沿革年表 1916〜2026年における重要度別の出来事（合計43件）
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
会社設立 | 東京都品川区で日本精工を設立、日本初の軸受量産を開始 資本金350千円。日本で初めてベアリングの生産を始めた 日本のベアリング産業の起点。国内初の軸受専業メーカー誕生 | 1916 1-12月 | ||||
設備投資 | 神奈川県藤沢市に藤沢工場を設立 | 1937 1-12月 | ||||
設備投資 | 滋賀県大津市に大津工場を設立 | FY54 1954/3 | ||||
設備投資 | 滋賀県湖南市に石部工場を設立 | FY60 1960/3 | ||||
群馬県前橋市に北日本精工（現NSKステアリングシステムズ）を設立 ステアリング事業の源流となる子会社 | FY61 1961/3 | |||||
米国NJ州にNSKコーポレーション社を設立、米州販売網を開始 以降、米州各地に販売拠点を展開 戦後日本の軸受メーカーとして本格的な米国市場参入 | FY63 1963/3 | |||||
群馬県高崎市にエヌエスケー・トリントン社を設立 2003年にNSKニードルベアリング社に社名変更 | ||||||
ドイツにNSKドイツ社を設立、欧州販売網を開始 以降、欧州各地に販売拠点を展開 欧州市場への足掛かり。SKFの本拠地への参入 | FY64 1964/3 | |||||
米ボルグワーナー社と合弁でNSKワーナー社を設立 | FY65 1965/3 | |||||
ブラジルにNSKブラジル社スザノ工場を設立 | FY71 1971/3 | 売上高 642億円 | 当期純利益 29億円 | |||
FY72 1972/3 | 売上高 637億円 | 当期純利益 21億円 | ||||
FY73 1973/3 | 売上高 713億円 | 当期純利益 22億円 | ||||
FY74 1974/3 | 売上高 950億円 | 当期純利益 27億円 | ||||
設備投資 | 英国ダーラム州にNSKベアリング・ヨーロッパ社ピータリー工場を設立 以降、欧州各地に製造拠点を展開 欧州での現地生産開始。日本軸受メーカーとして先行 | FY75 1975/3 | ||||
設備投資 | 埼玉県羽生市に埼玉工場を設立 | FY76 1976/3 | 売上高 1,119億円 | 当期純利益 11億円 | ||
設備投資 | 米国アイオワ州クラリンダ市にNSKコーポレーション社クラリンダ工場を設立 以降、米国各地に製造拠点を展開 北米現地生産の起点 | |||||
シンガポールにNSKシンガポール社を設立 以降、アセアン地域各地に販売拠点を展開 | ||||||
FY77 1977/3 | 売上高 1,256億円 | 当期純利益 12億円 | ||||
FY78 1978/3 | 売上高 1,236億円 | 当期純利益 18億円 | ||||
FY79 1979/3 | 売上高 1,513億円 | 当期純利益 30億円 | ||||
FY80 1980/3 | 売上高 1,677億円 | 当期純利益 66億円 | ||||
FY81 1981/3 | 売上高 1,829億円 | 当期純利益 76億円 | ||||
FY82 1982/3 | 売上高 1,973億円 | 当期純利益 93億円 | ||||
FY83 1983/3 | 売上高 1,856億円 | 当期純利益 71億円 | ||||
FY84 1984/3 | 売上高 2,043億円 | 当期純利益 60億円 | ||||
設備投資 | 福島県東白川郡に福島工場を設立 | FY85 1985/3 | ||||
韓国昌原市にNSK韓国社を設立 以降、韓国に製造及び販売拠点を展開 | FY88 1988/3 | |||||
企業買収 | 英国最大の軸受メーカーUPI社の全株式を取得 ノッティンガム州。英国市場での地歩を決定づけた買収 欧州軸受業界の再編期に現地最大手を取り込んだ攻めの一手 | FY90 1990/3 | ||||
福岡県うきは市に日本精工九州を設立 | FY91 1991/3 | |||||
FY92 1992/3 | 売上高 4,456億円 | 当期純利益 62億円 | ||||
FY93 1993/3 | 売上高 4,152億円 | 当期純利益 7億円 | ||||
FY94 1994/3 | 売上高 3,800億円 | 当期純利益 -14億円 | ||||
設備投資 | インドネシアにNSKベアリング・インドネシア社を設立 以降、アセアン地域各地に製造拠点を展開 | FY95 1995/3 | 売上高 4,157億円 | 当期純利益 42億円 | ||
中国江蘇省昆山市にNSK昆山社を設立 以降、中国各地に製造及び販売拠点を展開 中国での現地生産の起点。後の産業機械事業の成長基盤 | FY96 1996/3 | 売上高 4,400億円 | 当期純利益 68億円 | |||
