安川電機の沿革（1915〜2025年）

安川電機の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

1. 1915年07月創業

   合資会社安川電機製作所を設立

   福岡県遠賀郡黒崎町にて安川清三郎・第五郎兄弟が創業。安川財閥（安川敬次郎）の資金支援で1万坪の工場用地を買収

   北九州を代表する電機メーカーの起点。安川財閥の多角化戦略として電機参入
2. 1919年12月組織

   株式会社安川電機製作所を設立
3. 1920年03月組織

   合資を吸収合併し現社の基礎を確立
4. 1930年12月組織

   従業員の半数削減・事業絞込みで再建着手

   昭和恐慌下で約400名中200名を整理。配電盤・変圧器から撤退し電動機と制御器に特化

   17年連続赤字からの経営再建着手。「安川のモートル」ブランド確立の起点
5. 1937年人事

   安川第五郎氏が社長就任

   実質的な創業者として1976年逝去まで影響力を保持

   戦前から戦後復興期を牽引する経営体制の確立
6. 1949年05月上場

   東京証券取引所に株式上場

   戦後復興期に株式公開を果たし資本調達基盤を整備
7. 1949年06月上場

   福岡証券取引所に株式上場
8. 1964年製品

   東京工場を新設しDCサーボモータ量産開始

   埼玉県入間市。1958年開発のDCサーボモータを事業化。既存事業とは物理的距離を置く社内ベンチャー的運営

   家電ではなく産業用エレクトロニクスへの戦略転換。後のモーションコントロール事業の原点
9. 1967年09月子会社

   米国安川電機を設立（販売現地法人）

   海外販売網構築の第一歩
10. 1968年製品

    NC（数値制御）に本格参入

    モーションコントロール事業への本格展開
11. 1971年05月子会社

    安川エンジニアリングを設立

    電気機械設備の保全・整備および技術指導

12. 1973年09月子会社

    ワイ・イー・データを設立

    電算機周辺端末機器事業

13. 1976年03月子会社

    安川ロジステックを設立

    総合物流事業

14. 1977年製品

    産業用ロボット「MOTOMAN-L10」を開発

    MOTOMANブランド誕生。日本のロボット産業黎明期を牽引
15. 1977年03月業績

    希望退職者募集を検討し経営再建へ

    新日鐵向け取引減少で1978年3月期まで2期連続無配。第一勧銀から喜谷礼二郎氏を副社長派遣

    銀行主導での経営体制刷新。安川家同族経営からの脱却契機
16. 1979年製品

    ベクトル制御インバータを開発

    インバータ事業の技術的起点
17. 1980年10月子会社

    欧州安川電機を設立

    欧州市場への販売拠点確立
18. 1983年製品

    ACサーボモータの本格展開

    現在の主力事業の一つであるACサーボ事業の本格化
19. 1991年09月ブランド

    商号を株式会社安川電機に変更

    同時にシンガポール安川電機を設立

    「製作所」を外し総合電機としての新ブランド確立
20. 1991年09月子会社

    シンガポール安川電機を設立
21. 1994年02月M&A

    米モートマンに追加出資し経営権取得

    産業用ロボット販売

    北米ロボット販売網の直接掌握
22. 1994年04月M&A

    欧州ロボテック社を買収

    モートマンロボテック有限会社に商号変更

    欧州ロボット事業の直接掌握
23. 1994年10月子会社

    韓国安川電機を設立
24. 1999年04月子会社

    安川電機（上海）有限公司を設立

    中国本土への直接進出
25. 1999年10月組織

    シーメンスとの合弁でドライブ事業を開始

    システムエンジニアリング株式の50％をシーメンスに譲渡

    産業用ドライブ分野でのグローバル提携
26. 2000年06月組織

    中・大型回転機部門を分社縮小

    安川モートル株式会社を設立（2019年11月解散）

    不採算重電部門の切離し
27. 2002年03月業績

    最終赤字転落

    IT不況による業績悪化
28. 2010年03月業績

    営業赤字・最終赤字転落

    リーマンショックによる需要急減

    100年に一度の金融危機下でサーボ・ロボット需要が急減
29. 2010年06月組織

    米国安川電機とモートマンを統合

    米国安川株式会社に商号変更

    北米統合運営体制の確立
30. 2012年01月子会社

    中国統括会社として安川電機（中国）有限公司を設立

    上海有限公司を投資性公司に改組

    中国事業の現地統括体制の整備
31. 2015年設備

    本社事務所を再編・ロボット村を新設

    ロボット事業の顧客体験・ブランド拠点を構築
32. 2016年経営計画

    長期経営計画「2025年ビジョン」策定

    小笠原浩社長の下、10カ年計画。産業用ロボット・モーションコントロールを世界シェア1位目標

    投下資本利益ベースの目標設定へ経営指標を転換
33. 2018年設備

    安川ソリューションファクトリを新設
34. 2018年11月M&A

    シーメンスからドライブ合弁の株式を取得し完全子会社化

    安川オートメーション・ドライブに商号変更

    シーメンスとの合弁解消。ドライブ事業の完全自社運営化
35. 2019年03月組織

    グループ内事業再編を実施

    鉄鋼エンジ事業の移管・安川モートル機能吸収分割等の大規模再編

    事業ポートフォリオ整理と本体集中
36. 2022年人事

    小川昌寛氏が代表取締役社長に就任

    津田純嗣氏・小笠原浩氏に続く経営体制

    2025年ビジョン総仕上げと次期中計策定を担う経営交代
37. 2023年02月業績

    過去最高益を達成

    コロナ後の設備投資需要と価格転嫁進展による最高益
38. 2024年02月業績

    過去最高売上収益を更新
39. 2024年04月経営計画

    NVIDIAとのパートナー連携でMOTOMAN NEXT展開を表明

    AIで状態理解し自律動作する次世代ロボット

    フィジカルAI領域への戦略的参入表明
40. 2025年02月業績

    中国・半導体の想定外減速で業績低調

    4Qに棚卸評価損約40億円発生。市場環境の読みが楽観的だったと総括

    2025年ビジョンの営業利益1,000億円目標達成断念の引き金
41. 2025年04月経営計画

    2025年ビジョンの中計目標を実質下方修正

    当初目標「営業利益1,000億円・利益率15%」の達成断念を発表

    長期ビジョン策定以来初の目標未達確定。量依存から質依存への戦略シフト
42. 2025年10月M&A

    東京ロボティクスの株式取得を公表

    ヒューマノイド向けアクチュエータ開発を加速。数年以内の実用化目標

    ヒューマノイド領域への戦略的参入。従来の慎重姿勢からの転換
43. 2025年10月組織

    富士通・NVIDIAとの三社協業を公表

    AIロボティクスの社会実装に向けた技術連携

    日本企業のフィジカルAI連携の象徴的事例