沿革年表 1941〜2025年における重要度別の出来事(合計24件)

年月区分社長/CEO出来事年度売上高純利益
会社設立
帝国石油株式会社を設立
戦時下の国策会社として国内石油資源の開発を目的に設立
後にINPEXの前身2社の片翼となる。日本の石油開発の戦時国策起源
1941
1-12月
設備投資
新潟・東山油田の本格開発
国内石油資源の戦時動員
1944
1-12月
株式上場
帝国石油が東京証券取引所一部に上場
国内最大の石油開発会社としての地位確立
1956
1-12月
会社設立
インドネシア石油資源開発株式会社を設立
政府と民間の共同出資による石油開発会社。のちの国際石油開発の母体
日本の自主開発原油を確保する国策会社としての出発。現INPEXの原点
1966
1-12月
設備投資
国際石油開発が豪州に進出
豪州北西大陸棚での探鉱活動を開始
のちのイクシスLNGプロジェクトにつながる豪州事業の起点
1986
1-12月
設備投資
豪州WA-285-P鉱区を単独取得
国際石油開発がオペレーターとして単独で鉱区権益を取得
日本企業がオペレーターとして大型LNG鉱区を単独取得した初のケース。イクシス発見の直接的な契機
1998
1-12月
設備投資
WA-285-P鉱区で第1次試掘を開始
イクシスガス田発見に向けた探鉱の本格着手
2000
1-12月
設備投資
豪州WA-285-P鉱区でガス・コンデンセート田を発見しイクシスと命名
世界有数の大型ガス・コンデンセート田
日本企業がオペレーターとして発見した最大級の海外資源。INPEXの企業価値の根幹を形成
FY02
2002/3
売上高
1,842億円
親会社株主に帰属する当期純利益
276億円
FY03
2003/3
売上高
2,015億円
親会社株主に帰属する当期純利益
279億円
黒田直樹
FY04
2004/3
売上高
2,188億円
親会社株主に帰属する当期純利益
347億円
黒田直樹
FY05
2005/3
売上高
4,785億円
親会社株主に帰属する当期純利益
764億円
重要事項企業買収
黒田直樹
国際石油開発と帝国石油が経営統合に合意
共同株式移転契約を締結。日本最大の石油・天然ガス開発会社が誕生
政府主導で日本のE&P企業を集約。国際競争力のある開発会社を目指す産業再編の象徴
経営判断をよむ →
FY06
2006/3
売上高
7,042億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,034億円
組織再編
両社の臨時株主総会で株式移転による設立を承認
経営統合の株主承認
株式上場
黒田直樹
国際石油開発帝石HDを設立し東証一部に上場
資本金300億円。国際石油開発・帝国石油を完全子会社化
日本最大の石油・天然ガス開発会社として上場
FY07
2007/3
売上高
9,697億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,650億円
事業売却
イクシスの権益をTOTAL社に一部譲渡
開発リスク分散のためのパートナーシップ構築
黒田直樹
FY08
2008/3
売上高
12,029億円
当期純利益
1,732億円
組織再編
北村俊昭
子会社2社の吸収合併を決議し吸収合併契約を締結
HD体制から事業会社への移行準備
FY09
2009/3
売上高
10,761億円
当期純利益
1,450億円
組織再編
国際石油開発・帝国石油を吸収合併し国際石油開発帝石に商号変更
HD体制を解消し事業会社に移行
統合の実質的完了。一体運営による経営効率化
設備投資
イクシスLNGプロジェクトのFEED(基本設計)を開始
商業化に向けた具体的な設計段階への移行
北村俊昭
FY10
2010/3
売上高
8,404億円
当期純利益
1,072億円
組織再編
北村俊昭
公募増資・第三者割当増資を実施
イクシスLNGプロジェクトの開発資金に充当
日本のE&P企業として過去最大規模のエクイティファイナンス。イクシス実現への財務的コミットメント
FY11
2011/3
売上高
9,430億円
当期純利益
1,286億円
北村俊昭
FY12
2012/3
売上高
11,867億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,940億円
設備投資
北村俊昭
イクシスLNGプロジェクトのプロジェクトファイナンスを締結
世界最大級のプロジェクトファイナンスの一つ
FY13
2013/3
売上高
12,165億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,829億円
重要事項設備投資
豪州イクシスLNGプロジェクトの最終投資決定(FID)
日本企業がオペレーターを務める初の大型LNGプロジェクト。総事業費は約340億米ドル
日本のエネルギー企業史上最大の海外開発プロジェクト。日本企業初のLNGオペレーターとして業界の歴史に残る決定
経営判断をよむ →
北村俊昭
FY14
2014/3
売上高
13,346億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,836億円
北村俊昭
FY15
2015/3
売上高
11,712億円
親会社株主に帰属する当期純利益
778億円
重要事項海外進出
北村俊昭
アブダビ陸上油田(ADCO)権益を40年間延長
国際指名入札を経て参加権益5%を取得し、2015年1月から2054年までの40年契約が発効した。
通常10〜20年が相場の資源権益で異例の長期契約を得て、中東事業を長期安定化させた。
経営判断をよむ →
FY16
2016/3
売上高
10,095億円
親会社株主に帰属する当期純利益
167億円
上田隆之
FY17
2017/3
売上高
8,744億円
親会社株主に帰属する当期純利益
461億円
上田隆之
FY18
2018/3
売上高
9,337億円
親会社株主に帰属する当期純利益
403億円
設備投資
上田隆之
豪州イクシスLNGプロジェクトの操業開始
年産能力LNG約890万トン・LPG約160万トン。発見から約16年をかけて商業生産に到達
日本企業初のLNGオペレーターとしての商業生産開始。INPEXの収益構造を根本的に変えた
FY19
2019/3
売上高
10,000億円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,235億円
上田隆之
FY20
2020/3
売上高
7,710億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-1,116億円
上田隆之
初の純損失を計上
新型コロナウイルスによる原油価格急落でイクシス等の減損損失を計上
原油価格WTI一時マイナスという歴史的暴落の影響。E&P企業の資源価格リスクを如実に示した
FY21
2021/3
売上高
7,710億円
当期純利益
-1,116億円
組織再編
上田隆之
商号を株式会社INPEXに変更
グローバルブランドの統一
脱炭素時代を見据えたブランド刷新。「石油開発帝石」から脱却し再生可能エネルギーも含むエネルギー企業への転換を象徴
FY22
2022/3
売上高
23,246億円
親会社株主に帰属する当期純利益
4,610億円
経営計画
INPEX Vision @2022を策定
2050年ネットゼロ目標を掲げ水素・CCUS・再エネへの投資を加速する中長期ビジョン
石油・ガス開発会社からクリーンエネルギー企業への転換を宣言。エネルギートランジションへの対応
株式上場
上田隆之
東証プライム市場に移行
東京証券取引所の市場区分見直しに伴い市場第一部から移行
FY23
2023/3
売上高
21,657億円
親会社株主に帰属する当期純利益
3,715億円
上田隆之
FY24
2024/3
売上高
22,658億円
親会社株主に帰属する当期純利益
4,273億円
上田隆之
FY25
2025/3
売上高
20,113億円
親会社株主に帰属する当期純利益
3,938億円
  1. 会社設立
    帝国石油株式会社を設立

