大東建託の沿革・歴史的証言
1974年〜2025年
大東建託の1974年〜2025年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革(社史年表)と、経営者・当事者の歴史的証言
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
FY75 1975/3 | 会社設立 | 大東産業を資本金100万円で設立 名古屋市千種区猪高町に大東産業株式会社として創業 | 大東建託の起点。建設業界に名古屋発の新興プレーヤーとして参入 | |||
FY79 1979/3 | 商号を大東建設に変更 大東産業から大東建設へ社名変更 | 建設業への業態明確化 | ||||
FY80 1980/3 | 新規事業 | 大東共済会を設立 共済事業に参入 | 周辺事業の立ち上げ | |||
FY82 1982/3 | 売上高 22億円 | 経常利益 2億円 | ||||
FY83 1983/3 | 売上高 41億円 | 経常利益 3億円 | ||||
FY84 1984/3 | 売上高 77億円 | 経常利益 7億円 | ||||
FY85 1985/3 | 売上高 123億円 | 経常利益 10億円 | ||||
FY86 1986/3 | 売上高 169億円 | 経常利益 19億円 | ||||
FY87 1987/3 | 売上高 256億円 | 経常利益 30億円 | ||||
FY88 1988/3 | 売上高 447億円 | 経常利益 60億円 | ||||
FY89 1989/3 | 売上高 737億円 | 経常利益 112億円 | 商号を大東建託に変更 大東建設から大東建託へ社名変更 | 「建設+受託」モデルへの軸足転換を示す社名変更 | ||
株式上場 | 名古屋証券取引所市場第二部に上場 名証二部上場 | 公開資本市場へのアクセス獲得 | ||||
FY90 1990/3 | 売上高 1,052億円 | 経常利益 151億円 | ||||
FY91 1991/3 | 売上高 1,512億円 | 経常利益 268億円 | 本社機構を東京都品川区へ移転 品川区北品川へ本社移転 | 東京進出の第一歩 | ||
FY92 1992/3 | 株式上場 | 名古屋証券取引所第一部に指定替え 名証一部指定替え | 二部上場から2年半での昇格 | |||
株式上場 | 東京証券取引所市場第一部に上場 東証一部上場 | 東証一部上場で資本市場での認知拡大 | ||||
FY94 1994/3 | 新規事業 | 大東ファイナンスを設立 金融事業へ進出 | 賃貸経営オーナー向けファイナンス機能の内製化 | |||
FY95 1995/3 | 新規事業 | ハウスコムを設立 賃貸仲介事業へ進出 | 賃貸物件の客付け機能を自前で持つ垂直統合の起点 | |||
FY96 1996/3 | 新規事業 | 全額出資の販売子会社10社を設立 販売子会社10社設立 | 営業網の子会社化による全国展開 | |||
FY97 1997/3 | 海外進出 | マレーシアでホテル開発事業に着手 DAITO ASIA INVESTMENT/DEVELOPMENT を設立 | 海外不動産事業への進出 | |||
本社機構を東京都港区芝公園へ移転 芝公園二丁目へ本社移転 | ||||||
設備投資 | 本社用地を品川駅東口再開発地区に取得 品川駅東口の本社用地取得 | 後の品川イーストワンタワー建設の布石 | ||||
FY98 1998/3 | 企業買収 | 小林建設を取得し大東スチールに 小林建設の全株式取得 | 建設関連の周辺機能取り込み | |||
FY99 1999/3 | 組織再編 | 販売子会社10社を吸収合併 販売子会社10社を吸収合併 | 1995年に立ち上げた販売子会社網の本体再吸収 | |||
新規事業 | 在宅介護事業へ進出 大東ロジテムをケアパートナーに改称し介護事業開始 | 介護分野への多角化 | ||||
FY00 2000/3 | 新規事業 | 賃貸建物管理業務を開始 品川ビルサービスを大東建物管理に改称し賃貸建物管理開始 | 管理機能の内製化(後の大東建託パートナーズ) | |||
FY01 2001/3 | 新規事業 | 「タクセルホーム」のブランドで戸建て住宅事業へ参入 戸建住宅事業へ参入 | 賃貸建設から戸建分野への横展開 | |||
FY02 2002/3 | 売上高 3,322億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 235億円 | 新規事業 | プロパンガス供給事業へ進出 ガスパル関東・ガスパル中部を設立 | 賃貸物件向け生活インフラ事業の立ち上げ | |
