沿革年表 1942〜2025年における重要度別の出来事(合計58件)

年月区分社長/CEO出来事年度売上高純利益
会社設立
有限会社大和工業設立
時計部品の加工などを目的とし、ウオッチ事業を開始
諏訪精工舎・エプソンの源流。信州諏訪の時計部品メーカーとして発足
1942
1-12月
組織再編
第二精工舎諏訪工場より営業譲受、有限会社諏訪精工舎に商号変更
服部時計店系列の製造部門と統合、時計製造の本格化
1959
1-12月
組織再編
株式会社諏訪精工舎に組織変更
組織再編
信州精器株式会社(後のエプソン株式会社)設立
国内製造会社
後のEPSONブランド事業の母体設立
1961
1-12月
研究開発
東京オリンピックで世界初の水晶式ポータブルプリンター『クリスタル・クロノメーター』を提供
ウオッチ関連技術の応用製品
オリンピック公式計時で世界的認知を獲得。プリンター事業の萌芽
1964
1-12月
組織再編
シンガポールに製造会社Tenryuを設立
最初期の海外製造拠点
1968
1-12月
ミニプリンター事業開始
オリンピックの計時用プリンターが原点
プリンター事業の本格スタート
半導体事業開始
ウオッチ向けLSIから始まる電子デバイス事業の起点
1973
1-12月
組織再編
香港にSuwa Overseas(現Epson Precision Hong Kong)を設立
1974
1-12月
組織再編
アメリカに販売会社Epson America設立、眼鏡レンズ事業開始
眼鏡レンズは2013年2月に譲渡
北米市場への本格進出
1975
1-12月
『EPSON』ブランドを非時計分野のカンパニーブランドとして制定
液晶表示体事業も開始
『Son of Electronic Printer』の意。以後の多角化事業の顔となる
研究開発
水晶デバイス事業開始
ウオッチ用水晶技術の転用。長く主力事業の一翼を担う
1976
1-12月
重要事項
コンピュータ用プリンター事業開始
ドットマトリクスプリンターMX-80等で世界市場を席巻
PC周辺機器メーカーとしての地位を確立。プリンター首位への道筋
1978
1-12月
組織再編
ドイツに販売会社Epson Deutschland設立
欧州市場展開の開始
FY80
1980/3
組織再編
香港に販売会社Epson Electronics Trading設立
FY81
1981/3
売上高
1,211億円
FY82
1982/3
売上高
1,217億円
組織再編
シンガポールに販売会社Epson Electronics Singapore設立
FY83
1983/3
売上高
1,512億円
組織再編
エプソン販売株式会社設立
国内販売体制の整備
FY84
1984/3
売上高
2,034億円
組織再編
庄内電子工業(現東北エプソン)設立
FY85
1985/3
売上高
2,360億円
組織再編
アメリカに製造会社Epson Portland設立
組織再編
エプソン株式会社を吸収合併しセイコーエプソン株式会社に商号変更
諏訪精工舎がエプソン(信州精器)を吸収
時計部門と情報機器部門の統合。現セイコーエプソンの骨格が完成
FY86
1986/3
売上高
3,060億円
組織再編
イギリスに製造会社Epson Telford設立
FY87
1987/3
重要事項研究開発
液晶プロジェクター事業開始
高温ポリシリコンTFT液晶パネル技術を応用
プロジェクター事業の創始。後に世界首位シェアを長年維持
FY89
1989/3
組織再編
ドイツに販売会社Epson Semiconductor GmbH設立
FY90
1990/3
組織再編
オランダに地域統括会社Epson Europe設立
欧州統括体制の整備
FY91
1991/3
売上高
4,569億円
FY92
1992/3
売上高
4,707億円
当期純利益
50億円
組織再編
アメリカに持株会社U.S. Epson設立
FY93
1993/3
売上高
4,314億円
組織再編
エプソンダイレクト設立
PC直販
FY94
1994/3
売上高
4,446億円
組織再編
インドネシアにP.T. Indonesia Epson Industry設立
FY95
1995/3
売上高
5,109億円
組織再編
中国にSuzhou Epson Quartz Devices設立
2011年7月全持分譲渡
FY96
1996/3
売上高
6,009億円
組織再編
アメリカにEpson Electronics America設立
2018年4月にEpson Americaが吸収合併
FY97
1997/3
売上高
6,229億円
FY98
1998/3
売上高
8,151億円
組織再編
中国地域統括会社Epson China設立
FY99
1999/3
売上高
8,247億円
花岡清二
FY00
2000/3
売上高
9,315億円
企業買収
花岡清二
オリエント時計を子会社化
時計事業の再編
FY01
2001/3
売上高
9,620億円
花岡清二
FY02
2002/3
売上高
12,741億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-184億円
花岡清二
FY03
2003/3
売上高
13,224億円
親会社株主に帰属する当期純利益
125億円
株式上場
花岡清二
東証一部に株式上場
非公開企業から上場企業へ。調達チャネルとガバナンス整備
FY04
2004/3
売上高
14,132億円
親会社株主に帰属する当期純利益
380億円
組織再編
花岡清二
液晶ディスプレイ事業を三洋エプソンイメージングデバイスとして分社
