ヤマハ発動機の沿革(1955〜2025年)

ヤマハ発動機の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1955
1-12月
ヤマハ発動機株式会社を設立
戦時遊休資産の転用が生んだ後発二輪メーカーの量産優位
FY57
1957/4
売上高
24.7億円
当期純利益
0.9億円
FY58
1958/4
売上高
44.4億円
当期純利益
1.1億円
FY59
1959/4
売上高
86.8億円
当期純利益
2.8億円
北川自動車に資本参加
FY60
1960/4
売上高
145億円
当期純利益
9.7億円
昌和製作所に資本参加
FY61
1961/4
売上高
193億円
当期純利益
3.7億円
マリン事業に新規参入
エンジンの製造技術を応用して、ボート・船外機に参入
FY62
1962/4
売上高
170.6億円
当期純利益
1.3億円
特約店を整備
親会社の営業所に間借りした販売体制が抱えた構造的脆弱性
東証に株式上場
増資による希薄化が生んだ親子上場と人的支配の並存構造
FY63
1963/4
売上高
148.2億円
当期純利益
0.7億円
販売不振で減収
国内成熟期に外需で稼働率を補完する輸出依存モデルの原型
FY64
1964/4
売上高
176.1億円
当期純利益
2.8億円
FY65
1965/4
売上高
245億円
当期純利益
4.1億円
FY66
1966/4
売上高
248億円
当期純利益
6.7億円
FY67
1967/4
売上高
272億円
当期純利益
9.2億円
磐田工場を新設
四輪車を選ばずに輸出量産拠点に賭けた1960年代の分岐点
北米向け車種「350R1」を発表
FY68
1968/4
売上高
300億円
当期純利益
7.8億円
FY69
1969/4
売上高
413億円
当期純利益
8.9億円
FY70
1970/4
売上高
526億円
当期純利益
10.2億円
FY71
1971/4
売上高
703億円
当期純利益
13.9億円
海外拠点の拡充
日本国内における集中生産によるコストダウンのため、販売台数を増加させるために欧州・南米・東南アジアに現地法人を設立
FY72
1972/4
売上高
946億円
当期純利益
25.2億円
FY73
1973/4
売上高
1,220億円
当期純利益
42億円
FY74
1974/4
売上高
1,483億円
当期純利益
36億円
船外機でマーキュリー社と合弁契約を締結
FY75
1975/4
売上高
1,767億円
当期純利益
29.1億円
FY76
1976/4
売上高
1,666億円
当期純利益
22.3億円
FY77
1977/4
売上高
2,204億円
当期純利益
34.1億円
overseas
Yamaha Motor Corporation, U.S.Aを設立
輸出130万台時代に販売管理を内製化した北米法人設立の必然
FY78
1978/4
売上高
2,903億円
当期純利益
39.3億円
FY79
1979/4
売上高
2,740億円
当期純利益
41.6億円
FY80
1980/4
売上高
3,384億円
当期純利益
60.1億円
FY81
1981/4
売上高
4,280億円
当期純利益
85.7億円
FY82
1982/4
売上高
5,158億円
当期純利益
71.1億円
二輪車増産(HY戦争)
シェア首位を狙った増産がホンダの全面報復を招いた構図
FY83
1983/4
売上高
4,199億円
当期純利益
-106億円
leadership
赤字転落・再建計画を策定
年産350万台を150万台に半減し損失を一括処理した再建手法
FY84
1984/4
売上高
3,288億円
当期純利益
-350億円
産業用ロボットに新規参入
FY87
1987/4
Yamaha Motor Manufacturing Corporation of Americaを設立
台湾山葉機車工業を設立
FY88
1988/4
米フォード向け自動車エンジンの製造を開始
FY89
1989/4
売上高
5,226億円
FY90
1990/4
売上高
5,925億円
FY91
1991/4
売上高
6,927億円
FY92
1992/4
売上高
6,952億円
当期純利益
92.2億円
FY93
1993/4
売上高
6,767億円
当期純利益
60.7億円
ヤマハとの合併説を否定
FY94
1994/4
売上高
6,527億円
当期純利益
26億円
FY95
1995/4
売上高
6,662億円
当期純利益
40.3億円
FY96
1996/4
売上高
7,328億円
当期純利益
36.7億円
FY97
1997/4
売上高
8,509億円
当期純利益
136億円
FY98
1998/4
売上高
8,517億円
当期純利益
148億円
Yamaha Motor Vietnamを設立
国内4販社を統合
FY99
1999/4
売上高
8,081億円
当期純利益
97.4億円
マリン事業の構造改革
「聖域」と化したマリン事業に初めてメスを入れた構造改革
FY00
2000/4
売上高
8,771億円
当期純利益
110億円
トヨタ自動車と業務提携を締結
FY01
2001/4
売上高
8,840億円
当期純利益
76.1億円
FY02
2002/4
売上高
9,468億円
当期純利益
95.3億円
FY03
2003/4
売上高
10,131億円
当期純利益
255億円
FY04
2004/4
売上高
10,119億円
当期純利益
381億円
FY05
2005/4
売上高
13,752億円
当期純利益
640億円
FY06
2006/4
売上高
15,820億円
当期純利益
772億円
FY07
2007/4
売上高
17,567億円
当期純利益
712億円
グローバルパーツセンターを新設
FY08
2008/4
売上高
16,038億円
当期純利益
18.5億円
Yamaha Motor Philippines を設立
FY09
2009/4
売上高
11,536億円
当期純利益
-2,161億円
ヤマハマリン袋井工場を新設
FY10
2010/4
売上高
12,941億円
当期純利益
183億円
赤字転落。構造改革を開始
規模成長の前提を放棄し損益分岐点型の経営へ転換した転機
FY11
2011/4
売上高
12,761億円
当期純利益
269億円
FY12
2012/4
売上高
12,076億円
当期純利益
74.8億円
FY13
2013/4
売上高
14,104億円
当期純利益
440億円
四輪車に参入(凍結)
1960年代に見送った四輪車参入を半世紀後に試み再び退いた経緯
FY14
2014/4
売上高
15,212億円
当期純利益
684億円
FY15
2015/4
売上高
16,311億円
当期純利益
600億円
FY16
2016/4
売上高
15,028億円
当期純利益
631億円
FY17
2017/4
売上高
16,700億円
当期純利益
1,016億円
浜松ロボティスク事務所を新設
FY18
2018/4
売上高
16,731億円
当期純利益
933億円
FY19
2019/4
売上高
16,647億円
当期純利益
757億円
FY20
2020/4
売上高
14,712億円
当期純利益
530億円
新川およびアピックヤマダを買収
FY21
2021/4
売上高
18,124億円
当期純利益
1,555億円
divestiture
浜北工場の閉鎖を決定
創業地の閉鎖決定と延期が示す生産拠点再編の実行難度
FY22
2022/4
売上高
22,484億円
当期純利益
1,744億円
FY23
2023/4
売上高
24,147億円
当期純利益
1,601億円
FY24
2024/4
売上高
25,761億円
当期純利益
1,192億円
2025
1-12月
シルチェスターが株式追加を取得
英国系の投資ファンド(シルチェスター・インターナショナル)が、ヤマハ発動機の株式を追加取得。2025年10月時点で8.79%の株式を保有し、ヤマハ発動機における推定第2位の大株主となった。
  1. ヤマハ発動機株式会社を設立
    戦時遊休資産の転用が生んだ後発二輪メーカーの量産優位
  2. 北川自動車に資本参加
  3. 昌和製作所に資本参加
  4. マリン事業に新規参入