FY97 1997/3 | 売上高 4,813億円 | 当期純利益 88億円 | ||||
事業売却 | インドにラネーNSKステアリングシステムズ社をRane社と合弁で設立 チェンナイ市。2024年にRane Holdingsに譲渡 インドでのステアリング現地生産拠点、27年後に撤退 | FY98 1998/3 | 売上高 1,931億円 | 当期純利益 -151億円 | ||
企業買収 | ポーランド国有企業FLTイスクラ社の70%株式を取得し子会社化 現NSKベアリング・ポーランド社。後のE&E事業の欧州拠点 東欧参入。後の欧州構造改革の主要対象 | |||||
FY99 1999/3 | 売上高 4,726億円 | 当期純利益 -40億円 | ||||
FY00 2000/3 | 売上高 4,865億円 | 当期純利益 27億円 | ||||
| 朝香聖一 | ITバブル崩壊で純損失▲177億円に転落 IT不況の直撃。2000年代初頭の事業再編期のトリガー | FY01 2001/3 | 売上高 5,331億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 114億円 | ||
| 朝香聖一 | 純損失▲27億円、2期連続の最終赤字 | FY02 2002/3 | 売上高 4,809億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -176億円 | ||
| 朝香聖一 | FY03 2003/3 | 売上高 5,228億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -26億円 | |||
| 朝香聖一 | FY04 2004/3 | 売上高 5,222億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 142億円 | |||
組織再編 | 朝香聖一 | 委員会等設置会社（現指名委員会等設置会社）へ移行 日本の製造業としては早期のガバナンス改革 | FY05 2005/3 | 売上高 5,809億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 223億円 | |
企業買収 | 朝香聖一 | 大阪府門真市の天辻鋼球製作所の全株式を取得し子会社化 | FY06 2006/3 | 売上高 6,284億円 | 当期純利益 255億円 | |
| 朝香聖一 | FY07 2007/3 | 売上高 7,172億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 348億円 | |||
設備投資 | 大塚紀男 | 神奈川県藤沢市に藤沢工場桐原棟を竣工 | FY08 2008/3 | 売上高 7,720億円 | 当期純利益 426億円 | |
社長交代 | 大塚紀男 | 大塚紀男が9代社長に就任 朝香聖一からの交代。リーマン直前の社長交代 リーマン危機と向き合う社長の交代 | FY09 2009/3 | 売上高 6,475億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 45億円 | |
| 大塚紀男 | FY10 2010/3 | 売上高 5,875億円 | 当期純利益 47億円 | |||
| 大塚紀男 | 東京都品川区に株式会社ADTechを設立 後にステアリング事業の受け皿会社に | FY11 2011/3 | 売上高 7,331億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 285億円 | ||
組織再編 | 大塚紀男 | システム製品事業部を分社しNSKテクノロジー社を設立 | FY12 2012/3 | 売上高 7,328億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 157億円 | |
| 大塚紀男 | FY13 2013/3 | 売上高 7,328億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 157億円 | |||
設備投資 | 内山俊弘 | メキシコグアナファト州シラオ市にNSKベアリング・マニュファクチュアリング・メキシコ社を設立 以降、メキシコの製造拠点を拡充 | FY14 2014/3 | 売上高 8,717億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 311億円 | |
社長交代 | 内山俊弘 | 内山俊弘が10代社長に就任 大塚紀男からの交代 新事業・新製品への挑戦を掲げる体制へ | FY15 2015/3 | 売上高 9,748億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 593億円 | |
