日本M&Aセンターの沿革(1966〜2025年)
日本M&Aセンターの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1966 1-12月 | 分林保弘が日本オリッベティに入社 | |||||
1991 1-12月 | 日本エム・アンド・エー・センターを設立 日本M&Aの創業者である分林保弘は、立命館大学を卒業後、会計系のコンピューターを取り扱う外資企業「日本オリベッティ」に入社。同社では会計士向けのシステム販売に従事し、中小企業の経営問題を解決してきた。なお、1970年代に日本オリベッティはTKC(栃木県計算センター)と提携した関係から、分林も会計事務所との接点を持つことになった。
分林保弘はM&Aの実務未経験にもかかわらず、日本M&Aセンターを設立。全国の地方に点在する会計事務所が出資することで、日本エムアンドエーセンターを中心とするM&Aのネットワークの構築に着手した。 | M&A未経験者が会計事務所ネットワークで築いた情報優位 | ||||
1992 1-12月 | 日経新聞に一面広告を出稿 顧客獲得のため、日本経済新聞の一面記事に「あなたの会社の後継社を探します」という広告を出稿。あえて「後継者」ではなく「後継社」と記載することで、日本の中小企業では馴染みのなかったM&Aの存在を啓蒙した。なお、この広告により全国から400社の問い合わせを獲得する。 | |||||
1999 1-12月 | 分林保弘が『「中小企業」M&Aの時代が来た! : 後継者問題、相続対策を一挙に解決』を執筆 中小企業にM&Aを認知させるために、分林保弘は著書を出版。出版により、地方銀行から行員研修の依頼が舞い込むようになり、後述する「全国金融M&A研究会」に発展する契機となった。 | |||||
2000 1-12月 | 全国金融M&A研究会を発足 地方銀行や信用金庫で「全国金融M&A研究会」という銀行員向けの研修を定期的に開催することで、地方の金融機関との接点を構築。以後、日本M&Aセンターは地銀との協力関係を構築し、その情報ネットワークが大きな強みなる。 | |||||
2002 1-12月 | 商号を日本M&Aセンターに変更 日本国内でもM&Aという表記が一般的になったことから、商号を変更 | |||||
2003 1-12月 | 本社を東京丸の内1丁目に移転 本社を都内随一の一等地である丸の内に移転。採用力の強化のための投資と推察される | |||||
FY05 2005/3 | 売上高 14.6億円 | 当期純利益 2.9億円 | ||||
FY06 2006/3 | 売上高 20.9億円 | 当期純利益 3.9億円 | 東証マザーズに株式上場 創業者の分林保弘は、M&A仲介業は守秘義務の観点から上場できないと考えていたが、HISの創業者・澤田氏からのアドバイスを受けて株式上場を決意。2006年に東証マザーズへの上場を果たす | |||
FY07 2007/3 | 売上高 26.3億円 | 当期純利益 5.6億円 | 東京証券取引所第一部に株式上場 | |||
FY08 2008/3 | 売上高 34.2億円 | 当期純利益 9億円 | 矢野経済研究所を持分法適用関連会社化 市場調査機能を強化するために、矢野経を取り込んだ | |||
FY09 2009/3 | 売上高 40億円 | 当期純利益 8.7億円 | ||||
FY10 2010/3 | 売上高 36.5億円 | 当期純利益 7.8億円 | ||||
FY11 2011/3 | 売上高 50億円 | 当期純利益 12億円 | ||||
FY12 2012/3 | 売上高 60億円 | 当期純利益 16億円 | M&Aシニアエキスパート認定制度を開始 | |||
FY13 2013/3 | 売上高 72.1億円 | 当期純利益 20.7億円 | バンクオブザイヤーの表彰制度を開始 | |||
FY14 2014/3 | 売上高 105億円 | 当期純利益 33.4億円 | 名古屋支社設置 | |||
FY15 2015/3 | 売上高 122億円 | 当期純利益 39.5億円 | ||||
FY16 2016/3 | 売上高 147億円 | 当期純利益 48.4億円 | 企業総合評価研究所を設立 | |||
