https://the-shashi.com/api/companies.json https://the-shashi.com/api/decisions.json https://the-shashi.com/api/api-manifest.json https://the-shashi.com/api/6988/company.json https://the-shashi.com/api/6988/history.json https://the-shashi.com/api/6988/ceo.json https://the-shashi.com/api/6988/financials.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/segment.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/pl.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/cf.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/bs.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/employee.json https://the-shashi.com/api/6988/financials/stock.json https://the-shashi.com/api/6988/financials.csv https://the-shashi.com/api/6988/financials_history.csv | 時代 | 年月 | 社長・CEO | 出来事 | 重要度 |
|---|---|---|---|---|
| 1918〜1949年絶縁ワニス国産化と日立傘下での再建から独立まで | 日東電気工業を東京・大崎で設立 | ★★ | ||
| 日立製作所と資本業務提携 | ★★ | |||
| 水谷ワニスペイントを買収、茨木工場を取得 | ★ | |||
| 空襲で東京・大崎工場(本社)を焼失 | ★ | |||
| 本社を移転 | ★ | |||
| 全額出資を受け入れていた関係の清算と独立経営への回帰 電気絶縁材料の主要顧客を失った日東電気工業が、1937年5月に日立製作所へ株式100%を渡して再建を託し、11年後の1948年7月に財閥解体に伴う日立の株式売却で資本提携を解消して独立系企業へ戻った経緯。空襲による本社工場の焼失と本拠の関西移転を挟む11年であった。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 1950〜1974年マクセル乾電池とビニルテープ、マクセル電気工業の分離売却と上場、偏光フィルムまで | 乾電池の製造を開始、マクセルブランドで展開 | ★★ | ||
| ビニルテープの開発に成功 | ★ | |||
| ブラックテープの製造を開始 | ★ | |||
| テープ事業に参入 | ★ | |||
| 乾電池・磁気テープ部門の切り出しと、親会社への売却 1961年2月、日東電気工業は乾電池・磁気テープなどの消費者向け部門をマクセル電気工業として分離独立させ、かつて自社を傘下に置いた日立製作所へ売却した判断。絶縁材料と粘着テープの専門メーカーへ戻る選択で、翌1962年の豊橋工場の建設と株式上場が続いた。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 豊橋事業所操業 | ★ | |||
| 東京・大阪両証券取引所に株式上場 | ★ | |||
| 半導体封止材料に参入 | ★★ | |||
| Nitto Denko America, Inc.を設立 | ★ | |||
| フレキシブル回路基板の製造開始 | ★ | |||
| 1975〜2007年三新活動と分離膜・経皮吸収製剤、米Hydranautics買収と日東電工への改称、アジアの液晶材料拠点 | 新製品比率30%を常設の規律とした三新活動 1975年前後、日東電気工業の土方三郎社長が、過去3年以内に発売した新製品が売上の30%以上を占めることを目標に掲げ、研究開発費を売上高対比で約5%に保つ三新活動を経営の常設の規律に据えた判断。1977年には製・販・研を横断するSPG(セールス・プロモーション・グループ)を設け、新製品を生み続ける仕組みを組織に組み込んだ。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 液晶表示用偏光フィルムの製造開始 | ★★ | |||
| 高分子分離膜の製造開始 | ★ | |||
| 新規事業として電子・医療・防食・膜の4領域に注力方針 | ★★ | |||
| Nitto Denko (Singapore) Pte. Ltd.を設立 | ★ | |||
| 経皮吸収型テープ製剤の製造開始 | ★★ | |||
| 滋賀事業所を操業、高分子分離膜の専門工場 | ★ | |||
| 米企業の取り込みを足がかりとした高分子分離膜事業への参入 1987年11月、日東電気工業は米ハイドロノーティクスを買収し、1976年4月に製造を開始した高分子分離膜を海外の販路ごと引き受ける形で水処理の事業に据えた。粘着と絶縁で培った高分子技術を、電気と関わりのない水の分野へ持ち出した投資であった。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 商号を日東電気工業より日東電工へ変更 | ★ | |||
| Nitto Denko (Shanghai Songjiang)を設立 | ★ | |||
| 尾道事業所を操業、液晶表示関連材料の専門工場 | ★ | |||
| Korea Nitto Optical Co., Ltd.を設立 | ★ | |||
| 竹本正道 | Taiwan Nitto Opticalを設立 | ★ | ||
| 竹本正道 | Shanghai Nitto Opticalを設立 | ★ | ||
| 竹本正道 | 本社機能を移転 | ★ | ||
| 2008〜2026年柳楽・髙﨑体制でのリーマンショックとAvecia買収、核酸医薬と売上収益1兆円 | 柳楽幸雄 | 柳楽幸雄氏が取締役社長に就任 | ★ | |
| 柳楽幸雄 | リーマンショックで営業利益が138億円へ急落 | ★ | ||
| 柳楽幸雄 | Avecia Biotechnologyを買収 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | 髙﨑秀雄氏が取締役社長に就任 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | ブリストル・マイヤーズスクイブと臓器線維症治療薬のグローバル独占ライセンス契約 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | 大型偏光板技術の外部提供と、ボリュームゾーンからの離脱 2017年11月、日東電工は杭州錦江集団および関連各社と大型偏光板の技術提携契約を締結し、世界シェア首位級の主力製品の製造技術を中国の大手へ供与した。価格競争の側へ落ちた大型パネル向けから順次退き、高付加価値の領域へ資源を移す判断であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 髙﨑秀雄 | 売上収益8,574億円・営業利益1,257億円で過去最高 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | 東京証券取引所プライム市場に移行 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | Bend Labs, Inc.を買収 | ★ | ||
| 髙﨑秀雄 | Mondi plcのパーソナルケア事業を買収 | ★ | ||
| 赤木達哉 | 連結売上収益が初の1兆円超え | ★ |
免責事項およびポリシー