事業売却 | 内山俊弘 | NSKテクノロジー社の株式をブイ・テクノロジーに譲渡 | FY16 2016/3 | 売上高 9,753億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 671億円 | |
組織再編 | 内山俊弘 | NSKニードルベアリング社を吸収合併 1963年設立のエヌエスケー・トリントン社系 | FY17 2017/3 | 売上高 9,491億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 455億円 | |
| 内山俊弘 | FY18 2018/3 | 売上高 10,203億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 693億円 | |||
設備投資 | 内山俊弘 | 群馬県高崎市に榛名工場3号棟を竣工 | FY19 2019/3 | 売上高 9,913億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 558億円 | |
| 内山俊弘 | FY20 2020/3 | 売上高 8,310億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 174億円 | |||
企業買収 | 市井明俊 | 英スペクトリス社から状態監視システム事業（BKV）を取得 ブリュエル・ケアー・バイブロ。CMSビジネスの中核技術 産業機械事業の市販+CMS型安定収益モデルへの転換点 | FY21 2021/3 | 売上高 7,475億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 3億円 | |
社長交代 | 市井明俊 | 市井明俊が11代社長に就任 内山俊弘からの交代 DX1000億円投資を掲げ「業界3位の逆襲」を志向 | FY22 2022/3 | 売上高 8,651億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 165億円 | |
| 市井明俊 | FY23 2023/3 | 売上高 7,767億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 184億円 | |||
重要事項構造改革 | 市井明俊 | ステアリング事業をADTechに吸収分割、NSKステアリング＆コントロール社に改称 JIS（ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ第参号投資事業組合）とのJV化に向けた準備 主力事業の切り出しに着手、ポートフォリオ改革の要 | FY24 2024/3 | 売上高 7,888億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 85億円 | |
重要事項組織再編 | NSKステアリング＆コントロール社を持分法適用会社へ移行 JISとのJV化が完了、連結子会社から外れた。2022年にTKとの交渉が破談した後の選択肢 ベアリング専業への回帰を象徴する事業切り出し | |||||
電動油圧ブレーキ用ボールねじが新規収益柱として成立 FY23に約150億円の売上高を確認 eAxle軸受と並ぶ電動化時代の新製品 | ||||||
合弁設立 | 市井明俊 | ラネーNSKステアリングシステムズ社の株式をRane Holdings Limitedに譲渡 インドでの27年間のステアリング合弁を終了 ステアリング事業カーブアウト戦略の一環 | FY25 2025/3 | 売上高 7,966億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 106億円 | |
構造改革 | JISに持分移管していたステアリング事業を買い戻し、再連結子会社化 黒字化後の買戻し。カーブアウト方針は維持 JIS主導の2年間の構造改革で採算が改善、NSK側に戻す形でEXIT | FY26 2026/3 | 売上高 9,116億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 229億円 | ||
重要事項企業買収 | NTNとの共同持株会社設立による経営統合の基本合意を発表 2027年10月の統合完了を目指す。売上約1.7兆円で世界シェア約24%の首位級。統合比率は今後の最終契約で決定 経営判断をよむ → |
- 東京都品川区で日本精工を設立、日本初の軸受量産を開始
資本金350千円。日本で初めてベアリングの生産を始めた
日本のベアリング産業の起点。国内初の軸受専業メーカー誕生 - 神奈川県藤沢市に藤沢工場を設立