三洋電機と合弁
電子デバイス事業の再編の始まり
FY05
2005/3
売上高
14,797億円
親会社株主に帰属する当期純利益
556億円
組織再編
花岡清二
水晶デバイス事業をエプソントヨコムとして分社
FY06
2006/3
売上高
15,495億円
当期純損失
-179億円
当期純損失▲179億円
液晶・電子デバイス事業の不振
電子デバイス事業の構造問題が表面化
組織再編
碓井稔
エプソンイメージングデバイスに商号変更
三洋から追加取得し完全子会社化。2010年4月に中小型液晶事業を譲渡、2017年2月に吸収合併で解散
FY07
2007/3
売上高
14,160億円
当期純損失
-70億円
当期純損失▲71億円
2期連続の純損失
社長交代
碓井稔
社長交代(花岡清二→碓井稔)
インクジェット技術出身のCEOへ
FY08
2008/3
売上高
13,478億円
親会社株主に帰属する当期純利益
190億円
組織再編
碓井稔
オリエント時計株式を公開買付で追加取得
FY09
2009/3
売上高
11,224億円
当期純損失
-1,113億円
組織再編
オリエント時計を株式交換により完全子会社化
2017年4月に時計販売事業をセイコーエプソン・エプソン販売へ承継
営業赤字▲16億円・純損失1,113億円
リーマンショックと電子デバイス事業減損
統合以来最大規模の損失。電子デバイス事業の構造改革を本格化
組織再編
碓井稔
エプソントヨコムを完全子会社化
水晶デバイス事業の営業機能を2012年にセイコーエプソンが承継
FY10
2010/3
売上高
9,853億円
当期純損失
-197億円
当期純損失▲197億円
電子デバイス事業減損継続
組織再編
碓井稔
中小型液晶ディスプレイ事業資産の一部を譲渡
エプソンイメージングデバイスから
中小型液晶事業からの実質的撤退
FY11
2011/3
売上高
9,736億円
当期純利益
102億円
組織再編
碓井稔
Suzhou Epson Quartz Devices全持分譲渡
FY12
2012/3
売上高
8,779億円
親会社株主に帰属する当期純利益
50億円
組織再編
碓井稔
眼鏡レンズ事業譲渡
非中核事業の整理
FY13
2013/3
売上高
8,512億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-100億円
碓井稔
営業利益850億円・当期純利益837億円
プリンター事業が好調、円安効果
電子デバイス事業整理後の収益改善が鮮明に
FY14
2014/3
売上高
10,036億円
親会社株主に帰属する当期純利益
836億円
碓井稔
営業利益1,314億円・当期純利益1,126億円
IFRS適用初年度
統合以来最高益。プリンティング事業の収益力が明確化
FY15
2015/3
売上高
10,863億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,125億円
碓井稔
FY16
2016/3
売上高
10,924億円
親会社株主に帰属する当期純利益
457億円
組織再編
碓井稔
セグメント再編
情報関連機器事業をプリンティングソリューションズ・ビジュアルコミュニケーション・ウエアラブル産業プロダクツに再分類
事業ポートフォリオの再定義
FY17
2017/3
売上高
10,248億円
親会社株主に帰属する当期純利益
483億円
組織再編
エプソンイメージングデバイスを吸収合併
中小型液晶事業の完全終結
碓井稔
FY18
2018/3
売上高
11,021億円
親会社株主に帰属する当期純利益
418億円
社長交代
小川恭範
社長交代(碓井稔→小川恭範)
ピエゾ式プリントヘッド技術者出身
『本質的価値と長期視点』を掲げる新体制スタート
FY19
2019/3
売上高
10,896億円
親会社株主に帰属する当期純利益
537億円
小川恭範
FY20
2020/3
売上高
10,436億円
親会社株主に帰属する当期純利益
77億円
小川恭範
FY21
2021/3
売上高
9,959億円
親会社株主に帰属する当期純利益
309億円
小川恭範
FY22
2022/3
売上高
11,289億円
親会社株主に帰属する当期純利益
922億円
組織再編
小川恭範
株式1対2分割・監査等委員会設置会社へ移行・東証プライム市場へ移行
フィリピンおよび広丘事業所にインクジェット・プロジェクター・印刷分野の新工場を竣工
ガバナンス強化と印刷領域への投資集中
FY23
2023/3
売上高
13,303億円
親会社株主に帰属する当期純利益
750億円
吉田潤吉
FY24
2024/3
売上高
13,139億円
親会社株主に帰属する当期純利益
526億円
吉田潤吉
小川社長が『人員を増やさず』固定費削減方針を表明
2026年度以降の長期計画で
雇用を維持しながら収益性を改善するモデルへ転換
FY25
2025/3
売上高
13,629億円
親会社株主に帰属する当期純利益
551億円
組織再編
アメリカに自家保険会社Epson Global Reinsurance設立
重要事項企業買収
米Fiery, LLCを完全子会社化
商業・産業印刷のデジタルフロントエンド(DFE)大手
商業・産業印刷ソリューションの上流取り込み
経営判断をよむ →
ラピダス出資を『話あれば検討』と表明
国内半導体再編への関与姿勢を明確化
通期売上1兆3,629億円・営業利益751億円
FY24実績
社長交代
社長交代(小川恭範→吉田潤吉)
小川は会長に
長期計画実行フェーズでのバトンタッチ
  1. 会社設立
    有限会社大和工業設立