FY03 2003/3 | 売上高 3,761億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 244億円 | 組織再編 | ガスパル4社を設立 ガスパル近畿・中国・九州を設立 | プロパンガス事業の地域別展開 | |
企業買収新規事業 | 日本電建から営業の一部を譲り受け戸建住宅事業を推進 新日本電建を設立し戸建住宅事業推進 | 戸建住宅事業の本格化 | ||||
設備投資 | 品川イーストワンタワー竣工 賃貸複合ビル「品川イーストワンタワー」竣工 | 自社開発の旗艦物件竣工 | ||||
FY04 2004/3 | 売上高 4,386億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 280億円 | 本社機構を品川イーストワンタワーへ移転 品川区港南二丁目へ本社移転 | 自社開発ビルへの本社集約 | ||
組織再編 | ハウスコム関連の再編 ハウスコムと関西ハウスコムを統合再編 | 賃貸仲介子会社の整理 | ||||
FY05 2005/3 | 売上高 4,918億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 315億円 | 組織再編 | 大東住託と大東建設を合併 大東住託として営業開始 | グループ内建設事業の集約 | |
設備投資 | マレーシアでホテル開業 ル・メリディアン・クアラルンプール開業 | 海外ホテル事業の初の運営開始 | ||||
新規事業 | D.T.C. REINSURANCE LIMITEDを設立 再保険事業に進出 | グループ内リスク移転機能の内製化 | ||||
FY06 2006/3 | 売上高 5,387億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 369億円 | 組織再編 | ガスパル5社を本体に合併 ガスパル地域子会社を本体に合併 | プロパンガス事業の運営体制集約 | |
FY07 2007/3 | 売上高 5,643億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 418億円 | ||||
FY08 2008/3 | 売上高 6,410億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 445億円 | 新規事業 | 連帯保証人不要サービスを開始 ハウスリーブを設立 | 賃貸入居審査の家賃保証への置換 | |
FY09 2009/3 | 売上高 9,549億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 421億円 | 組織再編 | 大東共済会を大東建物管理に合併 大東共済会を大東建物管理に合併 | 管理子会社への共済機能統合 | |
FY10 2010/3 | 売上高 9,726億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 454億円 | ||||
FY11 2011/3 | 売上高 10,012億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 432億円 | ||||
FY12 2012/3 | 売上高 10,871億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 471億円 | 株式上場親子上場 | ハウスコムが大証JASDAQに上場 連結子会社ハウスコムが上場 | 子会社単独上場で親子上場体制成立 | |
FY13 2013/3 | 売上高 11,524億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 517億円 | ||||
FY14 2014/3 | 売上高 12,597億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 553億円 | ||||
FY15 2015/3 | 売上高 13,532億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 561億円 | 新規事業 | 大東みらい信託と少額短期保険を設立 大東みらい信託・ハウスガード設立 | 信託・保険機能の内製化 | |
新規事業 | 大東エナジーを設立 大東エナジー設立 | 電力事業準備 | ||||
FY16 2016/3 | 売上高 14,116億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 673億円 | 海外進出 | 米国不動産開発事業に進出 CRS BLVDの出資持分取得 | 米国市場への進出開始 | |
業務提携 | ソラストと資本業務提携 介護大手ソラストと資本業務提携(現・持分法適用関連会社) | 介護領域の外部連携強化 | ||||