- 滋賀県大津市に大津工場を設立
- 滋賀県湖南市に石部工場を設立
- 群馬県前橋市に北日本精工（現NSKステアリングシステムズ）を設立
ステアリング事業の源流となる子会社
- 米国NJ州にNSKコーポレーション社を設立、米州販売網を開始
以降、米州各地に販売拠点を展開
戦後日本の軸受メーカーとして本格的な米国市場参入 - 群馬県高崎市にエヌエスケー・トリントン社を設立
2003年にNSKニードルベアリング社に社名変更
- ドイツにNSKドイツ社を設立、欧州販売網を開始
以降、欧州各地に販売拠点を展開
欧州市場への足掛かり。SKFの本拠地への参入 - 米ボルグワーナー社と合弁でNSKワーナー社を設立
- ブラジルにNSKブラジル社スザノ工場を設立
- 英国ダーラム州にNSKベアリング・ヨーロッパ社ピータリー工場を設立
以降、欧州各地に製造拠点を展開
欧州での現地生産開始。日本軸受メーカーとして先行 - 埼玉県羽生市に埼玉工場を設立
- 米国アイオワ州クラリンダ市にNSKコーポレーション社クラリンダ工場を設立
以降、米国各地に製造拠点を展開
北米現地生産の起点 - シンガポールにNSKシンガポール社を設立
以降、アセアン地域各地に販売拠点を展開
- 福島県東白川郡に福島工場を設立
- 韓国昌原市にNSK韓国社を設立
以降、韓国に製造及び販売拠点を展開
- 英国最大の軸受メーカーUPI社の全株式を取得
ノッティンガム州。英国市場での地歩を決定づけた買収
欧州軸受業界の再編期に現地最大手を取り込んだ攻めの一手 - 福岡県うきは市に日本精工九州を設立
- インドネシアにNSKベアリング・インドネシア社を設立
以降、アセアン地域各地に製造拠点を展開
- 中国江蘇省昆山市にNSK昆山社を設立
以降、中国各地に製造及び販売拠点を展開
中国での現地生産の起点。後の産業機械事業の成長基盤 - インドにラネーNSKステアリングシステムズ社をRane社と合弁で設立
チェンナイ市。2024年にRane Holdingsに譲渡
インドでのステアリング現地生産拠点、27年後に撤退 - ポーランド国有企業FLTイスクラ社の70%株式を取得し子会社化
現NSKベアリング・ポーランド社。後のE&E事業の欧州拠点
東欧参入。後の欧州構造改革の主要対象 - ITバブル崩壊で純損失▲177億円に転落IT不況の直撃。2000年代初頭の事業再編期のトリガー
- 純損失▲27億円、2期連続の最終赤字
- 委員会等設置会社（現指名委員会等設置会社）へ移行日本の製造業としては早期のガバナンス改革
- 大阪府門真市の天辻鋼球製作所の全株式を取得し子会社化
- 神奈川県藤沢市に藤沢工場桐原棟を竣工
- 大塚紀男が9代社長に就任
朝香聖一からの交代。リーマン直前の社長交代
リーマン危機と向き合う社長の交代 - 東京都品川区に株式会社ADTechを設立
後にステアリング事業の受け皿会社に
- システム製品事業部を分社しNSKテクノロジー社を設立
- メキシコグアナファト州シラオ市にNSKベアリング・マニュファクチュアリング・メキシコ社を設立
以降、メキシコの製造拠点を拡充
- 内山俊弘が10代社長に就任
大塚紀男からの交代
新事業・新製品への挑戦を掲げる体制へ - NSKテクノロジー社の株式をブイ・テクノロジーに譲渡
- NSKニードルベアリング社を吸収合併
1963年設立のエヌエスケー・トリントン社系
- 群馬県高崎市に榛名工場3号棟を竣工
- 英スペクトリス社から状態監視システム事業（BKV）を取得
ブリュエル・ケアー・バイブロ。CMSビジネスの中核技術
産業機械事業の市販+CMS型安定収益モデルへの転換点 - 市井明俊が11代社長に就任
内山俊弘からの交代
DX1000億円投資を掲げ「業界3位の逆襲」を志向 - ステアリング事業をADTechに吸収分割、NSKステアリング＆コントロール社に改称
JIS（ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ第参号投資事業組合）とのJV化に向けた準備
主力事業の切り出しに着手、ポートフォリオ改革の要 - NSKステアリング＆コントロール社を持分法適用会社へ移行
JISとのJV化が完了、連結子会社から外れた。2022年にTKとの交渉が破談した後の選択肢
ベアリング専業への回帰を象徴する事業切り出し - 電動油圧ブレーキ用ボールねじが新規収益柱として成立
FY23に約150億円の売上高を確認
eAxle軸受と並ぶ電動化時代の新製品 - ラネーNSKステアリングシステムズ社の株式をRane Holdings Limitedに譲渡
インドでの27年間のステアリング合弁を終了
ステアリング事業カーブアウト戦略の一環 - JISに持分移管していたステアリング事業を買い戻し、再連結子会社化
黒字化後の買戻し。カーブアウト方針は維持
JIS主導の2年間の構造改革で採算が改善、NSK側に戻す形でEXIT