    時計部品の加工などを目的とし、ウオッチ事業を開始

    諏訪精工舎・エプソンの源流。信州諏訪の時計部品メーカーとして発足
  2. 組織再編
    第二精工舎諏訪工場より営業譲受、有限会社諏訪精工舎に商号変更
    服部時計店系列の製造部門と統合、時計製造の本格化
  3. 組織再編
    株式会社諏訪精工舎に組織変更
  4. 組織再編
    信州精器株式会社(後のエプソン株式会社)設立

    国内製造会社

    後のEPSONブランド事業の母体設立
  5. 研究開発
    東京オリンピックで世界初の水晶式ポータブルプリンター『クリスタル・クロノメーター』を提供

    ウオッチ関連技術の応用製品

    オリンピック公式計時で世界的認知を獲得。プリンター事業の萌芽
  6. 組織再編
    シンガポールに製造会社Tenryuを設立
    最初期の海外製造拠点
  7. ミニプリンター事業開始

    オリンピックの計時用プリンターが原点

    プリンター事業の本格スタート
  8. 半導体事業開始
    ウオッチ向けLSIから始まる電子デバイス事業の起点
  9. 組織再編
    香港にSuwa Overseas(現Epson Precision Hong Kong)を設立
  10. 組織再編
    アメリカに販売会社Epson America設立、眼鏡レンズ事業開始

    眼鏡レンズは2013年2月に譲渡

    北米市場への本格進出
  11. 『EPSON』ブランドを非時計分野のカンパニーブランドとして制定

    液晶表示体事業も開始

    『Son of Electronic Printer』の意。以後の多角化事業の顔となる
  12. 研究開発
    水晶デバイス事業開始
    ウオッチ用水晶技術の転用。長く主力事業の一翼を担う
  13. コンピュータ用プリンター事業開始

    ドットマトリクスプリンターMX-80等で世界市場を席巻

    PC周辺機器メーカーとしての地位を確立。プリンター首位への道筋
  14. 組織再編
    ドイツに販売会社Epson Deutschland設立
    欧州市場展開の開始
  15. 組織再編
    香港に販売会社Epson Electronics Trading設立
  16. 組織再編
    シンガポールに販売会社Epson Electronics Singapore設立
  17. 組織再編
    エプソン販売株式会社設立
    国内販売体制の整備
  18. 組織再編
    庄内電子工業(現東北エプソン)設立
  19. 組織再編
    アメリカに製造会社Epson Portland設立
  20. 組織再編
    エプソン株式会社を吸収合併しセイコーエプソン株式会社に商号変更

    諏訪精工舎がエプソン(信州精器)を吸収

    時計部門と情報機器部門の統合。現セイコーエプソンの骨格が完成
  21. 組織再編
    イギリスに製造会社Epson Telford設立
  22. 研究開発
    液晶プロジェクター事業開始

