大阪ガスの沿革(1897〜2024年)
大阪ガスの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1897 1-12月 | 創業 | 大阪瓦斯を設立 資本金35万円 | 大阪における都市ガス供給の起源 | |||
1905 1-12月 | 設備 | 大阪市内にガス供給を開始 | 創業から8年を経てガス供給事業を本格開始 | |||
1945 1-12月 | M&A | 神戸・京都など14ガス会社を合併 戦時統合により供給区域が近畿2府4県に拡大 | 関西圏全域をカバーする都市ガス会社へ転換した戦時統合 | |||
1949 1-12月 | 子会社 | 大阪ガスケミカルを設立 | ||||
1965 1-12月 | 子会社 | 大阪ガス都市開発を設立 | ||||
1970 1-12月 | 設備 | 千里中央地区の地域冷暖房営業開始 | ||||
1971 1-12月 | 設備 | 泉北製造所第一工場稼動開始 | LNG受入体制の整備開始 | |||
1972 1-12月 | 設備 | 泉北製造所へブルネイLNG導入開始 大阪ガスとして初のLNG導入 | 東京ガスに続く日本の都市ガス会社のLNG導入。天然ガス転換の起点 | |||
1975 1-12月 | 設備 | 天然ガス転換開始 石油系ガスから天然ガスへの熱量変更。全顧客のガス機器交換が必要 | 約15年をかけた大規模インフラ転換事業の開始 | |||
1977 1-12月 | 設備 | 泉北製造所第二工場稼動開始 | ||||
1983 1-12月 | 子会社 | オージス総研を設立 | ||||
1984 1-12月 | 設備 | 姫路製造所稼動開始 | 関西圏西部への供給能力を強化する第2のLNG基地 | |||
1990 1-12月 | 設備 | 天然ガス転換完了 1975年から約15年をかけて全供給エリアの天然ガス転換を完了 | 近畿2府4県にわたる大規模インフラ転換を完遂 | |||
2005 1-12月 | 組織 | 創業100年を迎える | ||||
2007 1-12月 | 人事 | 尾崎裕が取締役社長に就任 芝野博文から交代 | ||||
2009 1-12月 | 設備 | 泉北天然ガス発電所稼動開始 | ガス会社による電力事業参入の布石。IPP事業の国内拠点 | |||
2013 1-12月 | M&A | 海外エネルギー事業への投資を本格化 セグメント資産が2329億円に拡大 | 米国・豪州を中心とした上流権益取得の加速 | |||
2014 1-12月 | 業績 | 海外エネルギーセグメントが初の営業赤字 | 初期投資の負担と資源価格下落の影響 | |||
| 人事 | 本荘武宏が代表取締役社長に就任 尾崎裕から交代 | |||||
2015 1-12月 | 業績 | 海外エネルギーセグメントの赤字が拡大 | 原油安の影響 | |||
2016 1-12月 | 組織 | 電力小売全面自由化 家庭向け電力販売に参入 | ガス会社から総合エネルギー企業への転換を促した制度変更 | |||
2017 1-12月 | 組織 | ガス小売全面自由化 関西電力が家庭用ガス市場に参入 | 関西電力との二正面競争の開始 | |||
2020 1-12月 | 組織 | 基盤会社3社の事業開始 大阪ガスマーケティング、Daigasエナジー、Daigasガスアンドパワーソリューション | グループ経営体制の再編 | |||
2021 1-12月 | 組織 | Osaka Gas USAを海外地域統括会社に位置づけ | 米国事業拡大に向けた組織体制の整備 | |||
| 人事 | 藤原正隆が代表取締役社長に就任 本荘武宏から交代 | 脱炭素と海外事業拡大を両軸に据えた経営を推進 | ||||
2022 1-12月 | 組織 | 大阪ガスネットワークの事業開始 ガス導管事業を分社化 | ガス事業法改正に伴う法的分離への対応とホールディングス型経営への布石 | |||
2024 1-12月 | 業績 | 経常利益2266億円と過去最高益 海外エネルギーの利益拡大が寄与 | シェールガス・米国IPP事業の利益貢献が本格化 |
- 大阪瓦斯を設立
資本金35万円
大阪における都市ガス供給の起源 - 大阪市内にガス供給を開始創業から8年を経てガス供給事業を本格開始
- 神戸・京都など14ガス会社を合併
戦時統合により供給区域が近畿2府4県に拡大
関西圏全域をカバーする都市ガス会社へ転換した戦時統合 - 大阪ガスケミカルを設立
- 大阪ガス都市開発を設立
- 千里中央地区の地域冷暖房営業開始
- 泉北製造所第一工場稼動開始LNG受入体制の整備開始
- 泉北製造所へブルネイLNG導入開始
大阪ガスとして初のLNG導入
東京ガスに続く日本の都市ガス会社のLNG導入。天然ガス転換の起点 - 天然ガス転換開始
石油系ガスから天然ガスへの熱量変更。全顧客のガス機器交換が必要
約15年をかけた大規模インフラ転換事業の開始 - 泉北製造所第二工場稼動開始
- オージス総研を設立
- 姫路製造所稼動開始関西圏西部への供給能力を強化する第2のLNG基地
- 天然ガス転換完了
1975年から約15年をかけて全供給エリアの天然ガス転換を完了
近畿2府4県にわたる大規模インフラ転換を完遂 - 創業100年を迎える
- 尾崎裕が取締役社長に就任
芝野博文から交代
- 泉北天然ガス発電所稼動開始ガス会社による電力事業参入の布石。IPP事業の国内拠点
- 海外エネルギー事業への投資を本格化
セグメント資産が2329億円に拡大
米国・豪州を中心とした上流権益取得の加速 - 海外エネルギーセグメントが初の営業赤字初期投資の負担と資源価格下落の影響
- 本荘武宏が代表取締役社長に就任
尾崎裕から交代
- 海外エネルギーセグメントの赤字が拡大原油安の影響
- 電力小売全面自由化
家庭向け電力販売に参入
ガス会社から総合エネルギー企業への転換を促した制度変更 - ガス小売全面自由化
関西電力が家庭用ガス市場に参入
関西電力との二正面競争の開始 - 基盤会社3社の事業開始
大阪ガスマーケティング、Daigasエナジー、Daigasガスアンドパワーソリューション
グループ経営体制の再編 - Osaka Gas USAを海外地域統括会社に位置づけ米国事業拡大に向けた組織体制の整備
- 藤原正隆が代表取締役社長に就任
本荘武宏から交代
脱炭素と海外事業拡大を両軸に据えた経営を推進 - 大阪ガスネットワークの事業開始
ガス導管事業を分社化
ガス事業法改正に伴う法的分離への対応とホールディングス型経営への布石 - 経常利益2266億円と過去最高益
海外エネルギーの利益拡大が寄与
シェールガス・米国IPP事業の利益貢献が本格化
参考文献・出所
有価証券報告書
決算説明会 FY25-2Q
決算説明会 FY24-2Q
日本経済新聞 2024年
有価証券報告書(FY01)
有価証券報告書(FY04)
有価証券報告書(FY05)
有価証券報告書(FY06)
有価証券報告書(FY08)
有価証券報告書(FY13)
有価証券報告書(FY14)
有価証券報告書(FY20)
有価証券報告書(FY21)
有価証券報告書(FY22)
有価証券報告書(FY23)
有価証券報告書(FY24)