FY17 2017/3 | 売上高 190億円 | 当期純利益 61.7億円 | シンガポール・オフィス設置 | |||
FY18 2018/3 | 売上高 246億円 | 当期純利益 81.4億円 | ||||
FY19 2019/3 | 売上高 284億円 | 当期純利益 88.6億円 | ||||
FY20 2020/3 | 売上高 320億円 | 当期純利益 102億円 | インドネシア駐在員事務所開設 | |||
マレーシア駐在員事務所開設 | ||||||
FY21 2021/3 | 売上高 361億円 | 当期純利益 106億円 | 株式会社スピアを株式譲受により完全子会社化(現連結子会社) | |||
FY22 2022/3 | 売上高 404億円 | 当期純利益 114億円 | 持株会社制に移行 | |||
不正会計が発覚 | ||||||
FY23 2023/3 | 売上高 413億円 | 当期純利益 98億円 | ||||
FY24 2024/3 | 売上高 441億円 | 当期純利益 107億円 | 竹内直樹が代表取締役社長に就任 | |||
FY25 2025/3 | 売上高 440億円 | 当期純利益 109億円 | 株式会社日本サーチファンドを設立 | |||
減収決算を発表 | 品質管理の強化が成約を遅らせるという仲介業の構造矛盾 |
- 分林保弘が日本オリッベティに入社
- 日本エム・アンド・エー・センターを設立
日本M&Aの創業者である分林保弘は、立命館大学を卒業後、会計系のコンピューターを取り扱う外資企業「日本オリベッティ」に入社。同社では会計士向けのシステム販売に従事し、中小企業の経営問題を解決してきた。なお、1970年代に日本オリベッティはTKC(栃木県計算センター)と提携した関係から、分林も会計事務所との接点を持つことになった。 分林保弘はM&Aの実務未経験にもかかわらず、日本M&Aセンターを設立。全国の地方に点在する会計事務所が出資することで、日本エムアンドエーセンターを中心とするM&Aのネットワークの構築に着手した。
M&A未経験者が会計事務所ネットワークで築いた情報優位 - 日経新聞に一面広告を出稿
顧客獲得のため、日本経済新聞の一面記事に「あなたの会社の後継社を探します」という広告を出稿。あえて「後継者」ではなく「後継社」と記載することで、日本の中小企業では馴染みのなかったM&Aの存在を啓蒙した。なお、この広告により全国から400社の問い合わせを獲得する。
- 分林保弘が『「中小企業」M&Aの時代が来た! : 後継者問題、相続対策を一挙に解決』を執筆
中小企業にM&Aを認知させるために、分林保弘は著書を出版。出版により、地方銀行から行員研修の依頼が舞い込むようになり、後述する「全国金融M&A研究会」に発展する契機となった。
- 全国金融M&A研究会を発足
地方銀行や信用金庫で「全国金融M&A研究会」という銀行員向けの研修を定期的に開催することで、地方の金融機関との接点を構築。以後、日本M&Aセンターは地銀との協力関係を構築し、その情報ネットワークが大きな強みなる。
- 商号を日本M&Aセンターに変更
日本国内でもM&Aという表記が一般的になったことから、商号を変更
- 本社を東京丸の内1丁目に移転
本社を都内随一の一等地である丸の内に移転。採用力の強化のための投資と推察される
- 東証マザーズに株式上場
創業者の分林保弘は、M&A仲介業は守秘義務の観点から上場できないと考えていたが、HISの創業者・澤田氏からのアドバイスを受けて株式上場を決意。2006年に東証マザーズへの上場を果たす
- 東京証券取引所第一部に株式上場
- 矢野経済研究所を持分法適用関連会社化
市場調査機能を強化するために、矢野経を取り込んだ
- M&Aシニアエキスパート認定制度を開始
- バンクオブザイヤーの表彰制度を開始
- 名古屋支社設置
- 企業総合評価研究所を設立
- シンガポール・オフィス設置
- インドネシア駐在員事務所開設
- マレーシア駐在員事務所開設
- 株式会社スピアを株式譲受により完全子会社化(現連結子会社)
- 持株会社制に移行
- 不正会計が発覚
- 竹内直樹が代表取締役社長に就任
- 株式会社日本サーチファンドを設立
- 減収決算を発表品質管理の強化が成約を遅らせるという仲介業の構造矛盾