグループビジョン「At your side 2030」を始動 | 長期ビジョンの新設 | |
株式上場 | 東証市場区分見直しによりプライム市場へ移行 | プライム上場維持 | ||||
経営計画 | 中期戦略「CS B2024」を策定 新しい未来へのテイクオフ | |||||
FY24 2024/3 | 売上高 8,229億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 316億円 | ||||
FY25 2025/3 | 売上高 8,766億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 548億円 | 海外進出設備投資 | ブラザーマシナリー(インド)で工作機械の生産を開始 | インド生産拠点の起動 | |
経営計画 | 中期戦略「CS B2027」を策定 挑む。未来へ、大胆に |
- 愛知県名古屋市熱田区に安井ミシン商会を創設
ミシンの修理・部品の製造
ブラザー創業の起点 - 商号を安井ミシン兄弟商会に変更
- 昭三式ミシン(麦わら帽子製造用環縫ミシン)の販売を開始しBROTHERを商標化自社ブランド事業の起点
- 家庭用ミシンの国産化に成功家庭用ミシン国産化の達成
- 愛知県名古屋市瑞穂区に日本ミシン製造(後のブラザー工業)を設立法人化と量産体制の確立
- 工業用本縫ミシンの製造を開始工業用ミシン事業の起点
- 国内販売会社ブラザーミシン販売(後のブラザー販売)を設立販売子会社の独立
- 家庭用直線ミシンを上海向けに200台輸出海外輸出の起点
- 家庭用編機・電気洗濯機の生産を開始
編機・家電分野へ進出
事業多角化の起点 - 米国にブラザーインターナショナルコーポレーション(U.S.A.)を設立
販売会社
北米市場初進出 - アイルランドにブラザーインターナショナルヨーロッパを設立
販売会社
欧州市場初進出 - ミシン輸出累計100万台を突破ミシン輸出の規模化
- 欧文ポータブルタイプライターの生産を開始
事務機器分野に進出
事務機器事業の起点 - 社名をブラザー工業に変更
- タッピングマシンの生産を開始し工作機械分野に進出工作機械事業の起点
- 東京・名古屋・大阪の三証券取引所に株式を上場資本市場経由での成長基盤確立
- コンパクト電動タイプライターを米国向けに輸出開始米国事務機器市場参入
- 電子卓上計算機の生産開始
ブラザー初の本格的エレクトロニクス製品
エレクトロニクス事業の起点 - 米セントロニクス社と共同開発した高速ドットプリンターの出荷を開始
プリンティング機器分野に進出
主力プリンティング事業の起点 - オーストラリアにブラザーインダストリーズ(オーストラリア)を設立
販売会社
オセアニア進出 - 台湾に家庭用ミシン製造会社台弟工業を設立海外生産拠点の起点
- 家庭用コンピューターミシンの生産開始ミシンのIT化
- 英国にタイプライター製造会社ブラザーインダストリーズ(U.K.)を設立欧州生産拠点の確立
- CNCタッピングセンターの販売開始
NC装置を組み入れ
工作機械の高機能化 - 米国にタイプライター製造会社ブラザーインダストリーズ(U.S.A.)を設立北米生産拠点の確立
- 感熱ファクスのOEM供給を開始
情報通信機器分野に進出
情報通信機器事業の起点 - 自社製コントローラー搭載モノクロレーザープリンターの生産開始自社レーザープリンター時代の起点
- 熱転写技術を応用したラベルライターの販売開始P-Touch事業の起点
- マレーシアにタイプライター部品製造会社ブラザーインダストリーズテクノロジー(マレーシア)を設立東南アジア生産拠点
- コンピューター刺しゅう機付きミシンの販売開始ミシンの高機能化
- 中国に家庭用ミシン製造会社珠海兄弟工業を設立中国生産拠点の起点
- 株式会社エクシングを設立し通信カラオケ事業に進出カラオケ事業の起点
- 米国で価格・機能で差別化した感熱ファクスの販売開始北米FAX事業強化
- 業界初のISDN回線を利用した通信カラオケの販売開始通信カラオケの普及加速
- 中国に工業用ミシン合弁製造会社西安兄弟標準工業を設立中国工業用ミシン拠点
- 自社製エンジン搭載モノクロレーザープリンターの生産開始自社エンジン化による収益力強化
- ファクス・プリンター・コピー・スキャナー機能を持つ小型レーザー複合機の生産開始複合機事業の起点
- 中国・布吉南嶺兄弟亞洲製造廠でレーザープリンターの委託生産開始中国プリンター生産の起点