海外進出 | DAITO KENTAKU USA設立 米国子会社設立 | 米国不動産事業の運営主体設立 | ||||
FY17 2017/3 | 売上高 14,971億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 822億円 | 組織再編 | 大東建託リーシングを設立 賃貸仲介機能の専業子会社設立 | グループ機能分業の進展 | |
FY18 2018/3 | 売上高 15,570億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 878億円 | 大東建物管理を大東建託パートナーズに改称 管理子会社を大東建託パートナーズに改称 | グループブランド統一 | ||
組織再編 | グループ主要3社体制を始動 大東建託・大東建託パートナーズ・大東建託リーシングを主要3社と位置付け | 賃貸建設・管理・仲介の3軸体制を明示 | ||||
海外進出企業買収 | マレーシアでヒルトン・クアラルンプール所有会社を取得 DAISHO ASIA DEVELOPMENT (M) SDN.BHD.全株式取得 | 2軒目の海外ホテル取得 | ||||
FY19 2019/3 | 売上高 15,912億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 899億円 | 企業買収 | さくらケア・うめケアを取得 介護事業の周辺取得 | 介護事業の規模拡大 | |
FY20 2020/3 | 売上高 15,863億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 904億円 | 株式上場親子上場 | ハウスコムが東証二部へ市場変更 ハウスコム東証二部上場 | 子会社の市場格上げ | |
企業買収 | エスケイビル建材を取得 ハウスコムの建材子会社化 | 賃貸子会社系列の周辺強化 | ||||
海外進出 | 良部屋商務咨詢(上海)を設立 中国市場への進出 | 中国賃貸事業の運営主体設立 | ||||
株式上場親子上場 | ハウスコムが東証一部へ市場変更 ハウスコム東証一部上場 | 二部上場の翌々月の一部昇格 | ||||
合弁設立新規事業 | JustCo DK Japanを設立 フレキシブル・ワークスペース事業の合弁会社設立 | コワーキングへの参入 | ||||
FY21 2021/3 | 売上高 14,889億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 623億円 | 企業買収 | インヴァランス全株式取得 投資用不動産販売のインヴァランスを子会社化 | 投資用マンション事業への進出 | |
企業買収 | ハウスコムが宅都を取得 大阪ハウスコム化 | 関西の仲介ネットワーク強化 | ||||
FY22 2022/3 | 売上高 15,830億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 696億円 | ||||
FY23 2023/3 | 売上高 16,576億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 704億円 | 株式上場 | 東証プライム・名証プレミアへ移行 市場再編に伴うプライム市場移行 | 東証市場再編に伴う区分変更 | |
企業買収 | ライジング・フォースを取得 大東建託アセットソリューションとして子会社化 | アセットマネジメント機能の取り込み | ||||
企業買収 | 絆ケアを取得 ケアパートナーが絆ケアを子会社化 | 介護事業の地域拡大 | ||||
企業買収 | セイルボートを取得 大東建託パートナーズがセイルボートを子会社化 | 管理子会社の周辺取得 | ||||
FY24 2024/3 | 売上高 17,315億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 747億円 | 企業買収 | ハウスコムがシーアールエヌを完全子会社化 ハウスコムが100%子会社化 | 仲介周辺の取り込み | |
新規事業海外進出 | 大東バイオエナジーとDAITO CANADA TRADINGを設立 バイオエネルギー事業とカナダ進出 | 北米拠点と再エネ事業の同時立ち上げ | ||||
企業買収 | シマ全株式取得 シマを子会社化 | 介護事業の地域拡大 | ||||
企業買収海外進出 | STASIA CAPITAL MANAGEMENT を取得 DK Realty Management America として子会社化 | 米国不動産アセット運用機能の取り込み | ||||