    エンジンの製造技術を応用して、ボート・船外機に参入

  5. 特約店を整備
    親会社の営業所に間借りした販売体制が抱えた構造的脆弱性
  6. 東証に株式上場
    増資による希薄化が生んだ親子上場と人的支配の並存構造
  7. 販売不振で減収
    国内成熟期に外需で稼働率を補完する輸出依存モデルの原型
  8. 磐田工場を新設
    四輪車を選ばずに輸出量産拠点に賭けた1960年代の分岐点
  9. 北米向け車種「350R1」を発表
  10. 海外拠点の拡充

    日本国内における集中生産によるコストダウンのため、販売台数を増加させるために欧州・南米・東南アジアに現地法人を設立

  11. 船外機でマーキュリー社と合弁契約を締結
  12. overseas
    Yamaha Motor Corporation, U.S.Aを設立
    輸出130万台時代に販売管理を内製化した北米法人設立の必然
  13. 二輪車増産(HY戦争)
    シェア首位を狙った増産がホンダの全面報復を招いた構図
  14. leadership
    赤字転落・再建計画を策定
    年産350万台を150万台に半減し損失を一括処理した再建手法
  15. 産業用ロボットに新規参入
  16. Yamaha Motor Manufacturing Corporation of Americaを設立
  17. 台湾山葉機車工業を設立
  18. 米フォード向け自動車エンジンの製造を開始
  19. ヤマハとの合併説を否定
  20. Yamaha Motor Vietnamを設立
  21. 国内4販社を統合
  22. マリン事業の構造改革
    「聖域」と化したマリン事業に初めてメスを入れた構造改革
  23. トヨタ自動車と業務提携を締結
  24. グローバルパーツセンターを新設
  25. Yamaha Motor Philippines を設立
  26. ヤマハマリン袋井工場を新設
  27. 赤字転落。構造改革を開始
    規模成長の前提を放棄し損益分岐点型の経営へ転換した転機
  28. 四輪車に参入(凍結)
    1960年代に見送った四輪車参入を半世紀後に試み再び退いた経緯
  29. 浜松ロボティスク事務所を新設
  30. 新川およびアピックヤマダを買収
  31. divestiture
    浜北工場の閉鎖を決定
    創業地の閉鎖決定と延期が示す生産拠点再編の実行難度
  32. シルチェスターが株式追加を取得

    英国系の投資ファンド(シルチェスター・インターナショナル)が、ヤマハ発動機の株式を追加取得。2025年10月時点で8.79%の株式を保有し、ヤマハ発動機における推定第2位の大株主となった。

参考文献・出所

有価証券報告書 沿革
ヤマハ発動機社史
日本楽器社史
有価証券報告書
日経新聞朝刊
ヤマハ発動機IR資料
ヤマハ発動機IR
決算説明会資料
Bloomberg
IR 決算説明QA FY25-3Q 2025/11/5
IR 決算説明QA FY25-2Q 2025/8/5
ヤマハ発動機中期経営計画