    高温ポリシリコンTFT液晶パネル技術を応用

    プロジェクター事業の創始。後に世界首位シェアを長年維持
  23. 組織再編
    ドイツに販売会社Epson Semiconductor GmbH設立
  24. 組織再編
    オランダに地域統括会社Epson Europe設立
    欧州統括体制の整備
  25. 組織再編
    アメリカに持株会社U.S. Epson設立
  26. 組織再編
    エプソンダイレクト設立

    PC直販

  27. 組織再編
    インドネシアにP.T. Indonesia Epson Industry設立
  28. 組織再編
    中国にSuzhou Epson Quartz Devices設立

    2011年7月全持分譲渡

  29. 組織再編
    アメリカにEpson Electronics America設立

    2018年4月にEpson Americaが吸収合併

  30. 組織再編
    中国地域統括会社Epson China設立
  31. 企業買収
    オリエント時計を子会社化
    時計事業の再編
  32. 株式上場
    東証一部に株式上場
    非公開企業から上場企業へ。調達チャネルとガバナンス整備
  33. 組織再編
    液晶ディスプレイ事業を三洋エプソンイメージングデバイスとして分社

    三洋電機と合弁

    電子デバイス事業の再編の始まり
  34. 組織再編
    水晶デバイス事業をエプソントヨコムとして分社
  35. 当期純損失▲179億円

    液晶・電子デバイス事業の不振

    電子デバイス事業の構造問題が表面化
  36. 組織再編
    エプソンイメージングデバイスに商号変更

    三洋から追加取得し完全子会社化。2010年4月に中小型液晶事業を譲渡、2017年2月に吸収合併で解散

  37. 当期純損失▲71億円

    2期連続の純損失

  38. 社長交代
    社長交代(花岡清二→碓井稔)
    インクジェット技術出身のCEOへ
  39. 組織再編
    オリエント時計株式を公開買付で追加取得
  40. 組織再編
    オリエント時計を株式交換により完全子会社化

    2017年4月に時計販売事業をセイコーエプソン・エプソン販売へ承継

  41. 営業赤字▲16億円・純損失1,113億円

    リーマンショックと電子デバイス事業減損

    統合以来最大規模の損失。電子デバイス事業の構造改革を本格化
  42. 組織再編
    エプソントヨコムを完全子会社化

    水晶デバイス事業の営業機能を2012年にセイコーエプソンが承継

  43. 当期純損失▲197億円

    電子デバイス事業減損継続

  44. 組織再編
    中小型液晶ディスプレイ事業資産の一部を譲渡

    エプソンイメージングデバイスから

    中小型液晶事業からの実質的撤退
  45. 組織再編
    Suzhou Epson Quartz Devices全持分譲渡
  46. 組織再編
    眼鏡レンズ事業譲渡
    非中核事業の整理
  47. 営業利益850億円・当期純利益837億円

    プリンター事業が好調、円安効果

    電子デバイス事業整理後の収益改善が鮮明に
  48. 営業利益1,314億円・当期純利益1,126億円

    IFRS適用初年度

    統合以来最高益。プリンティング事業の収益力が明確化
  49. 組織再編
    セグメント再編

    情報関連機器事業をプリンティングソリューションズ・ビジュアルコミュニケーション・ウエアラブル産業プロダクツに再分類

    事業ポートフォリオの再定義
  50. 組織再編
    エプソンイメージングデバイスを吸収合併
    中小型液晶事業の完全終結
  51. 社長交代
    社長交代(碓井稔→小川恭範)

    ピエゾ式プリントヘッド技術者出身

    『本質的価値と長期視点』を掲げる新体制スタート
  52. 組織再編
    株式1対2分割・監査等委員会設置会社へ移行・東証プライム市場へ移行

    フィリピンおよび広丘事業所にインクジェット・プロジェクター・印刷分野の新工場を竣工

    ガバナンス強化と印刷領域への投資集中
  53. 小川社長が『人員を増やさず』固定費削減方針を表明

    2026年度以降の長期計画で

    雇用を維持しながら収益性を改善するモデルへ転換
  54. 組織再編
    アメリカに自家保険会社Epson Global Reinsurance設立
  55. ラピダス出資を『話あれば検討』と表明
    国内半導体再編への関与姿勢を明確化
  56. 通期売上1兆3,629億円・営業利益751億円

    FY24実績

  57. 社長交代
    社長交代(小川恭範→吉田潤吉)

    小川は会長に

    長期計画実行フェーズでのバトンタッチ