FY25 2025/3 | 売上高 18,424億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 939億円 | 海外進出 | Amethyst Investment LLCを設立 | ||
企業買収親子上場 | ハウスコム完全子会社化 親子上場解消によりハウスコムを完全子会社化 | 2011年以来の親子上場関係を解消 | ||||
企業買収 | アスコット96.03%取得 投資用不動産のアスコットを子会社化 | 投資用不動産事業の規模拡大 |
- 大東産業を資本金100万円で設立
名古屋市千種区猪高町に大東産業株式会社として創業
大東建託の起点。建設業界に名古屋発の新興プレーヤーとして参入 - 商号を大東建設に変更
大東産業から大東建設へ社名変更
建設業への業態明確化 - 大東共済会を設立
共済事業に参入
周辺事業の立ち上げ - 商号を大東建託に変更
大東建設から大東建託へ社名変更
「建設+受託」モデルへの軸足転換を示す社名変更 - 名古屋証券取引所市場第二部に上場
名証二部上場
公開資本市場へのアクセス獲得 - 本社機構を東京都品川区へ移転
品川区北品川へ本社移転
東京進出の第一歩 - 名古屋証券取引所第一部に指定替え
名証一部指定替え
二部上場から2年半での昇格 - 東京証券取引所市場第一部に上場
東証一部上場
東証一部上場で資本市場での認知拡大 - 大東ファイナンスを設立
金融事業へ進出
賃貸経営オーナー向けファイナンス機能の内製化 - ハウスコムを設立
賃貸仲介事業へ進出
賃貸物件の客付け機能を自前で持つ垂直統合の起点 - 全額出資の販売子会社10社を設立
販売子会社10社設立
営業網の子会社化による全国展開 - マレーシアでホテル開発事業に着手
DAITO ASIA INVESTMENT/DEVELOPMENT を設立
海外不動産事業への進出 - 本社機構を東京都港区芝公園へ移転
芝公園二丁目へ本社移転
- 本社用地を品川駅東口再開発地区に取得
品川駅東口の本社用地取得
後の品川イーストワンタワー建設の布石 - 小林建設を取得し大東スチールに
小林建設の全株式取得
建設関連の周辺機能取り込み - 販売子会社10社を吸収合併
販売子会社10社を吸収合併
1995年に立ち上げた販売子会社網の本体再吸収 - 在宅介護事業へ進出
大東ロジテムをケアパートナーに改称し介護事業開始
介護分野への多角化 - 賃貸建物管理業務を開始
品川ビルサービスを大東建物管理に改称し賃貸建物管理開始
管理機能の内製化(後の大東建託パートナーズ) - 「タクセルホーム」のブランドで戸建て住宅事業へ参入
戸建住宅事業へ参入
賃貸建設から戸建分野への横展開 - プロパンガス供給事業へ進出
ガスパル関東・ガスパル中部を設立
賃貸物件向け生活インフラ事業の立ち上げ - ガスパル4社を設立
ガスパル近畿・中国・九州を設立
プロパンガス事業の地域別展開 - 日本電建から営業の一部を譲り受け戸建住宅事業を推進
新日本電建を設立し戸建住宅事業推進
戸建住宅事業の本格化 - 品川イーストワンタワー竣工
賃貸複合ビル「品川イーストワンタワー」竣工
自社開発の旗艦物件竣工 - 本社機構を品川イーストワンタワーへ移転
品川区港南二丁目へ本社移転
自社開発ビルへの本社集約 - ハウスコム関連の再編
ハウスコムと関西ハウスコムを統合再編
賃貸仲介子会社の整理 - 大東住託と大東建設を合併
大東住託として営業開始
グループ内建設事業の集約 - マレーシアでホテル開業
ル・メリディアン・クアラルンプール開業
海外ホテル事業の初の運営開始 - D.T.C. REINSURANCE LIMITEDを設立
再保険事業に進出
グループ内リスク移転機能の内製化 - ガスパル5社を本体に合併
ガスパル地域子会社を本体に合併
プロパンガス事業の運営体制集約 - 連帯保証人不要サービスを開始
ハウスリーブを設立
賃貸入居審査の家賃保証への置換 - 大東共済会を大東建物管理に合併
大東共済会を大東建物管理に合併
管理子会社への共済機能統合 - ハウスコムが大証JASDAQに上場
連結子会社ハウスコムが上場
子会社単独上場で親子上場体制成立 - 大東みらい信託と少額短期保険を設立
大東みらい信託・ハウスガード設立
信託・保険機能の内製化 - 大東エナジーを設立
大東エナジー設立
電力事業準備 - 米国不動産開発事業に進出
CRS BLVDの出資持分取得
米国市場への進出開始 - ソラストと資本業務提携
介護大手ソラストと資本業務提携(現・持分法適用関連会社)
介護領域の外部連携強化 - DAITO KENTAKU USA設立
米国子会社設立
米国不動産事業の運営主体設立 - 大東建託リーシングを設立
賃貸仲介機能の専業子会社設立
グループ機能分業の進展 - 大東建物管理を大東建託パートナーズに改称
管理子会社を大東建託パートナーズに改称
グループブランド統一 - グループ主要3社体制を始動