    戦時下の国策会社として国内石油資源の開発を目的に設立

    後にINPEXの前身2社の片翼となる。日本の石油開発の戦時国策起源
  2. 設備投資
    新潟・東山油田の本格開発
    国内石油資源の戦時動員
  3. 株式上場
    帝国石油が東京証券取引所一部に上場
    国内最大の石油開発会社としての地位確立
  4. 会社設立
    インドネシア石油資源開発株式会社を設立

    政府と民間の共同出資による石油開発会社。のちの国際石油開発の母体

    日本の自主開発原油を確保する国策会社としての出発。現INPEXの原点
  5. 設備投資
    国際石油開発が豪州に進出

    豪州北西大陸棚での探鉱活動を開始

    のちのイクシスLNGプロジェクトにつながる豪州事業の起点
  6. 設備投資
    豪州WA-285-P鉱区を単独取得

    国際石油開発がオペレーターとして単独で鉱区権益を取得

    日本企業がオペレーターとして大型LNG鉱区を単独取得した初のケース。イクシス発見の直接的な契機
  7. 設備投資
    WA-285-P鉱区で第1次試掘を開始
    イクシスガス田発見に向けた探鉱の本格着手
  8. 設備投資
    豪州WA-285-P鉱区でガス・コンデンセート田を発見しイクシスと命名

    世界有数の大型ガス・コンデンセート田

    日本企業がオペレーターとして発見した最大級の海外資源。INPEXの企業価値の根幹を形成
  9. 組織再編
    両社の臨時株主総会で株式移転による設立を承認
    経営統合の株主承認
  10. 株式上場
    国際石油開発帝石HDを設立し東証一部に上場

    資本金300億円。国際石油開発・帝国石油を完全子会社化

    日本最大の石油・天然ガス開発会社として上場
  11. 事業売却
    イクシスの権益をTOTAL社に一部譲渡
    開発リスク分散のためのパートナーシップ構築
  12. 組織再編
    子会社2社の吸収合併を決議し吸収合併契約を締結
    HD体制から事業会社への移行準備
  13. 組織再編
    国際石油開発・帝国石油を吸収合併し国際石油開発帝石に商号変更

    HD体制を解消し事業会社に移行

    統合の実質的完了。一体運営による経営効率化
  14. 設備投資
    イクシスLNGプロジェクトのFEED(基本設計)を開始
    商業化に向けた具体的な設計段階への移行
  15. 組織再編
    公募増資・第三者割当増資を実施

    イクシスLNGプロジェクトの開発資金に充当

    日本のE&P企業として過去最大規模のエクイティファイナンス。イクシス実現への財務的コミットメント
  16. 設備投資
    イクシスLNGプロジェクトのプロジェクトファイナンスを締結
    世界最大級のプロジェクトファイナンスの一つ
  17. 設備投資
    豪州イクシスLNGプロジェクトの操業開始

    年産能力LNG約890万トン・LPG約160万トン。発見から約16年をかけて商業生産に到達

    日本企業初のLNGオペレーターとしての商業生産開始。INPEXの収益構造を根本的に変えた
  18. 初の純損失を計上

    新型コロナウイルスによる原油価格急落でイクシス等の減損損失を計上

    原油価格WTI一時マイナスという歴史的暴落の影響。E&P企業の資源価格リスクを如実に示した
  19. 組織再編
    商号を株式会社INPEXに変更

    グローバルブランドの統一

    脱炭素時代を見据えたブランド刷新。「石油開発帝石」から脱却し再生可能エネルギーも含むエネルギー企業への転換を象徴
  20. 経営計画
    INPEX Vision @2022を策定

    2050年ネットゼロ目標を掲げ水素・CCUS・再エネへの投資を加速する中長期ビジョン

    石油・ガス開発会社からクリーンエネルギー企業への転換を宣言。エネルギートランジションへの対応
  21. 株式上場
    東証プライム市場に移行

    東京証券取引所の市場区分見直しに伴い市場第一部から移行