- 中期戦略「CS B2000」を策定
思い切った挑戦と明日への戦略
中期計画運用の起点 - 自社製インクジェットヘッド搭載カラーインクジェット複合機の販売開始インクジェット複合機事業の起点
- ブラザーグループ グローバル憲章を制定
2008年4月に改訂
グループ統治原則の確立 - ブラザー販売を100%子会社化販売子会社の完全統合
- 中期戦略「CS B2002」を策定し社内カンパニー制・執行役員制・社外取締役を導入ガバナンス体制の刷新
- 中国に工業用ミシン製造会社兄弟ミシン(西安)を設立中国工業用ミシン拠点拡張
- 長期ビジョン「グローバルビジョン21」を策定長期方針の確立
- 中国にインクジェット製品製造会社兄弟工業(深圳)を設立
後の兄弟高科技と合併
中国インクジェット拠点 - 中期戦略「CS B2005」を策定
高収益と将来技術投資の両立
- 中国に販売会社兄弟(中国)商業を設立中国販売子会社の確立
- プリンターのインクジェット技術応用ガーメントプリンターの販売開始産業用印刷の起点
- ベトナムにブラザーインダストリーズ(ベトナム)を設立
モノクロレーザープリンター製造
主要生産拠点のベトナム化 - 中国レーザープリンター生産委託を自社運営に転換し兄弟高科技(深圳)を設立中国生産の内製化
- スロバキアにトナーリサイクル製造会社ブラザーインダストリーズ(スロバキア)を設立欧州リサイクル拠点
- 株式の所属業種を機械から電気機器に変更事業実態に合わせた業種区分変更
- 自社製カラーレーザーエンジン搭載カラーレーザープリンター・複合機の販売開始カラーレーザー領域への参入
- 内部監査部を設立
- 中期戦略「CS B2012」を策定
グローバルビジョン21の実現
- HOYAからモバイルプリンター事業を譲受
プリンティング分野を強化
プリンター事業強化 - エクシングがBMBを買収し連結子会社化
通信カラオケ事業を強化
カラオケ事業の規模化 - 中国に工業用ミシン・工作機械販売会社兄弟機械商業(上海)を設立中国B2B販売強化
- 中国に開発会社濱江兄弟軟件(杭州)を設立
後に濱江兄弟信息技術に商号変更
中国R&D拠点 - 兄弟ミシン(西安)と西安兄弟工業が合併し兄弟機械(西安)に商号変更中国生産統合
- エクシングとBMBが合併カラオケ事業統合
- 大阪証券取引所市場第一部の上場を廃止
- 中期戦略「CS B2015」を策定
成長への再挑戦
- ベトナムに家庭用ミシン製造会社ブラザーインダストリーズ(サイゴン)を設立ベトナム家庭用ミシン拠点
- フィリピンにインクジェット製品製造会社ブラザーインダストリーズ(フィリピン)を設立インクジェット生産の分散
- 株式公開買付でニッセイを連結子会社化
工業用部品事業強化
工業用部品事業の取り込み - ベトナムに工業用ミシン製造会社ブラザーマシナリー(ベトナム)を設立ベトナム工業用ミシン拠点
- エクシングがテイチクエンタテインメントを連結子会社化
音楽エンタテインメント分野強化
音楽事業の取り込み - 英国ドミノプリンティングサイエンスの全株式を取得し連結子会社化
産業用印刷分野に進出
産業用印刷事業の本格参入 - 取締役会の諮問機関として指名委員会・報酬委員会を設置ガバナンス強化
- コーポレートガバナンスの基本方針を制定
- 中国にドミノプリンティングテクノロジー(常熟)製造会社を設立中国産業用印刷拠点
- 中期戦略「CS B2018」を策定
変革への挑戦
- 兄弟高科技(深圳)に兄弟工業(深圳)を合併中国生産統合
- ブラザーグループ環境ビジョン2050を策定
2030年度中期目標を設定
長期環境方針 - 中期戦略「CS B2021」を策定
次なる成長へ向けて
- コーンズテクノロジーから国内ドミノ事業を譲受しブラザーインダストリアルプリンティングとして営業開始国内産業用印刷の自社化
- 株式公開買付でニッセイを完全子会社化連結子会社の100%化
- ブラザーグループビジョン「At your side 2030」を始動長期ビジョンの新設
- 東証市場区分見直しによりプライム市場へ移行プライム上場維持
- 中期戦略「CS B2024」を策定
新しい未来へのテイクオフ
- ブラザーマシナリー(インド)で工作機械の生産を開始インド生産拠点の起動
- 中期戦略「CS B2027」を策定
挑む。未来へ、大胆に
参考文献・出所
有価証券報告書
ブラザー工業公式 沿革
ブラザー工業 FY24(2025年3月期)決算情報
中期戦略「CS B2027」