大東建託・大東建託パートナーズ・大東建託リーシングを主要3社と位置付け
賃貸建設・管理・仲介の3軸体制を明示 - マレーシアでヒルトン・クアラルンプール所有会社を取得
DAISHO ASIA DEVELOPMENT (M) SDN.BHD.全株式取得
2軒目の海外ホテル取得 - さくらケア・うめケアを取得
介護事業の周辺取得
介護事業の規模拡大 - ハウスコムが東証二部へ市場変更
ハウスコム東証二部上場
子会社の市場格上げ - エスケイビル建材を取得
ハウスコムの建材子会社化
賃貸子会社系列の周辺強化 - 良部屋商務咨詢(上海)を設立
中国市場への進出
中国賃貸事業の運営主体設立 - ハウスコムが東証一部へ市場変更
ハウスコム東証一部上場
二部上場の翌々月の一部昇格 - JustCo DK Japanを設立
フレキシブル・ワークスペース事業の合弁会社設立
コワーキングへの参入 - インヴァランス全株式取得
投資用不動産販売のインヴァランスを子会社化
投資用マンション事業への進出 - ハウスコムが宅都を取得
大阪ハウスコム化
関西の仲介ネットワーク強化 - 東証プライム・名証プレミアへ移行
市場再編に伴うプライム市場移行
東証市場再編に伴う区分変更 - ライジング・フォースを取得
大東建託アセットソリューションとして子会社化
アセットマネジメント機能の取り込み - 絆ケアを取得
ケアパートナーが絆ケアを子会社化
介護事業の地域拡大 - セイルボートを取得
大東建託パートナーズがセイルボートを子会社化
管理子会社の周辺取得 - ハウスコムがシーアールエヌを完全子会社化
ハウスコムが100%子会社化
仲介周辺の取り込み - 大東バイオエナジーとDAITO CANADA TRADINGを設立
バイオエネルギー事業とカナダ進出
北米拠点と再エネ事業の同時立ち上げ - シマ全株式取得
シマを子会社化
介護事業の地域拡大 - STASIA CAPITAL MANAGEMENT を取得
DK Realty Management America として子会社化
米国不動産アセット運用機能の取り込み - Amethyst Investment
LLCを設立
- ハウスコム完全子会社化
親子上場解消によりハウスコムを完全子会社化
2011年以来の親子上場関係を解消 - アスコット96.03%取得
投資用不動産のアスコットを子会社化
投資用不動産事業の規模拡大
歴史的証言
「主には農家の後継者不足等の問題等から市街化区域内農地が毎年7,000ha程度転用されており、同社はこの転用農地をターゲットに建設業界では異色の事業展開をしてきた」
「同社事業は基本的には顧客からの工事代金回収が外注先への支払いに先行するため、また、土地、資材等の在庫負担もないため、資金繰りは非常に良好であり、借入金を必要としない」
「営業外収益が同社業績に貢献し、経常利益率は着実な上昇傾向を示している」
「同社顧客は主には市街化区域内農地を所有する農家であり〜入居需要の高い地域を中心に現在73支店を設置し、約1,100名の営業員による戸別訪問営業でこの潜在顧客の掘り起こしを行うことで受注獲得に努めてきている」(FY91時点)
「入居者斡旋を担当する同社テナント営業部門が顧客所有土地の立地等から、適切な賃貸建物種類の選定、適正家賃の査定等を行うことで、その後の入居者を担保している〜同社管理賃貸建物の空家率は1%台と低率で推移している」
「同社ではあらゆる業種業態の入居者が使用できるようにと互換性の高い建物を提供すべく、物件を規格標準化している〜実際の資材調達、施工については約5,000社の外注先に材料・施工一括発注で行っている」
「新築時の空家については同社本体が保証〜事業用物件については建築請負金額に対する金利相当額を、居住用物件については家賃の90%を保証するもの」(空家保証制度)
「当社は建築業と宅建業を業務としています〜建築事業と不動産事業が別々に行なわれることはなく、つねにセットにして業務を行なっています〜この業務のことを当社では"建託システム"と呼んでいます」
「オーナーをバックアップする"徹底度"において、当社にはぜったいの自があります。他の業者なら『お金にならないからやらない』ことや、あるいは『損をするからやらない』ことまでも、オーナーのためならば私たちはやるからです」
「オーナーと借り手の双方が幸福になってこそ、はじめて土地が有効に活用されたといえると思います。建築業者や不動産業者だけがいい目をみる土地開発は、貴重な土地資源の破壊でしかなく、けっしてそのようなことをしたくはありません」
「私どものこのようなシステムは〜じつは日常にあふれているシステムの延長でしかないのです。たとえば会社では、コンピュータやコピー機、ファクシミリなどを、自社で買っているより、リースにしている場合のほうが多いでしょう」(建託システムをリース消費の延長として説明)